 |
Индивидуальное задание по теме ВКР
|
|
|
|
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
ФГБОУ ВО «Орловский государственный аграрный университет»
Кафедра Экспертиза и управление недвижимостью
Направление подготовки 08.04.01 «Строительство»
Направленность: «Организация строительства
и управление недвижимостью»
ОТЧЕТ
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Обучающегося 1 курса, заочной формы обучения
Шаврова Н.Н.
(ФИО)
ТЕМА ИССЛЕДОВАНИЯ: Проблемы технико-экономического бизнес -планирования инвестиционных монопроектов строительной организации
Руководитель практики от организации Зайцев В.В.___________________
(ФИО)
Руководитель практики от Вуза Питель Т.С.________________________
(ФИО)
ОТЧЕТ ПРИНЯТ_____________________________
ОЦЕНКА___________________________________
Орел, 2016
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
ФГБОУ ВО «Орловский государственный аграрный университет»
Кафедра Экспертиза и управление недвижимостью
Направление подготовки 08.04.01 «Строительство»
Направленность: «Организация строительства и управление недвижимостью»
З А Д А Н И Е
на выполнение производственной практики
Выдано обучающемуся 1 курса _Шаврову Н.Н.
(ФИО)
Руководитель практики от Вуза: Питель Т.С.____________
(ФИО)
Руководитель практики от предприятия: Зайцев В.В.____________
(ФИО)
Направление исследования: Проблемы технико-экономического бизнес -планирования инвестиционных монопроектов строительной организации
1.Знакомство со структурными подразделениями (службами, отделами) организации и получение инструктажа по технике безопасности.
|
|
|
2. Разработка индивидуального задания в соответствии с темой ВКР.
3. Формулирование концепции и рабочей гипотезы по теме ВКР
4.Обзор нормативно-правового регулирования по теме исследования
5. Обзор информационных технологий, программных продуктов их характеристика по направлению исследования ВКР
6.Оформление и защита отчета.
Начало практики: "_________"_____________________________20 __года Окончание практики"_______"____________________________20___года
Руководитель практики от Вуза __________________________/_______/
(подпись)
Задание принял ________________________________________/________/
(подпись)
Содержание
Введение……………………………………………………………………………
1.Индивидуальное задание по теме ВКР………………………………………….
2. Концепция и рабочая гипотеза по направлению исследования….………..….
3. Информационные технологии по направлению исследования………………..
Заключение…………………………………………………………………………
Список использованных источников……………………………………………...
Приложения………………………………………………………………………...
Введение
Реализация инвестиционных проектов в строительстве– довольно сложный процесс, который сочетает в себе множество неопределенных факторов:
– согласованность поставок материалов, конструкций и оборудования с выполняемыми строительно-монтажными работами;
– последовательность выполнения работ с точки зрения технологии с учетом большого количества производителей работ, а также возможности совмещения таких работ во времени и пространстве;
– большое количество контрагентов (поставщиков материалов, конструкций и оборудования, строительных организаций, проектных и изыскательских организаций);
– четкое выполнение проектных решений и своевременное согласование изменений, требующих внесения в первоначальный проект;
– некачественное выполнение проектно-сметной документации;
|
|
|
– повышение производительности труда за счет применения различных средств механизации, на поиск которых требуется дополнительное время;
– плохая организация и планирование работ, а также ненадлежащий контроль за их выполнением;
– непроработанный план финансирования строительства;
– затягивание заключения договоров и оплаты авансовых платежей по ним в результате тендерной проработки и согласования ее результатов с профильными службами в самих организациях и управляющих компаниях;
– необоснованное занижение стоимости материалов во время проработки ценовыми службами организаций, как следствие – плохое качество поставляемых материалов.
Таким образом, в современных условиях реализация инвестиционных проектов в строительном секторе экономики должна представлять собой четкую организацию, планирование и выполнение работ, что объясняет актуальность темы исследования «Проблемы технико-экономического бизнес -планирования инвестиционных монопроектов строительной организации».
