 |
Анализ социальных программ компании «ПАО «ГМК «Норильский никель»
|
|
|
|
Группа компаний «Норильский никель» проводит целенаправленную работу по решению социально-значимых задач. К настоящему времени в Компании сложилась и функционирует система социальных программ, которые ориентированы на привлечение и сохранение персонала, а также на обеспечение эффективной деятельности работников в долгосрочном периоде за счет предоставления социальных услуг и выплат целевого назначения.
Таблица 4 - Социальные программы компании «ПАО «ГМК «Норильский никель»
| Название программы | Период реализации | Краткая характеристика | Выделяемые средства |
| Программы по оздоровлению персонала | С 2011 г. | Программы по оздоровлению персонала являются одними из приоритетов социальной политики Компании. Жизнь в сложных климатических условиях Крайнего Севера, а также специфика труда на предприятиях Компании требует особой заботы о здоровье работников. На протяжении многих лет в Компании и дочерних обществах реализуются специальные программы оздоровления и санаторно-курортного лечения работников и членов их семей. | 2011-1,6 млрд. рублей 2012 - 1,6 млрд рублей 2013- свыше 1,5 млрд 2014- 1 607 млн.руб |
| Программа «Наш дом» /«Мой дом» | С 2010 г. /2-я полов.2011 г. | Компания приобретает в благоприятных для проживания регионах России жилые помещения и предоставляет их наиболее востребованным работникам на условиях софинансирования: до половины стоимости квартиры оплачивает Компания, остальное – работник в течение определенного срока работы в Компании (от 5 до 10 лет). | 2010г.- 4 млрд. рублей. 2012г.-2,0 млрд 2013г.-1,4 млрд рублей 2014г.-1,5 млрд.руб 2015 г. – 1 710 млн руб |
| Пенсионные программы | С 2011 г. | Осознавая социальную значимость проводимых Правительством РФ мероприятий, Компания осуществляет информационную поддержку Программы государственного софинансирования накопительной части пенсии с целью повышения уровня пенсионного обеспечения своих работников. На конец 2011 года более 4,4 тыс. работников предприятий Группы оформили участие в программе. | 2012 -1125 млн.руб 2013-1,1 млрд рублей. 2014г.- 207 204 тыс. руб. 2015 - 223 357 тыс. руб |
| Развитие корпоративного и массового спорта | С 2011 г. | Программа спортивно-массовых мероприятий проводится с целью укрепления корпоративной солидарности, развития корпоративной культуры, пропаганды здорового образа жизни. Ежегодно проходит Спартакиада работников предприятий Группы компаний «Норильский никель», Спартакиада Кольской ГМК, марафон здоровья «Лыжня «Норильского никеля», корпоративные соревнования «Папа, мама, я – спортивная семья», соревнования по плаванию, мини-футболу, волейболу, баскетболу в г. Сочи, спортивные мероприятия, посвященные Дню металлурга и другим праздничным датам. В 2015 г. в Норильске и Мончегорске впервые была проведена зимняя Полярная олимпиада, приуроченная к празднованию 80-летия ГМК «Норильский никель». | 2011 г.- 40,8 млн. рублей 2014г.-76 224тыс.руб 2015 г. – 83,5 млн руб |
| Профориентационная работа и программы для детей | С 2011 г. | В рамках профориентационной работы Компании осуществляет свою деятельность «Клуб «Профнавигатор», ежегодно проводится Профориентационный Марафон «Норильского никеля» для учащихся 8-11 классов образовательных учреждений, расположенных в г. Мончегорске, Печенгском районе Мурманской области и в г. Норильске. В 2011 году было принято решение привлечь к участию в Марафоне учащихся 6 школ Красноярского края, на базе которых состоялось открытие специализированных «НорНикель-классов».В Марафоне приняло участие около 2,5 тыс. школьников. Целью Марафона является знакомство школьников с деятельностью Компании, а также оказание помощи в осознанном выборе будущей профессии. Неотъемлемой частью профориентационной работы является организация летней занятости старшеклассников школ. В летний период 2011 года на предприятия Группы компаний «Норильский никель» в качестве подсобных рабочих были приняты на работу 776человек. | |
| Социальные программы по предоставлению доп. льгот и гарантий | С 2011 г. | В 2011 году по приглашению Компании из других регионов Российской Федерации, в рамках программы «Содействие в обустройстве вновь принятым работникам ОАО «ГМК «Норильский никель» в обустройстве на новом месте жительства на территории муниципального образования г. Норильск и ТМР», привлечены 698 специалистов. Компания обеспечивает участников программы комфортными бытовыми условиями и компенсирует расходы, связанные с переездом и обустройством на новом месте жительства. Размер единовременной выплаты на обустройство составляет от 30 тыс. 50 тыс. рублей, и ежемесячной выплаты для оплаты найма коммерческого жилья от 4 тыс. до 15 тыс. рублей в течение трех лет. В целях закрепления высококвалифицированного персонала на долгосрочную работу на предприятиях Группы, молодым перспективным работникам профильных, дефицитных профессий предоставляется возможность получения кредита на льготных условиях для приобретения жилья на территории НПР. Размер процентной ставки кредитования составляет 7,5 %. | 2012г.-147 млн.руб |
|
|
|
|
|
|
Таким образом, ПАО «ГМК «Норильский никель» вкладывает значительные средства в различные социальные программы. Особое внимание уделяется поддержанию социальной стабильности в трудовых коллективах на предприятиях Группы и на территориях присутствия. Компания активно использует механизм оценки эффективности реализуемых социальных программ, по итогам которой принимаются решения об их корректировке. Расходы ГМК «Норильский никель» на программы социальной направленности, благотворительность и развитие социальной инфраструктуры в 2015 г. составили 18 443 млн руб.
Анализ нефинансовой отчётности компании «ПАО «ГМК «Норильский никель»
|
|
|
Таблица 5 - Хронология составления нефинансовой отчётности компании
«ПАО «ГМК «Норильский никель»
| Компания | Отчётный период | ||||||||||||
| ПАО «ГМК «Норильский никель | СО | СО | СО | СО | СО | ОУР | ОУР | ОУР | ОУР | СО | СО | СО | СО |
Компания ПАО «ГМК «Норильский никель» ежегодно публикует нефинансовую отчётность с 2005 года. Последний отчёт бы составлен в 2015 году.
Все представленные компанией нефинансовые отчеты с 2008 по 2011 гг. составлены в форме отчетов об устойчивом развитии, а с 2003-2007 и с 2012-2015 гг. нефинансовые отчеты составлены в форме отчетов о социальной ответственности, в типовой форме, в своей структуре содержат описание компании, структуры корпоративного управления, сведения о принципах устойчивого развития, персонале и внутрикорпоративных социальных программах, а также направлениях внешней социальной политики в сфере реализации социальных, экологических, благотворительных проектов, охраны труда и промышленной безопасности. Кроме того, отчёты об устойчивом развитии содержат характеристики взаимоотношений со стейкхолдерами (заинтересованными сторонами).
ВЫВОД
При определении стратегии своего развития и текущей деятельности ГМК «Норильский никель» исходит из того, что обязательным условием устойчивого и эффективного развития бизнеса является неуклонное следование принципам социальной и экологической ответственности.
СПИСОК ЛИТЕРАТРЫ
1) Нефинансовый отчет 2011 о корпоративной социальной ответственности и об устойчивом развитии
2) Нефинансовый отчет 2012 о корпоративной социальной ответственности
3) Нефинансовый отчет 2013 о корпоративной социальной ответственности «Новый подход к устойчивому развитию»
4) Нефинансовый отчет 2014 о корпоративной социальной ответственности «Создаем будущее вместе!»
5) Нефинансовый отчет 2015 о корпоративной социальной ответственности «Делаем мир надежнее».
6) Официальный сайт ПАО «ГМК «Норильский никель». Ссылка на доступ: http://www.nornik.ru
|
|
|
