 |
Разработка управленческих решений
|
|
|
|
31. Понятие и определение управленческого решения. Сущность и свойства управленческих решений. Примеры управленческих решений.
32. Понятие и определение управленческое проблемы. Причины появления управленческих проблем. Неопределенность управленческих проблем.
33. Деятельность и динамика организации (экономической системы) как проблемная область. Управленческая проблема с процессной и ситуационной точек зрения.
34. Структура управленческой проблемы. Характер и сложность управленческих проблем. Простые и сложные проблемы. Ключевые категории управленческих проблем. Парадигмы решения управленческих проблем.
35. Процесс принятия решений. Стороны процесса принятия управленческого решения. Управленческое решение с точки бенефициаров. Важнейшие аспекты управленческих решений.
36. Понятие эффективного решения. Критерии качества управленческих решений. Ресурсы, необходимые для управленческих решений. Рациональные и успешные управленческие решения.
Стратегический менеджмент
37. Стратегическое управление в системе менеджмента организации Предпосылки возникновения и основные этапы становления стратегического менеджмента. Основные различия стратегического и оперативного менеджмента.
38. Стратегическое планирование. Понятие, виды, типы и реализация управленческих стратегий.
39. Стратегическое конкурентное позиционирование компании на рынке. Конкурентные преимущества, ключевые факторы успеха и стратегические способности.
40. Внутренняя и внешняя среда компании. Основные ресурсы внутренней среды организации. Параметры деловой внешней среда и фоновой внешней среды. Стратегический анализ позиции компании на рынке посредством методик PEST-анализа и SWOT-анализа.
|
|
|
41. Стратегический анализ рыночной позиции компании посредством матрицы Бостонской консультативной группы (БКГ).
42. Стратегический анализ рыночной позиции компании посредством матрицы Мак-Кинси. Понятие, виды и типы корпоративных (базовых) стратегий. Структура портфеля корпорации.
43. Понятие, виды и типы конкурентных (деловых) стратегий: лидерства в низких издержках, фокусирования, дифференциации
44. Понятие, виды и типы функциональных стратегий: производственных, финансовых, маркетинговых, кадровых
Проектный менеджмент.
45. История возникновения и этапы развития проектного управления. Понятие, сущность, классификация проектов.
46. Жизненный цикл, окружение и методы структуризации проектов. Международные стандарты управления проектами.
47. Стадии управления проектами. Инициация: исходная информация, содержание этапа, результат этапа, содержание Устава проекта.
48. Стадии управления проектами. Планирование: планирование содержания проекта, планирование сроков проекта, планирование бюджета проекта. Базовый план проекта.
49. Стадии управления проектами. Завершение: исходная информация, содержание этапа, результат этапа. Принципы и показатели оценки инвестиционной эффективности проектов.
Управление человеческими ресурсами
50. Система управления персоналом организации. Структура, функции, место в системе управления организацией.
51. Стимулирования труда персонала организации: методы и виды.
52. Оценка персонала организации: методы и инструменты. Центры оценки персонала.
53. Стратегии управления персоналом на различных фазах жизненного цикла организации и отрасли – становления, расширения, стабилизации, сокращения.
54. Кадровая политика организации и кадровые решения: сущность, направления и кадровые технологии.
55. Подбор, отбор и расстановка кадров в организации. Развитие персонала как важнейшая функция управления персонала: обучение, управление карьерой.
|
|
|
Финансовый менеджмент
56. Концептуальные основы финансового менеджмента (ФМ). Концепция и содержание ФМ. Информационное обеспечение ФМ. Системы управления в М. Финансовый анализ и диагностика деятельности предприятия. Принятие финансовых решений в условиях инфляции.
57. Принятие инвестиционных решений. Понятие и виды инвестиций. Оценка инвестиций в акции и облигации. Оценка реальных инвестиций. Сравнительный анализ инвестиционных проектов. Учет инфляции и риска в анализе инвестиций.
58. Финансовые решения по выбору источников финансирования. Сущность и классификация источников финансирования. Структура и стоимость капитала. Финансовый леверидж. Дивидендная политика организации. Управление займами и кредитами.
59. Краткосрочные инвестиционные решения. Управление оборотными активами организации. Управление запасами. Управление дебиторской задолженностью. Управление денежными средствами. Финансы маркетинга.
60. Финансовое планирование и контроль. Финансовое прогнозирование и планирование. Виды бюджетов. Методы составление бюджетов. Гибкие бюджеты. Финансовая структура организации.
III. блок. Экономические, корпоративно-правовые основы управления организацией.
Экономическая теория
61. Теория производства и предложения. Закон рыночного предложения и формирование рыночных цен. Производственная функция. Анализ издержек фирмы. Условия достижения безубыточности фирмой. Определение точек безубыточности и оптимального объема производства.
62. Теория спроса и потребления. Закон рыночного спроса и формирование рыночных цен. Кривая и детерминанты спроса. Эластичность спроса и ее практическое применение. Потребительский выбор и предпочтения. Определение точек потребительского равновесия.
63. Рыночные структуры и конкуренция. Рынки свободной конкуренции, монополистической конкуренции, олигополистические и монополистические. Стратегические альянсы. Монополия, антимонопольная политика и политика развития конкуренции.
64. Рынок труда. Равновесие на рынке труда. Виды и типы безработицы. Влияние безработицы на социально-экономическое развитие страны. Государственное регулирование занятости и оптимизация издержек бизнеса.
65. Денежный рынок. Равновесие на денежном рынке. Виды и типы инфляции. Влияние инфляции на социально-экономическое развитие страны. Государственное регулирование денежной массы и инфляции.
|
|
|
