 |
Информационные технологии по направлению исследования
|
|
|
|
Строительство можно со всех ракурсов рассматривать как инвестиционную деятельность. Последняя, предполагает создание проектов, которые позволяют добиться поставленных целей. А еще она включает различные правовые и финансовые документы, без которых строительство невозможно. Управление проектами в строительстве производится по определенной системе, которая должна использовать информационные технологии. В современном строительном бизнесе все более активно используются информационные технологии и специализированное программное обеспечение. Использование автоматизированных систем управления проектами в строительстве имеет широкие перспективы, учитывая объемы строительства, потоки информации, множественность участников инвестиционного процесса. Это САПР и ГИС, системы управления проектной документацией и сметное программное обеспечение. Сметные системы дают оценку проекта (под проектом мы будем понимать объект инвестиций) с точки зрения объемов работ, стоимости, общей потребности в ресурсах по проекту. Не все программные продукты могут применятся для управления проектом в целом, так многие не предоставляют таких важных для успешного выполнения проекта сведений, как календарный план работ, график потребности в ресурсах, календарный профиль затрат.
В организациях строительного комплекса существует высокая потребность в программном обеспечении именно по бизнес- планированию и календарному планированию. Поскольку нахождение оптимального способа реализации проекта по времени при максимально эффективном использовании ресурсов является ключевым фактором успеха, а при растущей с каждым днем конкуренции — гарантом выживания организации.
|
|
|
К известным западным программных пакетов управления проектами, распространенных на российском рынке, относятся TimeLine, P3, OpenPlan, SureTrak, MS Project. При внедрении программных систем управления проектами западного происхождения, приходится встречаться с различными проблемами, относящимися к отличиям как в традициях подходов к управлению производством, так и традициях отчетности. Представляется, что самым серьезным отличием и, как следствие, самой серьезной проблемой является отсутствие понятия «физобъем». Строительная отрасль имеет свои давние традиции. Мерой работы (операции) традиционно является ее физический объем, а не продолжительность.
Поэтому при внедрении и использовании СУПов приходится заниматься решением этой проблемы. Представляется, что существует как минимум два способа решения. Первый способ — использовать программный комплекс, «знающий», что такое «физобъем» и умеющий с этим понятием работать. Примером такого пакета может служить Spider Project российской компании «Технологии управления Spider». Если же требуется адаптировать западную систему, то проблему можно решить с помощью добавления в стандартную модель проекта пользовательских полей для хранения данных об объемах работ или изменения структуры баз данных системы.
Достоинства автоматизированной системы управления проектами:
- все зависит от интерфейса системы, но, как правило, с помощью СУП очень удобно составлять расписания, графики;
-работа всех участников проекта с единой моделью проекта и с едиными данными;
-возможность хранить сколь угодно много вариантов проекта;
-оперативное обновление измененной информации у всех участников проекта;
-немаловажным фактором является легкость и удобство получения различной отчетной и аналитической информации по проекту в графическом, табличном виде, диаграмм Ганта, сетевых графиков и т. д.
|
|
|
Недостатки автоматизированной системы управления проектами:
-необходимость обучения большого персонала использованию СУП на достаточно высоком уровне;
-в связи с большим количеством лиц, имеющих доступ к данным, — достаточно сложное и напряженное администрирование системы;
-необходимость использования одного программного продукта или, как минимум, договоренности и согласования используемых форматов данных.
Интеграция СУП с другими компонентами корпоративных информационных систем. Успешное функционирование системы управления строительством, основанной на использовании программных средств календарного планирования и контроля, существенным образом зависит от полноты и достоверности исходных данных. В то же время обычно в компаниях уже функционируют различные информационные системы (бухгалтерские, сметные системы, программы материального учета и т. д.), в рамках которых большая часть информации уже существует. Конечно, возникает желание объединить и взаимодополнить информационные потоки, порождаемые разными системами. Направления интеграции можно рассматривать по группам: финансы, снабжение, нормирование
СУП и Интернет. В настоящее время редкие программные продукты не интегрируются с веб-технологиями и СУП — тоже не отстают. На самом деле, весьма привлекательные возможности и перспективы при этом возникают. Ну, во-первых, для просмотра отчетов о выполнении, финансах и прочих данных не обязательно инсталлировать на каждую машину дорогие клиентские места СУП. Вполне достаточно браузера (средство просмотра гипертекстовой страницы). Причем мы знаем, что большинство из них вообще бесплатны. Во-вторых, даже для изменения информации в базах данных СУП бывает достаточно «тонкого» клиента. Подобные решения уже входят в стандартные поставки наиболее мощных и современных систем.
Необходимо отметить, что за последнее десятилетие в строительной отрасли нашей страны используется значительное количество программного обеспечения. Так с 2003 года действует система электронного технического документооборота, за основу которой принята известная система Lotsia PDM Plus фирмы «Лоция-софт». Достаточно распространен в России комплекс ПЛАН2000 и более совершенная его версия ПЛАН-Про. Данный комплекс позволяет автоматизировать процессы управления проектированием, начиная с создания договоров и смет до контроля за поступлением оплаты и расчетами с субподрядчиками. Комплекс имеет обширные аналитические возможности, в их числе: анализ загрузки подразделений, разработка различных внутренних нормативов, контроль трудозатрат, свободное конфигурирование рабочих мест с дифференциацией доступа к различным блокам информации. Есть также блок формирования и контроля внутренних графиков выполнения проектных работ — некий аналог систем управления проектами (MicrosoftProject, OpenPlan, Spider и т.д.), который и обеспечивает интеграцию с системой электронного документооборота. Применяется также пакет Lotsia PDM Plus который, является объектно ориентированным, что позволяет не только получать доступ к проектной документации (по проекту в целом, по сооружению в составе проекта, по разделу и т. п.), но и управлять всей информацией по проекту. Клиентское рабочее место системы Lotsia PDM Plus дает возможность проектировщикам просматривать, размещать, редактировать и сохранять относящуюся к проекту электронную информацию любого типа, управлять структурой разрабатываемых, выпускаемых и передаваемых заказчику проектных документов. Lotsia PDM Plus является открытым пакетом, модульным и масштабируемым, благодаря чему можно наращивать объемы обрабатываемой электронной проектной документации при увеличении количества пользователей и усложнении задач проектирования без изменения структуры хранимой информации.
|
|
|
Также применяется в практике поэлементно - инвариантное проектирование, которое представляет собой многофункциональный подход к автоматизации проектирования, предполагающий математическое, информационное, графическое и иное проектирование объекта на основе использования независимых образов обоснованно выделенных элементов объекта. В целом - это направление создания систем автоматизации проектирований (САПР) всех классов, позволяющее качественно повысить уровень автоматизации процессов проектирования, созданий проектно-сметной документации и информационного сопровождения проекта в целом. Основная идея поэлементно-инвариантной парадигмы автоматизации строительного проектирования зданий и сооружений состоит в построении информационной модели отдельных конструктивных элементов и ее дальнейшее использование в строительных САПР без изменений значений геометрических и технических параметров такой модели. Выбор инвариантных конструктивных элементов осуществляется в соответствии с анализом номенклатуры строительных конструкций, материалов и изделий, представленных на рынке
|
|
|
Вполне свободно, в настоящее время архитекторы и проектировщики России пользуются программами ArchiCAD, AutoCAD, Autodesk, Bentley, Tekla, Graphisoft и другими. В настоящее время основным инструментом проектировщиков и экспертов выступает комплекс RevitAutodesk.
На российском рынке распространено множество программных комплексов для различных стадий реализации инвестиционных проектов. Наиболее популярными являются следующие программные продукты: КОМФАР, разработанный организацией промышленного развития при ООН (ЮНИДО); ПРОДЖЕКТ-Эксперт - продукт предприятия «ПРО-Инвест-Консалтинг»; Альт Инвест, подготовленный предприятием «Альт».
В современных условиях экономический анализ и планирование, осуществляемые аналитиками и менеджерами, не могут обойтись без соответствующей компьютерной поддержки. «Project Expert» является одним из лучших инструментов, позволяющих разработать грамотный и детализированный бизнес-план с анализом всех возможных параметров финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Заключение
По результатам выполнения производственной практики по направлению исследования «Проблемы технико-экономического бизнес -планирования инвестиционных монопроектов строительной организации» приобретены навыки и знания:
- приобретены знания в части понимания проблем исследования технико-экономического бизнес - планирования инвестиционных монопроектов строительной организации, что позволило сформулировать рабочую гипотезу выполнения ВКР, сущность которой заключается в системно-целевом подходе управления инвестиционным монопроектом в контексте технико-экономического бизнес-планирования.
- навыки работы в поисковой правовой системе Консультант плюс, в части поиска и обзора нормативно-правовых актов по направлению исследования «Проблемы технико-экономического бизнес -планирования инвестиционных монопроектов строительной организации»
|
|
|
-навыки поиска, систематизации и анализа учебной, научной и периодической литературы по направлению исследования.
По результатам исследования сделаны следующие выводы и предложения:
- необходимо систематизировать понятийный аппарат в части таких категорий как моно проект и его особенности в процессе технико-экономического бизнес-планирования в системе управления проектами, поскольку в научной литературе данные понятия либо отождествляются, либо рассматриваются отдельно без взаимосвязи;
- рассмотрение нормативно-правового регулирования инвестиций в сфере строительства, показало, что законодательные акты постоянно изменятся и дополняются и редактируются, а это требует от руководителей проекта постоянного мониторинга законодательства и своевременного реагирования
- анализ информационных технологий, программных продуктов и систем автоматизированного управления проектами в строительстве включает как отечественные, так и зарубежные технологии, но практически все требуют определенных доработок, что бы отвечать потребностям системного управления инвестиционными проектами в строительстве и требованиям современной цифровой экономики.
|
|
|
