Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Классификация затрат для принятия управленческих решений





Классификация затрат на производство должна отвечать целям управления и основным принципам управленческого учета. Обобщенно классификация затрат в управленческом учете представлена в табл. 2.2.1.

Таблица 2.2.1.

Общая классификация затрат в управленческом учете:

Виды и группы затрат Основные функциональные разрезы управленческого учета
Альтернативные и явные Эффективные и неэффективные Выработка оптимального управленческого решения
Планируемые и не планируемые Деятельность управленческого персонала по планированию  
Краткосрочные и долгосрочные   Деятельность руководства предприятия по выработке стратегии на будущие периоды (прогнозирование)
Одноэлементные и комплексные По статьям калькуляции и экономическим элементам Постоянные и переменные Основные и накладные Прямые и косвенные Текущие и единовременные Учетный процесс на предприятии
Контролируемые и неконтролируемые Контрольный процесс
Регулируемые и нерегулируемые Деятельность регулирующего характера
Общие и структурные Прогнозные и плановые Фактические и плановые Базисные и отчетные Процесс анализа
По местам возникновения По центрам затрат Организационный процесс
Обязательные и поощрительного характера Стимулирующий процесс

В отечественной практике управления затратами имеет место следующая группировка затрат на производство:

- по виду продукции – отдельное изделие, заказ , передел, работы, услуги;

- по виду производства – основное и вспомогательное;

- по видам расходов – статьи калькуляции и элементы затрат;

- по месту возникновения затрат – рабочее место, участок, цех, производственный отдел, бригада.

Управленческая деятельность подразумевает определение стратегии развития предприятия, поэтому целесообразно рассмотреть деление затрат производства на явные и альтернативные.

К явным затратам следует относить предполагаемые затраты предприятия при осуществлении производственной или коммерческой деятельности. Такие затраты принимают форму прямых платежей за непосредственно факторы производства. Например, оплата поставщикам за финансовые и сырьевые ресурсы, оплата труда рабочим и служащим, гонорары менеджерам, оплата услуг транспортных организаций и многое другое.



Альтернативные (неявные) затраты означают упущенную выгоду самих владельцев предприятия. Они не находят отражения в контрактах, следовательно остаются недополученными в материальной форме. Например, сталь, используемая в судостроении, не может применяться в автомобилестроении или производстве военной техники из-за своих характеристик. В бухгалтерской отчетности альтернативные издержки не отражаются, но от этого их размер не уменьшается, а влияние на эффективную деятельность предприятия остается. Следовательно, в управленческом учете такие затраты необходимо учитывать как дополнительные затраты организации.

Кроме явных и неявных затрат, на результат вырабатываемых управленческих решений оказывают влияние эффективные и неэффективные затраты.

Под эффективными понимают такие затраты производства, которые были полностью произведены на выпуск продукции, от реализации которой предприятие получает доход.

Неэффективные затраты – это потери производства, т. е. затраты непроизводительного характера, не участвующие в процессе производства продукции и, следовательно, не приносящие прибыли предприятию.

Для управленческого учета выделение неэффективных затрат является важным моментом, так как позволяет не допустить проникновения потерь в процессы нормирования и планирования.

Международные стандарты по производственному учету предусматривают разные варианты классификации издержек в зависимости от задач, выполняемых управленческим учетом. Для решения каждой из названных

 

задач потребители внутренней информации определяют соответствующую классификацию затрат. Это новое явление в отечественном учете затрат на производство.

Важным разделом управленческого учета является учет затрат и калькуляция себестоимости продукции. Управленческие решения в основном обращены в будущее. Следовательно, руководителям нужна подробная информация об ожидаемых расходах и доходах. С целью получения такой информации выделяют следующие виды затрат.

По способу включения в себестоимость продукции затраты подразделяются на прямые и косвенные.

Прямые затраты – это затраты, связанные с производством определенного вида продукции. Они включают в себя:

- расходы на оплату труда работников, непосредственно занятых в процессе производства данного вида продукции, выполнения определенного вида работ или оказания услуг;

- материальные расходы (затраты на сырье и материалы), стоимость которых полностью включается в себестоимость готовой продукции, работ, услуг;

- амортизацию оборудования, связанную с производством продукции, выполнением работ, оказанием услуг;

- отчисления на социальные нужды.

Данные затраты учитываются по дебету счета 20 «Основное производство».

Косвенные расходы включают в себя:

- затраты на материалы, необходимые для производства продукции, которые не становятся частью готового продукта;

- расходы на оплату труда персонала, не занятого непосредственно производством продукции, но оказывающего услуги по обслуживанию и управлению производственным процессом;

- отчисления на социальные нужды;

- прочие накладные расходы (амортизация зданий, оборудования, услуги по снабжению, отоплению).

Данные затраты невозможно прямо отнести на какое-либо изделие, и поэтому они учитываются по дебету счета 25 «Общепроизводственные расходы» и распределяются между отдельными изделиями по методике, определенной предприятием, пропорционально:

- основной заработной плате рабочих, занятых производством продукции;

- количеству отработанных станко-часов;

- количеству отработанного времени;

- производственной мощности;

- удельному весу выпускаемой продукции в общем объеме и т.д.

По экономической роли в процессе производства затраты делятся на основные и накладные.

К основным расходам относят затраты по всем видам ресурсов, необходимым для производства продукции. Это затраты предприятия на сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, амортизацию основных средств, заработную плату основных производственных рабочих с отчислениями от нее и др.

К накладным расходам можно отнести:

- накладные общепроизводственные расходы, которые включают в себя расходы на организацию, обслуживание и управление производственным процессом. Данные затраты накапливаются на счете 25 «Общепроизводственные расходы»;

- накладные общехозяйственные расходы, учитываемые на счете 26 «Общехозяйственные расходы».

В свою очередь общепроизводственные расходы делятся на расходы по содержанию и эксплуатации оборудования и общецеховые расходы на управление.

В табл. 2.2.2 рассмотрен состав накладных расходов

Таблица 2.2.2





Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015- 2021 megalektsii.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.