Согласно теоретических и методологических требований необходимо различать понятия проекта, бизнес-плана и технико-экономического обоснования инвестиций:
1) инвестиционный проект - это совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и объема, включающие прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидную стадии его реализации; это любой комплекс обеспеченных инвестициями мероприятий. Все проекты являются инвестиционными, поскольку без вложения средств реализовать проект невозможно;
2) бизнес-план - это подробное изложение целей и путей достижения производства, создается для обоснования инвестиций. Бизнес-план проекта (предприятия) может входить в инвестиционный проект как его составная часть, заменять инвестиционный проект или включать несколько инвестиционных проектов (при расширении, модернизации, реконструкции и реструктуризации предприятия);
3) технико-экономическое обоснование инвестиций - включает в себя предпроектное разработку инженерно-конструкторских, технологических и строительных решений, сравнение альтернативных вариантов и обоснование выбора конкретного способа осуществления проекта. Технико-экономическое обоснование проекта предусматривает углубленную и детальную разработку, а также всестороннюю оценку выбранного способа реализации проекта.
|
|
|
Основные проблемы современного бизнес - планирования и управления инвестиционным монопроектом включают
- планирование и координация разработки, реализации проекта;
- поиск и привлечение средств для финансирования и реализации проекта;
- оценка возможных рисков, связанных с реализацией проекта;
- порядок распоряжения и способы освоения средств финансирования;
- методы и способы достижения окупаемости и прибыльности инвестиционных проектов;
Теоретическая значимость исследования заключается в разработке принципов и общеметодических подходов целевого управления инвестиционным монопроектом строительных организаций. Целевой подход к управлению состоит в установлении непосредственной зависимости всех основных элементов системы управления от цели. При целевом подходе требуется организация управления, обеспечивающая координацию и регулирование деятельности участников строительства. Цель управления строительством состоит в том, чтобы при соблюдении конкретных сроков возведения объектов и при минимальных затратах ресурсов достигнуть высоких текущих технико-экономических показателей.
Практическая значимость исследования направлена на рассмотрение вариантов наиболее эффективного вложения средств в тот или иной проект, дополнительного получения прибыли и увеличение собственного капитала в течение срока действия проекта в целом и по периодам.
В этой связи термин инвестиционный монопроект строительной организации в нашем исследовании рассматривается как самодостаточный комплекс взаимосвязанных мероприятий, ограниченный во времени и в бюджете и направленный на достижение утвержденного результата (положительного экономического эффекта, повышения надежности, снижения рисков и т.п.).
|
|
|
Место проведения производственной практики ООО «Силовые приводы и насосы», г.Орел ул. Комсомольская д.279.
Индивидуальное задание по теме ВКР
По теме исследования Проблемы технико-экономического бизнес -планирования инвестиционных монопроектов строительной организации индивидуальное задание включает:
1. Краткая характеристика предприятия
2. Систематизация научной литературы и обзор проблем по направлению исследования
3. Анализ и научная периодизация нормативно-правового регулирования исследуемых вопросов по теме исследования
1.1 Краткая характеристика предприятия
ООО «СПИН» создан в 1991 году группой ученых и выпускников Орловского государственного технического университета во главе с кандидатом технических наук Яковлевым А.С. На данный момент в компании работает около ста сотрудников. ООО "СПИН" работает с широким ассортиментом продукции. Эта продукция включает в себя как товары, так и услуги и представлена на нескольких рынках. Ассортимент, в связи с его сложностью и многогранностью, разделён на несколько уровней:
- товарная продукция (редукторы и их элементы собственного производства);
- товарная продукция и услуги (поставка редукторов, металлообработка, строительство ЛЭП, зданий, сооружений общего назначения);
- услуги (проектирование и строительство линий электропередач, поставка, монтаж)
Структура ООО «СПИН» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1- Организационно-управленческая структура ООО «СПИН»
Ведущими партнерами ООО «СПИН» являются: ОАО «НЛМК», ОАО «Северсталь», ПАО «МРСК Центра» - «Орелэнерго», ПАО «МРСК Центра» - «Курскэнерго», МУП УКХ г. Орла.
