 |
Методические указания к решению задач
|
|
|
|
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Ухтинский государственный технический университет» (УГТУ)
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
Методические указания
Ухта, УГТУ, 2014
УДК 621:33(075.8)
ББК 34.4 я7+65 я7
А 66
Андрухова, С. Д.
А 66 Экономика и управление машиностроительным производством [Текст]: метод. указания / С. Д. Андрухова, П. Н. Пармузин. – Ухта:
УГТУ, 2014. – 28 с.
В методических указаниях приведены варианты контрольных заданий и методические указания к решению задач.
Методические указания предназначены для студентов, обучающихся по направлению подготовки 151000 – Технологические машины и оборудование, при изучении дисциплины «Экономика и управление машиностроительным производством».
Содержание указаний полностью соответствует рабочей учебной программе.
Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании кафедры организации и планирования производства 27.01.2014, протокол №06, и предложены для издания кафедрой ЛДМ и М 13.02.2014, протокол №07.
УДК 621:33(075.8)
ББК 34.4 я7+65 я7
Рецензент и редактор: А. В. Павловская.
Корректор: К. В. Коптяева.
Технический редактор: Л. П. Коровкина.
В методических указаниях учтены предложения и замечания рецензента и редактора.
План 2014 г., позиция 261.
Подписано в печать 28.02.2014. Компьютерный набор.
Объем 28 с. Тираж 150 экз. Заказ №282.
© Ухтинский государственный технический университет, 2014 169300, Республика Коми, г. Ухта, ул. Первомайская, 13.
Типография УГТУ.
169300, Республика Коми, г. Ухта, ул. Октябрьская, 13.
|
|
|
Введение
Цель дисциплины «Экономика и управление машиностроительным производством» – приобретение студентами теоретических и практических знаний и навыков в области экономики и управления производством, необходимых для успешной деятельности в условиях рынка.
Задачи изучения дисциплины – привитие знаний конкретных экономических показателей производства; знаний производственных процессов, принципов и методов управления; знаний методов оценки эффективности деятельности предприятия.
Дисциплина «Экономика и управление машиностроительным производством» является одной из основных дисциплин, которая обеспечивает формирование экономического мировоззрения будущего бакалавра.
В результате изучения дисциплины бакалавр должен знать:
- материально-производственную базу предприятий;
- систему оплаты труда, принципы организации оплаты труда, производительность труда;
- стоимость и себестоимости работ, затраты на производство;
- инновационные процессы и формирование потенциала предприятий;
- показатели прибыли, рентабельности, налогообложения;
- источники финансирования инвестиций, показатели оценки эффективности инвестиций;
- юридические основы деятельности предприятий;
- учёт и анализ хозяйственной деятельности предприятий;
- основные принципы и функции менеджмента;
- основные принципы применения практических методов и приёмов производственного, инновационного, финансового менеджмента, а также менеджмента персонала;
- современные организационные формы управления производством;
- современные формы организации менеджмента в России и за рубежом;
- особенности экономического обоснования проектов и технических решений;
- особенности расчёта экономической и коммерческой эффективности от внедрения мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса, в том числе от внедрения управленческих решений.
|
|
|
В результате изучения дисциплины бакалавр должен уметь:
- рассчитывать показатели коммерческой эффективности;
- рассчитывать показатели эффективности использования основных и оборотных фондов предприятия;
- рассчитывать фонд оплаты труда на предприятии;
- рассчитывать производительность труда;
- рассчитывать смету затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг;
- рассчитывать показатели прибыли и рентабельности;
- применять основные теоретические положения менеджмента на практике;
- определять правильный выбор стиля работы, взаимоотношений с подчинёнными, формы работы с персоналом;
- использовать систему материальных, моральных и иных стимулов для повышения эффективности работы персонала;
- формировать стратегию развития предприятия;
- использовать теоретические и практические методы и приёмы менеджмента в будущей практической деятельности для определения стратегии и направлений повышения эффективности деятельности фирмы в условиях рынка; производить оценку эффективности внедрения мероприятий.
Варианты контрольных заданий
Вариант задания студент выбирает по последней цифре зачётной книжки.
