Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Анализ показателей деловой активности ООО «Инструмент-сервис»

Показатели 1994 г. 1995 г. 1996 г. 1997 г. 1998 г.
Коэффициент фондоотдачи Коэффициент оборачиваемости мобильных средств Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах (в оборотах) Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах (в днях) Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (в днях) Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (в оборотах) Оборачиваемость запасов (в оборотах) Оборачиваемость запасов (в днях) 0,435   1,421   3,32   109   172,23   0,65   1,25 300 0,634   1,543   18,51   19,431   102,037   2,56   3,02 231 1,025   1,638   4,831   75,223   136,429   1,77   3,41 106 1,371   1,777   5,244   68,644   192,716   1,284   2,56 141 1,24   1,387   3,234   111,333   277,069   1,078   2,53 144

 

По данным таблицы 9 изобразим динамику показателей деловой активности на графике (рис. 8).

По данным таблицы 9 и рисунка 8 видно, что показатель общей оборачиваемости в 1994 году составил 0,44, а в 1998 г. – 1,24, т. е. увеличился на 0,8 пунктов. Рост фондоотдачи вызван относительным уменьшением основных средств и прочих внеоборотных активов.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала также увеличился в период 1994-1998 гг. на 0,43 пункта, что связано с уменьшением величины собственных средств.

Уменьшение коэффициента оборачиваемости мобильных средств с 1,4 в 1994 г. до 1,3 в 1998 г. говорит об уменьшении скорости оборота этих средств, что отрицательно характеризует предприятие.

 


 

          - коэффициент фондоотдачи

          - коэффициент оборачиваемости запасов

          - коэффициент оборачиваемости собственного капитала

           - коэффициент оборачиваемости мобильных средств

 

Рис. 8. Динамика показателей деловой активности

ООО "Инструмент-сервис"

 

По результатам проведенной оценки финансового состояния можно сделать следующие выводы:

1. Предварительный анализ финансового состояния и его изменений за анализируемый период с 1994-1998 гг. показал увеличение доли основных средств и прочих внеоборотных активов в структуре имущества предприятия с 52,05 % в 1994 г. до 54,33 % в 1998 году, незначительное снижение доли запасов и затрат, что обусловлено сложностями в реализации продукции, задержками платежей и инфляционными ожиданиями повышения цен на материальные ресурсы, доля денежных средств и краткосрочных финансовых вложений резко изменилась в 1998 году с 12, 35 в 1994 г. до 0,30 в 1998 году, что связано с задержкой поступления средств на расчетный счет предприятия от покупателей и заказчиков, введением расчетов векселями и введением системы взаимозачетов. Анализ пассивов предприятия показал увеличение доли источников собственных средств в пассивах с 52,17 % в 1994 г. до 54,43 % в 1998 г. и незначительное уменьшение доли заемного капитала.

Привлечение долгосрочных кредитов вообще не осуществлялось. Привлечение краткосрочных кредитов снизилось до 2,30 % в 1998 году (1994 г. – 4,10 %).

Анализ ликвидности баланса показал, что за анализируемый период произошло снижение ликвидности баланса. Структура баланса является неудовлетворительной. Исходя из степени покрытия запасов и затрат источниками средств финансовая устойчивость была определена как «Кризисное финансовое состояние». Так как на данный момент вложения капитала в основные средства и материальные запасы превышают величину нормативного капитала, то предприятие считается неплатежеспособным.

Для улучшения финансового состояния предприятию необходимо изменить потоки хозяйственных операций для покрытия вложений капитала в основные фонды и производственные запасы.

Анализ рентабельности и деловой активности свидетельствует о снижении активности и рентабельности предприятия.

По результатам проведенной оценки финансового состояния можно сделать вывод, что перед предприятием стоит проблема выживания. Его финансовая политика решает кратковременные задачи, дающие положительные результаты только сегодня с возможным отрицательным эффектом в будущем, что во многом обусловливается отсутствием финансовой стратегии.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...