1.2 Систематизация научной литературы и обзор проблем по направлению исследования
Успешное составление бизнес-плана играет важную роль для эффективной деятельности предприятия. Поэтому данной теме посвящены различные книги таких авторов как В. М. Попов, С. И. Ляпунов, И. Ю. Криночкин, О. В. Поляков, В. З. Черняк, Ю. П. Анискин и др. В их работах подробно рассматриваются наиболее важные вопросы, касающиеся бизнес-планирования, а именно: понятие, сущность, стратегия развития бизнес-планирования, механизм его формирования, разъясняются принципы, порядок, методы и приемы составления основных разделов бизнес-плана, раскрывается процесс его реализации с учетом возможных рисков, а также указываются формы финансирования инвестиционных проектов.
В современном понимании и в соответствии с выбранным направлением исследования необходимо рассматривать комплекс знаний по управлению инвестициями, проектами с использованием бизнес -планирования и технико-экономического обоснования. Деятельность по бизнес- планированию и инвестиционным проектам достаточно широко рассматривается в учебной и научной литературе. В таблице 1 представлены отдельные литературные источники в ретроспективном аспекте.
|
|
|
Таблица 1. Обзор литературных источников
| Автор, название работы | Аннотация |
| Зигель Э.С., Шульц Л.А. и др. Составление бизнес-плана:Пер. с англ М Джон Уайли энд Санз, 1998 | Представлены этапы, структура и практические основы бизнес- планирования |
| Попов В.М. Бизнес-планирование: Учебник. - 2е издание., перераб. И доп. - М.: Финансы и статистика, 2008. | Бизнес – план как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, и в тоже время как необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией. |
| Черняк,В.З. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебник / В. З. Черняк. - Электрон. данные. - М.: КноРус, 2014 | Изложены методы и особенности разработки каждого из разделов бизнес-планов, проблемы, с которыми могут столкнуться предприниматели на разных стадиях своего бизнеса, и методы их решения, а также комментарии к отдельным разделам бизнес-плана |
| Сергеев А.А. Бизнес-планирование: учебник / А.А. Сергеев -3-е изд. М. Юрайт, 2016 | Виды бизнес- планов, их классификация и методология формирования показателей. Бизнес – план инвестиционного проекта – это ограниченное по времени, целенаправленное изменение системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией по его разработке и реализации |
| Гитман Л. Дж., Джонк М.Л. Основы инвестирования. М.: ДЕЛО, 1997 | Рассмотрены основные этапы инвестиционного процесса, участники их взаимодействие и подходы к определению эффективности инвестиций |
| Инвестиции. /Андрианов [и др.]; отв. ред. В. В. Ковалев. - М.: Проспект: КноРус, 2011. | Представлено комплексное представление о логике, технике и методах оценки инвестиционной деятельности предприятия |
| Инвестиционный менеджмент: учебник / под общей редакцией Д.В. Кузнецова – М изд. Юрайт, 2016 -276с | Рассмотрены основы управления инвестиционными процессами, сущность, содержание инвестиций и проектного финансирования. Принятие решения об инвестициях является стратегической задачей, одной из наиболее важных и сложных задач менеджмента. |
| Чернова, Г.В. Управление рисками [Электронный ресурс]: электрон. учебник / Г. В. Чернова, А. А. Кудрявцев. - Электрон. дан. - М.: КноРус, 2014 | Рассмотрены понятие "риск", классификация рисков, в том числе банковская и страховая, методы управления рисками. Отдельная глава посвящена практическим проблемам управления рисками. Подробно изложены вопросы управления рисками на уровне отдельной фирмы |
| Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. – М.: ДМК Пресс, 2008. – 320с. | Стратегическое планирование рассматривается как одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений и поэтому большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических бизнес планов развития. |
| Орр Алан Д. Управление проектами. – Днепропетровск: Балан Бизнес Букс, 2006. – 224с. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандартные, методы, опыт. - М.: Олимп-Бизнес, 2007 | Руководство по ключевым процессам, моделям и методам управления проекта |
| Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. – М.: ФАИР-Пресс, 2012. – 296с. | Управление проектом в соответствии с концепцией жизненного цикла и оценки его эффективности |
| Чуев С.В. Управление инвестиционными проектами в строительстве по «вехам». / Вестник ВГУ серия Экономика и управление 2016. № 2 | Рассмотрены аспекты управления инвестиционными проектами в строительстве на основе контроля за ключевыми этапами реализации проекта («вехами»). Предложена классификация инвестиционных проектов в зависимости от бюджета проекта с указанием типов управления по каждому из перечисленных проектов. |
Обзор и анализ литературы позволил сделать следующие выводы:
-управление инвестиционными проектами в строительстве определяет конкретные задачи для каждой из сторон (заказчика, подрядчика и инвестора) на всех стадиях жизненного цикла проекта. Инвестирование проектов на каждой стадии его реализации требует экономической оценки и определения рисков.