Вариант 1
1. Понятие себестоимости продукции. Формирование сметы затрат на производство и реализацию продукции и калькуляции себестоимости продукции.
2. Понятие основных фондов. Классификация основных фондов. Состав, структура и виды оценки стоимости основных фондов.
3. Формы и системы оплаты труда. Планирование фонда заработной платы.
4. Понятие менеджмента. Функции менеджмента.
4. Задача.
Балансовая стоимость основных средств предприятия на 01.01. отчётного года составила 3 440 млн руб. В течение года введены в эксплуатацию новые объекты основных средств: 01.05. – на 10 млн руб., на 01.06. – на 20 млн руб., на 01.10. – на 25 млн руб. Выбыло основных средств по балансовой стоимости вследствие ветхости и износа: 01.04. – на 10 млн руб., 01.08. – на 15 млн руб., 01.11. – на 20 млн руб. Определить среднегодовую стоимость основных фондов.
Вариант 2
1. Состав и структура оборотных средств. Оборотные фонды и фонды обращения. Показатели оборачиваемости оборотных средств.
|
|
|
2. Персонал предприятия и его классификация. Методы расчёта численности работников предприятия.
3. Понятие и показатели производственной программы.
4. Методы управления производством.
5. Задача.
Определить по данным таблицы 1 потребность в оборотных средствах, проанализировать показатели оборачиваемости, сделать выводы.
Таблица 1 – Исходные данные для расчёта показателей оборачиваемости оборотных средств
| Показатели | Единицы измерения | Значение |
| Расход сырья и материалов | тыс. руб. | 27 400 |
| Норма запаса | дни | |
| Кол-во дней в периоде | дни | |
| Выручка от реализованной продукции | тыс. руб. | 39 100 |
| Потребность в оборотных средствах | тыс. руб. | |
| Продолжительность одного оборота | дни | |
| Коэффициент оборачиваемости | ||
| Коэффициент загрузки оборотных средств |
Вариант 3
1. Понятие себестоимости продукции. Группировка затрат по экономическим элементам и по калькуляционным статьям расходов.
2. Понятие инновационной деятельности предприятия. Этапы осуществления инновационной деятельности. Источники финансирования инновационной деятельности.
3. Понятие и экономическая сущность оборотных средств. Состав и структура оборотных средств.
4. Стили управления производством.
4. Задача.
Определить первоначальную, остаточную стоимость оборудования и показатели состояния основных средств, если известно, что списочное количество оборудования первого вида – 2 единицы, второго вида – 6 единиц, третьего вида – 5 единиц. Прейскурантная цена единицы оборудования каждого вида равна, соответственно, 650 тыс. руб., 320 тыс. руб., 750 тыс. руб.; транспортные расходы составляют 10% от прейскурантной цены. Оборудование не требует монтажа. Сумма износа за период его эксплуатации составила 800 тыс. руб.
Вариант 4
1. Понятие амортизации, понятие ускоренной амортизации. Амортизационные отчисления.
2. Круговорот оборотных средств и показатели их оборачиваемости.
3. Показатели рентабельности и методика их расчёта. Пути повышения рентабельности.
|
|
|
4. Виды управленческого труда.
4. Задача.
Определить рост фондовооружённости труда, если среднегодовая стоимость основных фондов в базисном и плановом годах – 195 млрд руб. Объём продукции в базисном году составил 13,5 млн тонн, производительность труда на одного работающего – 14 тыс. тонн. В плановом году предусмотрено увеличить объём продукции на 0,2 млн тонн, а производительность труда на одного работающего – на 0,3 тыс. тонн.
Вариант 5
1. Кадровый потенциал предприятия. Классификация и структура кадров.
Рынок труда. Взаимодействие спроса и предложения на рынке труда.
2. Амортизация основных фондов. Пути повышения эффективности использования основных фондов.
3. Факторы и пути повышения производительности труда. Мотивация труда как эффективное направление повышения производительности труда.
4. Понятие менеджмента. Принципы менеджмента.
4. Задача.
Составить баланс производственной мощности предприятия.
Определить, возможно ли увеличение производственной программы и в каких размерах.
