 |
3.1. Календарный план строительства (КП)
|
|
|
|
КП - такой проектно- технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность работ их взаимоувязку, а также потребность с распределением по времени в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве.
Порядок разработки КП.
При календарном планировании:
- составляют номенклатуру работ;
- по виду работ определяются объёмы;
- выбирают методы производства работ и основные машины;
- рассчитывают нормативную трудоёмкость;
- определяют состав бригад и звеньев;
- выявляют технологическую последовательность выполнения работ;
- устанавливают сменность;
- определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой, корректируют число исполнителей и сменность;
- сопоставляют расчётную продолжительность с нормативной и вводят поправки;
- на основе выполнения КП разрабатывают ресурсные графики.
КП состоят из двух частей:
левая – расчётная часть, правая графическая часть.
Определение трудоемкости.
Расчет объемов работ представлен в таблице №3
Трудоемкость работ:
Имея объемы работ, и выбрав методы производства работ, можем рассчитать их трудоемкость по следующим формулам:
1) 
где Q – затраты труда, (чел-дн. );
V – объем работы, (м2, м3, шт. );
H 
– норма времени, (чел-ч);
U – измеритель, на который дается норма времени;
8 часов – рабочий день.
2) 
где Q – затраты труда, (чел-дн. );
V - объем работы, (тыс. руб. );
В – дневная выработка одного рабочего в рублях, (руб. /чел-дн. ).
После подсчета трудоемкости мы выявляем состав звеньев на каждой работе, сменность работ. После этого мы можем определить продолжительность работ.
|
|
|
Продолжительность работ вычисляется по следующей формуле:
где Q – затраты труда, (чел-дн. );
N – число рабочих в звене;
n – число звеньев;
k – количество смен в сутки.
Соответственно: N х n – число рабочих в смену;
N х n х k – число рабочих в сутки.
Результаты расчетов приведены в табл. 3.
4. 1 Сетевой график строительства (СГ)
В качестве модели, отражающей технологические и организационные взаимосвязи процесса производства строительных работ, используется сетевая модель.
Сетевая модель изображается в виде графика, состоящего из стрелок и кружков. Сетевой график (СГ) представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятия “работа” и “событие”.
Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определённых результатов. Работу на СГ изображают одной сплошной линией. Под стрелкой указывают наименование работ, а над стрелкой – продолжительность работы в рабочих днях и при необходимости количество рабочих в день или смену.
Ожидание – процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов. Ожидание, в сущности, является технологическим или организационным перерывом между работами, непосредственно выполняемыми друг за другом.
Зависимость (фиктивная работа) вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов. Зависимость изображается пунктирной стрелкой. Она определяет последовательность свершения событий.
Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала следующих работ. В любой сетевой модели события устанавливают технологическую и организационную последовательность работ. События изображают кружками или другими геометрическими фигурами, внутри которых указывается определённый номер – код события.
|
|
|
Начальное событие определяет начало данной работы и является конечным для предшествующих работ. Конечное событие определяет окончание данной работы и является начальным для последующих работ. Исходное событие – событие, которое не имеет предшествующих работ в рамках рассматриваемого СГ. Завершающее событие – событие, которое не имеет последующих работ в рамках рассматриваемого СГ.
Путь – непрерывная последовательность работ в СГ. Его длину определят суммой продолжительности составляющих его работ.
Критическим путём называют полный путь, имеющий наибольшую длину (продолжительность) из всех полных путей. Его длина определяет срок выполнения работ по СГ. В графике может быть несколько критических путей.
Расчет сетевого графика в данном курсовом проекте производился секторным методом:
где А и Б – соответственно работы;
ta - продолжительность работы А;
tб - продолжительность работы Б;
№ - номер события;
Тбрн - раннее начало работы Б, т. е. самое раннее из возможных времен начала работы;
Тапо –позднее окончание работы А, т. е. самое позднее из допустимых окончаний работы, при котором не увеличивается продолжительность работ сетевого графика;
Ra, Rб – общие или полные резервы работ А и Б соответственно, т. е. максимальное время, на которое можно задержать работу или увеличить ее продолжительность без изменения общего срока строительства: 
;
rа, rб – частные ( свободные ) резервы времени работ А и Б соответственно, т. е. максимальное время, на которое можно задержать начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения ранних начал последующих работ:
, 
.