- общем смысле любая новая бизнес-идея так или иначе имеет отношение к привлечению нового капитала. Именно поэтому в самом широком понимании инвестиционные проекты - это мероприятия, связанные с реализацией бизнес-плана предприятия для достижения необходимого результата. Сам процесс реализации - это серия скоординированных и взаимосвязанных действий: закупка оборудования и машин, консультационные услуги для подготовки сметной и проектной документации, проведение торгов, надзор за работой, подготовка персонала, строительные и монтажные работы и тому подобное.
1.3. Обзор и систематизация нормативно-правового регулирования по направлению исследования
Таблица 1. Систематизация нормативно правового регулирования
| Название нормативно-правового акта | № дата утверждения и последняя редакция; | Область и объект регулирования |
| Федеральный закон "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" | от 25.02.1999 N 39-ФЗ (действующая редакция, 2016) и в настоящее время готовятся изменения | определяет правовые и экономические основы инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, на территории Российской Федерации, а также устанавливает гарантии равной защиты прав, интересов и имущества субъектов инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, независимо от форм собственности |
| Постановление правительства РФ "О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию". | от 16 февраля 2008 г. N 87 (ред. от 12.11.2016) | Содержит общие положения и требования I. Общие положения II. Состав разделов проектной документации на объекты капитального строительства производственного и непроизводственного назначения и требования к содержанию этих разделов III. Состав разделов проектной документации на линейные объекты капитального строительства и требования к содержанию этих разделов |
| Гражданский кодекс РФ | от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ в последующих редакциях. (последняя ред. от 03.07.2016 N 354-ФЗ) | Главы 28, 29 регулируют договорные отношения участников инвестиционного проекта |
| Градостроительный кодекс РФ | от 29.12.2004 N 190-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016) и в настоящее время готовятся изменения | Определяет принципы, субъектов, общие положения, взаимоотношения и полномочия субъектов градостроительной деятельности |
Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации» под инвестиционной деятельностью понимает вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта. А капитальные вложения – это инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты. Согласно ФЗ №39-ФЗ инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план). А срок окупаемости инвестиционного проекта это срок со дня начала финансирования инвестиционного проекта до дня, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат приобретает положительное значение. В статье 4 ФЗ N 39-ФЗ выделены следующие субъекты инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений
1. Субъектами инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений (далее - субъекты инвестиционной деятельности), являются инвесторы, заказчики, подрядчики, пользователи объектов капитальных вложений и другие лица.
2. Инвесторы осуществляют капитальные вложения на территории Российской Федерации с использованием собственных и (или) привлеченных средств в соответствии с законодательством Российской Федерации. Инвесторами могут быть физические и юридические лица, создаваемые на основе договора о совместной деятельности и не имеющие статуса юридического лица объединения юридических лиц, государственные органы, органы местного самоуправления, а также иностранные субъекты предпринимательской деятельности (далее - иностранные инвесторы).
3. Заказчики - уполномоченные на то инвесторами физические и юридические лица, которые осуществляют реализацию инвестиционных проектов. При этом они не вмешиваются в предпринимательскую и (или) иную деятельность других субъектов инвестиционной деятельности, если иное не предусмотрено договором между ними. Заказчиками могут быть инвесторы.
