 |
Использование информационных технологий в практике управления (на примере зарождения интернет-нефти в России)
|
|
|
|
Всех очень радует, что интернет-бизнес — едва ли не единственная индустрия, не связанная с экспортом сырья, коррупцией, политикой и другими обязательными атрибутами развивающейся и далеко не самой стабильной страны... Однако так ли это? Казалось бы, какая может быть зависимость между нефтяным и Интернет-бизнесом? Речь идет именно о взаимосвязи, а не умозрительных рассуждениях о связанности всего и вся в современной экономике. Чтобы подчеркнуть нашу мысль, рискнем предположить, что интернет-бизнес пребывает в гораздо большей зависимости от нефти, чем, скажем, розничная торговля, банковское дело или недвижимость. Если посмотреть на рынок чуть более внимательно, то нарисуются весьма любопытные, логические ряды. В результате можно прийти к парадоксальным выводам — например, что NASDAQ, российский интернет-бизнес, но в значительной степени меньше, чем другие факторы. Какие же? Динамика экспортных доходов и курсовая стоимость акций локомотивов российской экономики – нефтяных гигантов вроде «Лукойла», ЮКОСа, «Сургутнефтегаза», «Сибнефти» и прочих в этой не самой большой компании за 10-15 «голубых фишек». Тот факт, что Юкос финансирует, или спонсирует, - в этих масштабах средств, где фигурирует максимум 10 миллионов долларов, для такой компании нет особой разницы, так как никто не ждет особой отдачи, - значительный кусок российского Интернета, - даже не самый серьезный аргумент. Хотя — московская Кремниевая Долина на Загородном шоссе, 5/2 — построена ЮКОСом, и это уже символический факт. Крупнейшая, во всяком случае, по числу занятых людей, российская интернет-компания Сибинтек — дочка ЮКОСа. И сейчас, после январской реструктуризации Сибинтека, уже сложно понять, чем же эта компания выделяется из ИТ-отдела головной компании Михаила Ходорковского...
|
|
|
Но все примеры — в общем только самая видимая часть странного айсберга российских крупных Интернет-проектов. Тесная взаимосвязь лежит гораздо глубже.
Инвесторами большинства крупных сетевых проектов являются обычные финансовые компании (отнюдь не венчурные фонды), специализирующиеся на эффективной игре на фондовом рынке. Имена Barings Vostok Capital Partners, Orion Capital Advisors, United Financial Group, The Russian Funds хорошо известны в брокерском мире. Их портфели вполне стандартны — акции нефтяных и еще металлургических компаний — «ЛУКойл», «Сургутнефтегаз», «Сибнефть», ЮКОС... Delta Capital, кроме этого, ведет портфель The US-Russian Investment Fund (Tusrif), чей оптимизм к российскому рынку покоился за прошедший год отнюдь не на вере в ВТ-компании, а надежде на то, что страна воспользуется ростом доходов и обратит их в эффект от реформ.
Из фантастического роста цен на нефть следует рост доходов нефтяных фирм, а далее — рост курсовой стоимости их акций и рост капитализации инвестиционных портфелей финансовых компаний. Ситуация сложилась настолько благоприятная, что с весны 2000 года МВФ отказывает России в реструктуризации долгов, настаивая на том, что, купаясь в нефтедолларах, можно и заплатить. У финансистов и брокеров появилась возможность сделать что-то модное, красивое, возможно — прибыльное. Впрочем, в финансовом плане риск не так велик. Сколько консорциум BVCP и UFG, названный громко ru-Net Holdings, заплатил за 38%[10] «Яндек-са»? Порядка 2,5 миллиона -небольшие деньги по меркам крупных брокеров. Реально сделка могла быть и меньшей — не избалованные деньгами российские интернетчики были рады разбогатеть.
Рынок прыгал от радости, захлебывался в радужных надеждах. Было здорово сидеть в каком-нибудь кафе на «Третьяковской» и обсуждать перспективы очередного проекта. Который через пару лет стремительно ворвется на западные рынки - американский Nas-daq, немецкий Neuer Markt, австрийский NewEx.
|
|
|
Весна. Лето. Вслед за ростом нефтяных доходов росли и вложения в Интернет...
Пиком краткого интернет-бума, помнится, были плакаты «Что такое точка ру?», развешанные по всей Москве. Оптимисты, или просто наивные люди, приводили оценки объема инвестиций в Интернет в 150-200 миллионов долларов[11]. Можно смело делить на восемь (многие консультанты именно на эту цифру делят слишком оптимистические бизнес-планы). Пока один супермаркет «Рамстор» стоит дороже, чем весь «Рунет».
Несмотря на свистопляску NASDAQ Composite, вплоть до ноября компании покупали, и очень активно. Так что теория о зависимости российского Интернет-бизнеса от NASDAQ, a не «голубых фишек» РТС и экспортных доходов «нефтегазов», является чистой воды утопией. Возможно, желанием молодых яппи, строящих интернет-бизнес, видеть себя в другой реальности.
Можно возразить - например, «Голден Телеком» к нефти отношения не имеет, а интернет-бизнесы покупал активно. Ответ простой — у ГТ деньги от американских акционеров, и акции компании выпускались в ноябре 1999 года на фоне начала подъема всего российского фондового рынка, костяк которого — сырьевые экспортеры. Сейчас не 1996 год, когда развивающиеся рынки были в моде, а 2001, и ни один западный человек не вложит в компанию, связанную с Россией, на фоне плохой ситуации с «голубыми фишками».
Поздней осенью наступил некий перелом. Нефтяной бум достиг своего пика, такой точки, когда стало ясно, что дальше может быть только падение. Замаячившая на горизонте рецессия в США — это падение потребительских расходов на этом крупнейшем в мире импортере нефти. Американцы стали тратить чуть меньше результаты рождественских продаж едва ли не самые низкие в качественном выражении за последние семь лет. В итоге американский рынок не будет глотать нефть по любой цене.
Отсюда — снижения цен в ОПЕК и, естественно, в России, которая к американскому нефтяному рынку отношения почти не имеет, но мировой-то рынок определяют Штаты.
Осенью 2000 года стоимость нефти достигла рекордных 30 долларов за баррель, и этот показатель в целом держится и сейчас. Однако в ближайшее время, скорее всего, произойдет снижение цен, если не обвал. В ситуации низких цен на нефть и проблем выплат по внешним долгам России, привлекательным становится американский фондовый рынок. Это наиболее мрачный сценарий, по мнению аналитиков банка, имеет достаточно высокие шансы на реализацию. Если нефтяные цены упадут ниже 14 долларов за баррель клету2001 года, они будут рекомендовать продавать акции российских компаний. Что уж говорить об интернет-компаниях, ориентированных на рост капитализации. Стоимость крупной сделки упадет, что, однако, создаст благоприятные условия для появления не раздутых, а правильных и продуманных проектов.
|
|
|
В итоге акции нефтяников качнулись вниз, и общий тренд таков, что легкая жизнь у брокеров позади. Надо быть осторожнее, легких денег уже нет. Понятно, что вслед за нашим рынком забеспокоились инвесторы на Западе. Как следствие конца нефтяного бума, оскудел и финансовый поток в интернет-бизнес.
Возможно, радикально, но вполне правильно сказать, что все деньги русского Интернета представляли собой «сливки», то есть излишки легких денег нефтяных брокеров. Нет сливок — нет инвестиций. В конце концов, небольшой рынок, который насчитывает, по оценкам, около 7 тысяч пользователей мобильного Интернета и 21 тысячу постоянных покупателей интернет-магазинов, вполне укладывается в такие рамки.
Заключение
Целью написания моей курсовой работы было проанализировать всю имеющуюся информацию о новых технических и коммуникационных достижений в сфере информационного обеспечения.
Современное общество изобилует техническими новинками в повседневной жизни. Интернет или сотовая связь делают нашу жизнь более мобильной, подвижной и в какой-то степени прозрачной.
Рассмотрев сущность информационного менеджмента на базе коммуникационных технологий мне удалось сделать ряд выводов: всю совокупность источников необходимой для планирования и проведения кампании информацию обычно делят на две большие группы:
Источники первичной информации;
|
|
|
Источники вторичной информации.
Информационными источниками могут быть конкретные знания предпринимателя:
О рынке и его потребностях;
О появлении новых технологий, материалов и методов производства.
Так, например, выделяется четыре категории способов передачи коммерческих сообщений:
Реклама;
Стимулирование сбыта;
Личные (персональные) продажи;
«Паблисити».
Ученые классифицируют циркулирующую в обществе информацию на два больших массива:
систематизированную (регламентированную по времени, объему, содержанию, составу отправителей и получателей);
несистематизированную (случайную, безадресную).
Во второй главе я рассмотрела все достоинства и недостатки основных СМИ. Там же, я рассмотрела различные уровни информационного обеспечения:
Стратегический менеджмент;
Менеджмент подразделений/единиц;
Совершение сделок и регистрация;
Операционный менеджмент.
На каждом уровне, используется соответствующая ему информация, что значительно облегчает работу.
На примере первой части третьей главы можно увидеть, как происходит развитие технического рынка информационных и коммуникационных разработок.
Во второй части третьей главы (часть 3.2) прослеживаются современные тенденции нефтяного рынка на базе глобальной информационной сети Интернет и Reuters. Продажа, покупка и котировка акций нефтяных магнатов в сфере инфо-бизнеса показательно отражает современные достижения информационных коммуникаций.
Список литературы
1. Зверинцев А.Б. «Коммуникационный менеджмент PR».-СПб.: СОЮЗ, 1997. 228 с.
2. Почепцов Г. «Теория и практика коммуникации».- М.:Центр, 1998-352 с.
3. Хай-тек подморозило//Эксперт № 13. 2 апреля 2001г.-С.34-38
4. Питер Р. Диксон - «Управление маркетингом».-М.:ОНИКС,1998-251с.
5. Бусыгин А. В. – «Предпринимательство».-М.:ИНФРА, 1998-608 с.
6. Гражданский Кодекс РФ. Части 1 и 2.-М.:ИНФРА-М-НОРМА,1996-560 с.
7. Горфинкель В.Я. «Курс предпринимательства».-М.:ЮНИТИ, 1997-439с.
8. Крутик А.Б. «Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации». –М.:ПИТЕР, 1998-286 с.
9. Интернефть//ИнфоБизнес № 4-5. 6 февраля 2001г.-С.42-43
10. Всеобщая дигитализация//Коммерсант № 14. 5 мая 2000г.-С.48-55
[1] Журнал «Коммерсант» №14 / 5 мая 2000 г.
[2] Там же.
[3] Там же.
[4] Зверинцев А.Б. «Коммуникационный менеджмент» СПб-97; стр.24
[5] «Эксперт» №13, 2 апреля 2001г.
[6] «Эксперт» №13, 2 апреля 2001г.
[7] «Эксперт» №13, 2 апреля 2001г.
[8] «Эксперт» №13, 2 апреля 2001г.
[9] «Эксперт» №13, 2 апреля 2001г.
[10] ИнфоБизнес №4-5 / 6 февраля 2001 г.
[11] там же.
|
|
|