Соответственно у работ, лежащих на критическом пути 
.
Кодировка работ на графике соответствует последовательности работ по времени, т. е. направление работы может показываться только от меньшего к большему номеру.
В результате окончательного расчета СГ Tстр=261дн (11, 8 месяцев), что не превышает T норм стр = 264дн (12 месяцев).
После расчета сетевого графика на его основе строится календарный график работ.
|
|
|
Календарный график наглядно отображает последовательность работ во времени, их интенсивность и продолжительность, а также взаимоувязку друг с другом. На календарном графике помимо продолжительности работ откладываются частные резервы соответствующих работ, полученные при расчете сетевого графика, т. о. календарный график становится «подвижным». Это свойство может быть использовано при корректировке построенного графика.
4. 2 Эпюра потребности в трудовых ресурсах
После построения календарного графика строится эпюра потребности в трудовых ресурсах, которая показывает эту потребности с распределением во времени, и определяется коэффициент неравномерности использования трудовых ресурсов.
Коэффициент рассчитывается по следующей формуле:
, где
- максимальное число рабочих в сутки (значение берется с эпюры трудовых ресурсов);
- среднесписочное число рабочих, вычисляется по следующей формуле:
, где
- общая трудоемкость работ, равна площади эпюры трудовых ресурсов;
- продолжительность строительства.
Коэффициент неравномерности должен находиться в пределах:
.
Если он не удовлетворяет этим условиям, то необходимо откорректировать календарный график. Это можно сделать следующим образом:
1. По числу рабочих - используем некритические работы, попавшие в пиковый период. Используя их резервы времени перемещаем некритические работы с пикового периода или увеличиваем их продолжительность, уменьшив на них число рабочих, т. о. снижаем ;
2. По времени- необходимо изменить критические работы (удлинить или сократить их засчет к, n или ввести поточных метод);
3. Изменить топологию СГ.
Первоначально коэффициент получился равным 1, 8, из-за большого значения 
человек. После корректировки календарного графика по числу рабочих удалось снизить до 57. В результате коэффициент получился равным 1, 58, что удовлетворяет требованиям.
чел;
.
5. 1 Временные дороги
Для внутрипостроечных перевозок пользуются в основном автомобильным транспортом.
|
|
|
Строительная площадка должна иметь удобные подъезды и внутрипостроечные дороги для осуществления бесперебойного подвоза материалов, машин и оборудования в течение всего строительства в любое время года и при любой погоде. Особое значение дороги приобретают в условиях поточного строительства при монтаже зданий по часовым графикам. В этих случаях от своевременного устройства и качества выполнения подъездов в решающей мере зависит весь ход работ.
Постоянные дороги сооружают в период после окончания вертикальной планировки территории, устройства дренажей, водостоков и других инженерных коммуникаций. Исключение могут составлять коммуникации мелкого заложения: кабели наружного освещения, телефонизации, диспетчеризации и т. п. До начала дорожных работ необходимо выполнить работы по вертикальной планировке с таким расчётом, чтобы обеспечить защиту земляного полотна от разрушения.
Строительство постоянных и временных дорог должно осуществляться в порядке очерёдности, предусмотренной графиками. К моменту начала работ по сооружению подземных частей зданий подъезды к ним должны быть готовы.
При трассировке должны соблюдаться следующие минимальные расстояния:
- между дорогой и складской площадкой 0, 5-1 м;
- между дорогой и подкрановыми путями 6, 5-12, 5 м;
- между дорогой и забором, ограждающим стройплощадку 1, 5 м.
Примыкание и пересечение дорог могут выполняться под углами 450, 900. Нельзя размещать временные дороги над подземными коммуникациями, в местах пересечения временных дорог и коммуникаций необходимо засыпать траншею на всю глубину или пройти место пересечения с определенным подъемом, величина которого должна быть пропорциональна коэффициенту разрыхления грунта.
На СГП необходимо показать:
- въезды и выезды транспорта;
- направление движения;
- развороты, разъезды;
- стоянки для разгрузки;
- площадки для мойки машин;
- построечные дороги должны быть закольцованы (кольцевой объезд вокруг объекта шириной не менее 6 м).
Ширина дороги не менее 6м, радиус закругления не менее 12м.
На территории строительного городка, а также на стройплощадке предусмотрены щебеночные проходы шириной 0. 6 м.
5. 2 Расчет площади складов
|
|
|