Заказчик, не являющийся инвестором, наделяется правами владения, пользования и распоряжения капитальными вложениями на период и в пределах полномочий, которые установлены договором и (или) государственным контрактом в соответствии с законодательством Российской Федерации.
4. Подрядчики - физические и юридические лица, которые выполняют работы по договору подряда и (или) государственному или муниципальному контракту, заключаемым с заказчиками в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации. Подрядчики обязаны иметь лицензию на осуществление ими тех видов деятельности, которые подлежат лицензированию в соответствии с федеральным законом.
5. Пользователи объектов капитальных вложений - физические и юридические лица, в том числе иностранные, а также государственные органы, органы местного самоуправления, иностранные государства, международные объединения и организации, для которых создаются указанные объекты. Пользователями объектов капитальных вложений могут быть инвесторы.
6. Субъект инвестиционной деятельности вправе совмещать функции двух и более субъектов, если иное не установлено договором и (или) государственным контрактом, заключаемыми между ними.
Государство в соответствии с настоящим Федеральным законом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами субъектов Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации гарантирует всем субъектам инвестиционной деятельности независимо от форм собственности:
-обеспечение равных прав при осуществлении инвестиционной деятельности;
-гласность в обсуждении инвестиционных проектов;
-право обжаловать в суд решения и действия (бездействие) органов государственной власти, органов местного самоуправления и их должностных лиц;
-защиту капитальных вложений.
Положение о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию устанавливает состав разделов проектной документации и требования к содержанию этих разделов от 16 февраля 2008 г. N 87 (ред. от 12.11.2016):
а) при подготовке проектной документации на различные виды объектов капитального строительства;
б) при подготовке проектной документации в отношении отдельных этапов строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства.
Проектная документация состоит из текстовой и графической частей.
-Текстовая часть содержит сведения в отношении объекта капитального строительства, описание принятых технических и иных решений, пояснения, ссылки на нормативные и (или) технические документы, используемые при подготовке проектной документации и результаты расчетов, обосновывающие принятые решения.
-Графическая часть отображает принятые технические и иные решения и выполняется в виде чертежей, схем, планов и других документов в графической форме.
В целях реализации в процессе строительства архитектурных, технических и технологических решений, содержащихся в проектной документации на объект капитального строительства, разрабатывается рабочая документация, состоящая из документов в текстовой форме, рабочих чертежей, спецификации оборудования и изделий.
Порядок разработки и согласования специальных технических условий устанавливается Министерством регионального развития Российской Федерации по согласованию с федеральными органами исполнительной власти, осуществляющими функции по нормативно-правовому регулированию в соответствующих сферах деятельности.
Правила выполнения и оформления текстовых и графических материалов, входящих в состав проектной и рабочей документации, устанавливаются Министерством регионального развития Российской Федерации.
Необходимость разработки проектной документации на объект капитального строительства применительно к отдельным этапам строительства устанавливается заказчиком и указывается в задании на проектирование. Возможность подготовки проектной документации в отношении отдельных этапов строительства должна быть обоснована расчетами, подтверждающими технологическую возможность реализации принятых проектных решений при осуществлении строительства по этапам.
Проектная документация в отношении отдельного этапа строительства разрабатывается в объеме, необходимом для осуществления этого этапа строительства. Указанная документация должна отвечать требованиям к составу и содержанию разделов проектной документации, установленным настоящим Положением для объектов капитального строительства.
В Градостроительном кодексе РФ глава 6. Архитектурно-строительное проектирование, строительство, реконструкция объектов капитального строительства регулирует следующие основные положения, касающиеся темы исследования:
- инженерные изыскания для подготовки проектной документации, строительства, реконструкции объектов капитального строительства;
-архитектурно-строительное проектирование;
- разрешение на строительство;
-осуществление строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта капитального строительства;
- строительный контроль;
- государственный строительный надзор;
- выдача разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
Все рассмотренные нормативные акты в настоящее время имеют изменения, которые еще не прошли стандартную процедуру утверждения.
|
|
|
