Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Анализ задачи на чувствительность




ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ (ТУСУР)

Томский межвузовский центр дистанционного образования

Кафедра автоматизированных систем управления (АСУ)

 

Курсовой проект по дисциплине:

«Исследование операций»

Тема: Анализ решения задачи линейного программирования на чувствительность к параметрам модели

 

 

Студент гр. z-439-a

М. А. Шелепов

 


 

Задание

 

Предприятие электронной промышленности выпускает две модели радиоприемников, причем каждая модель производится на отдельной технологической линии. Суточный объем первой линии A = 50 изделий, второй линии B = 35 изделий. На радиоприемник первой модели расходуется C = 16 однотипных элементов электронных схем, на радиоприемник второй модели D = 12 таких же элементов. Максимальный суточный запас используемых элементов равен E = 825 единиц. Прибыли от реализации одного радиоприемника первой и второй моделей равны Q = 20 и P = 15 ед. соответственно. Определите оптимальные суточные объемы производства первой и второй моделей на основе графического решения задачи.

Рассмотрите три задачи анализа полученного решения на чувствительность к принятой модели и на основании полученных результатов:

.   Определите предел увеличения производительности первой линии, превышение которого уже не будет улучшать значения целевой функции;

.   Определите предел уменьшения производительности второй линии, при котором полученное оптимальное решение останется неизменным;

.   Определите предел увеличения суточного запаса элементов электронных схем, при превышении которого улучшить значение целевой функции оказывается невозможным;

.   Определить дефицитный ресурс, который имеет наибольший приоритет при возможности увеличения запасов ресурсов;

.   Определите интервал изменения прибыли от продажи радиоприемника первой модели, в котором оптимальное решение остается неизменным;

.   Определите аналогичный интервал для приемника второй модели;


Введение

 

Стремление совершенствовать все формы своей деятельности характерно для современного общества и обусловлено рядом объективных причин - ростом масштабов производства, усложнением и удорожанием техники, ограниченностью ресурсов. Особую актуальность приобретает улучшение работы координирующих и управляющих центров, которым предоставлено право принимать ответственные решения. Чтобы достичь желаемых результатов, необходимо значительно повысить качество информации о состоянии управляемых объектов, которая используется при подготовке указанных решений. Это требование в равной степени относится как к самим объектам источникам и сходной информации, так и к системам ее обработки, входящим в состав соответствующих автоматизированных систем управления (АСУ).

 


 

Математическая модель задачи

 

Математическая модель задачи. Приведем следующие обозначения:

колличество радиоприемников первой модели;

колличество радиоприемников второй модели;

Функция прибыли (целевая функция) примет вид:

 

 

Ограничения на суточный запас элементов (деталей):

Ограничение на объем производства первой линии: , где:

Ограничение на объем производства второй линии: , где:

Определить максимум функции  при ограничениях

 

.

 

Графический метод решения

электронный предел интервал прибыль

На основание данных изобразим график

 

Рисунок - 1. Графики на основание данных


 

Уравнения:

 - ограничения на суточный запас деталей;

 - прямой целевой функции;

Поскольку коэффициенты при  равны, отсюда, прямая (z) и прямая (3) параллельны.

Для определения оптимального положения прямой (z) построим несколько графиков целевой функции, передвигая их в сторону увеличения значения z.

 

Рисунок - 2. Графики целевой функции. При увлечении (z).

 

Получим оптимальное решение, когда прямая (z) совпадает с прямой (3). При этом оптимальным решением является множество точек прямой BD.

Найдем значение целевой функции для точки D.

 

 


 

Анализ задачи на чувствительность

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...