Исходные данные: производственная мощность предприятия на начало года – 210.0 тыс. штук; в течение года планируется ввод новых мощностей в размере 12.0 тыс. штук; в том числе с 1 января – 20%, с 1 мая – 30%, с 1 сентября – 40%, с 1 октября – 10%, выбытие мощностей предусмотрено с 1 июля на 24 тыс. штук, с 1 ноября – на 15,0 тыс. штук; производственная программа предприятия – 206,0 тыс. штук.
Вариант 6
1. Классификация оборотных средств. Пути повышения эффективности использования оборотных средств.
2. Системы оплаты труда рабочих и инженерно-технических работников, оплата высшего управленческого персонала. Производительность труда и методы её измерения.
3. Ценообразование. Сущность и классификация цен.
4. Формы разделения управленческого труда.
4. Задача.
Определить чистую прибыль предприятия и рентабельность продаж по исходным данным, приведённым в таблице 2.
Таблица 2 – Исходные данные для расчёта чистой прибыли и рентабельности
| № п/п | Показатели | Сумма, тыс. руб. |
| Выручка от реализации продукции без НДС и акцизов | 2 550 | |
| Себестоимость реализованной продукции | 1 520 | |
| Реализован 1 станок: цена реализации остаточная стоимость станка | ||
| Получено штрафов | ||
| Уплачено штрафов | ||
| Налог на имущество | ||
| Ставка налога на прибыль | 20% |
Вариант 7
1. Классификация затрат на производство. Пути снижения себестоимости продукции.
2. Прибыль как экономическая категория, сущность, виды, назначение.
Методика расчёта. Распределение прибыли.
3. Износ и амортизация основных средств.
|
|
|
4. Производственная структура организации.
4. Задача.
Определить коэффициент износа, годности, обновления и выбытия и степень интенсивности обновления основных производственных фондов предприятия, если известно, что первоначальная балансовая стоимость основных производственных фондов на начало года – 5 120 тыс. руб., на конец года – 5 340 тыс. руб.; поступление фондов за год – 918,5 тыс. руб., выбытие за год – 628,2 тыс. руб., износ основных фондов – 925,5 тыс. руб.
Вариант 8
1. Понятие рентабельности. Виды рентабельности.
2. Показатели финансовой устойчивости и платёжеспособности предприятия.
3. Показатели оборачиваемости оборотных средств. Пути улучшения использования оборотных средств.
4. Понятие менеджмента. Функции менеджмента.
4. Задача.
Объём реализованной продукции в базисном периоде по предприятию составил 4 750 тыс. руб. В результате развития маркетинговой деятельности предприятие улучшило материально-техническое снабжение, что сократило продолжительность оборота вспомогательных материалов с 73 дней до 69 дней. Определить: 1. Размер оборотных средств по вспомогательным материалам до и после улучшения материально-технического снабжения; 2. Размер высвобождения оборотных средств.
Вариант 9
1. Показатели состояния, движения и использования основных фондов.
2. Понятие производственной мощности, её виды, основные принципы и порядок расчёта производственной мощности.
3. Общие принципы организации управления производством.
4. Виды управленческого труда.
4. Задача.
Рассчитать списочную численность работников, если число календарных дней в году – 365, в том числе выходных – 84, праздничных – 8, планируемые неявки – 26 (отпуска, учёба, болезнь); средняя продолжительность рабочего дня – 8 часов. Явочная численность работников – 150 человек.
Вариант 10
1. Ценообразование. Сущность и классификация цен. Ценовые стратегии.
Методы ценообразования.
2. Формирование рынка – спрос и предложение продукции.
3. Понятие себестоимости. Группировка затрат по экономическим элементам. Группировка затрат по калькуляционным статьям расходов.
4. Понятие управления. Принципы управления.
4. Задача.
Определить затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды. Среднечасовая заработная плата 1 рабочего – 3 100 руб./ч, северные коэффициент – 0,5, районный коэффициент – 0,3, коэффициент премий – 0,3, коэффициент за стаж – 0,12, коэффициент отчислений на социальные нужды – 0,342, количество работников – 4 чел., время работы – 8 часов.
Методические указания к решению задач
|
|
|
