Деловая оценка персонала как основа принятия кадрового решения

Оценка персонала как основа принятия решений при найме, продвижении, поощрении, обучении, увольнении работников.

Предмет оценки персонала: особенности поведения; эффективность деятельности; выполнение должностных обязанностей; уровень достижения целей; уровень компетенции; особенности личности.

Критерии оценки. Критерии оценки должны соответствовать целям орга­низации, содержанию работы и удовлетворять стремлению сотрудников быть успешными. Критерии могут быть выражены в виде количественных, временных, финансовых пока­зателей, качественной оценки, соблюдения процедур, исполнения и т. п., могут быть представлены через позитивные или негативные показатели. Принцип полноты и достаточности в выборе критериев оценки конкретных категорий персонала.

Традиционные и нетрадиционные методы оценки персонала. Методы оценки персонала: описательный, ранжирования, попарного сравнения, свободного или принудительного выбора, независимых судей и др.

Планирование мероприятий, по оценке персонала. Цели и ожидаемые результаты оценки персонала. Ресурсы, сроки и технологии. Анализ результатов и последующие управленческие решения.

Аттестация персонала: особенности, принципы проведения, этапы проведения

Аттестация персонала как вид оценки персонала (оценка соответствия занимаемой должности). Принципы: систематичность; формализованность. Задачи аттестации. Структура процесса аттестации. Методы аттестации. Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с другими элементами системы управления персоналом.

32. Управление увольнением как одна из важнейших функций управле­ния персоналом

Законодательные основы увольнения персонала. Виды увольнений: увольнение по инициативе сотрудника (по собственному желанию); увольнение по инициативе работодателя (администрации); выход на пенсию. Формы и методы работы служб управле­ния персоналом по каждому из перечисленных выше видов уволь­нений.

Затраты, связанные с высвобождением сотрудников: затраты, определяемые законодательными или установленными отдельным договором нормами; расходы, понесенные в связи с улаживанием правовых разногласий между сторонами; потери производительности труда в период времени, предшествующий фактическому увольнению, и в период врабатываемости нового сотруд­ника; затраты, связанные с перестрой­кой рабочего процесса, перегруппировкой сотрудников.

Планирование работы с увольняющимися сотрудниками. «Заключительное интервью»: анализ «узких мест» в организации; попытка, при необходимости, повлиять на решение сотрудника об увольнении. Правила проведения «заключительного интервью».

Мероприятия, проводимые службой управления персоналом, при увольнении по инициативе администрации: юридические консультации по поводу возникающих претензий и компенсаций; помощь, оказываемая будущим работодателям в процессе наве­дения справок о сотруднике; психологические консультации и психологическая поддержка при проведении организационных мероприятий, связанных с высвобождением работника; формирование новой системы целевых устремлений, новых схем профессионального и служебного продвижения как условия успеш­ной профессиональной переориентации консультируемого сотруд­ника.

Увольнение из организации вследствие ухода на пенсию: особенности, задачи кадровой службы. Отечественный и зарубежный опыт работы с сотрудниками предпенсионного и пенсионного возраста.

Литература по дисциплине «Управление персоналом организации»:

1. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник [Электронный ресурс] / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 288 с. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=230039 (24.06.2014).

2. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов; Министерство образования и науки РФ. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 447 с. Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php?item=booksearch&code (дата обращения: 26.09.2014).

3. Управление персоналом организации: Учеб. / А.Я.Кибанов, И.А.Баткаева и др.; Под ред. А.Я.Кибанова; ГУУ - 4-e изд., доп. и перераб. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014 - 695 с. Режим доступа: http://www.znanium.com/catalog.php?item=booksearch&code (дата обращения: 26.09.2014).

4. Управление персоналом организации: учеб. для студентов вузов, обуч. по спец. "Менеджмент организации", "Управление персоналом", "Экономика труда"/ Гос. ун-т упр.; ред. А. Я. Кибанов. - 4-е изд., доп. и перераб.. - Москва: Инфра-М, 2011. - 695 с.;

5. Ужахова Л.М. Управление персоналом. Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2013. 210 с

6. Шаталова Н.И. Консультирование в управлении человеческими ресурсами: Уч. пос./Н.И.Шаталова, Н.А.Александрова и др.; Под ред. Н.И.Шаталовой - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014 - 221с. Режим доступа: http://www.znanium.com/catalog.php?item=booksearch&code (дата обращения: 26.09.2014).

 

Дисциплина «Рынок труда»

33. Рынок труда и особенности его функционирования. Рынок труда. Основные элементы рынка труда. Особенности функционирования рынка труда. Субъекты рынка труда. Отношения между субъектами рынка труда. Функции рынка труда. Конкуренция на рынке труда.

Конъюнктура рынка труда, типы конъюнктуры. Показатели конъюнктуры рынка труда. Средняя заработная плата. Демографическая характеристика рынка труда. Дифференциация заработной платы. Факторы дифференциации.

Структура рынка труда. Инфраструктура рынка труда.

34. Спрос и предложение на рынке труда. Спрос на труд. Величина спроса на труд. Закон спроса на труд. Графическое изображение зависимости спроса на труд от величины заработной платы. Производный характер спроса на труд. Объяснение закона спроса на труд: эффект масштаба и эффект замещения. Неценовые факторы: спрос на продукты производства; уровень технологии производства; цена капитала.

Коэффициент ценовой эластичности спроса на труд и его значения. Частный и рыночный спрос на труд.

Население. Трудовые ресурсы. Баланс трудовых ресурсов. Экономически активное и экономически неактивное население. Занятость. Уровень занятости. Виды и структура занятости. Безработица. Уровень безработицы. Виды и формы безработицы. Трудовая мобильность. Миграция.

Предложение труда. Величина предложения труда. Закон предложения труда. Рыночное и индивидуальное предложение труда, их графическое изображение. Эффект замещения и эффект дохода. Детерминанты предложения труда.

35. Институты рынка труда и его регулирование. Цели регулирования рынка труда. Прямые и косвенные методы регулирования рынка труда. Типы регулирования рынка труда: пассивный и активный. Регулирование рынка труда в краткосрочном и долгосрочном периодах. Социальная политика государства. Социальная защита. Социальная поддержка. Социальная помощь.

Законодательство о защите занятости. Инфорсмент. Программы содействия занятости, финансирование реализации программ. Поддержка по безработных. Налогообложение в сфере труда. Минимальная заработная плата. Профсоюзы.

Национальные и региональные органы регулирования рынка труда. Международная организация труда. Стратегические цели МОТ и пути их достижения.

Литература по дисциплине «Рынок труда»:

1. Каменский А. С., Дубровин И. А. Экономика труда. Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и Ко, 2012. – 230 с. [Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=112224&sr=1 (дата обращения 10.02.2015 г.)]

2. Мазин А.Л. Экономика труда: учебное пособие. - М.: Юнити-Дана, 2012. – 619 с. [Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=118267&sr=1 (дата обращения 10.02.2015 г.)]

3. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.

4. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации"/ А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская; ред. А. Я. Кибанов; Гос. ун-т управления. - Москва: Проспект, 2014. - 64 с.

⇐ Предыдущая12345Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: