 |
Классификация затрат для принятия управленческих решений
|
|
|
|
Классификация затрат на производство должна отвечать целям управления и основным принципам управленческого учета. Обобщенно классификация затрат в управленческом учете представлена в табл. 2.2.1.
Таблица 2.2.1.
Общая классификация затрат в управленческом учете:
| Виды и группы затрат | Основные функциональные разрезы управленческого учета |
| Альтернативные и явные Эффективные и неэффективные | Выработка оптимального управленческого решения |
| Планируемые и не планируемые | Деятельность управленческого персонала по планированию |
| Краткосрочные и долгосрочные | Деятельность руководства предприятия по выработке стратегии на будущие периоды (прогнозирование) |
| Одноэлементные и комплексные По статьям калькуляции и экономическим элементам Постоянные и переменные Основные и накладные Прямые и косвенные Текущие и единовременные | Учетный процесс на предприятии |
| Контролируемые и неконтролируемые | Контрольный процесс |
| Регулируемые и нерегулируемые | Деятельность регулирующего характера |
| Общие и структурные Прогнозные и плановые Фактические и плановые Базисные и отчетные | Процесс анализа |
| По местам возникновения По центрам затрат | Организационный процесс |
| Обязательные и поощрительного характера | Стимулирующий процесс |
В отечественной практике управления затратами имеет место следующая группировка затрат на производство:
- по виду продукции – отдельное изделие, заказ, передел, работы, услуги;
- по виду производства – основное и вспомогательное;
- по видам расходов – статьи калькуляции и элементы затрат;
- по месту возникновения затрат – рабочее место, участок, цех, производственный отдел, бригада.
|
|
|
Управленческая деятельность подразумевает определение стратегии развития предприятия, поэтому целесообразно рассмотреть деление затрат производства на явные и альтернативные.
К явным затратам следует относить предполагаемые затраты предприятия при осуществлении производственной или коммерческой деятельности. Такие затраты принимают форму прямых платежей за непосредственно факторы производства. Например, оплата поставщикам за финансовые и сырьевые ресурсы, оплата труда рабочим и служащим, гонорары менеджерам, оплата услуг транспортных организаций и многое другое.
Альтернативные (неявные) затраты означают упущенную выгоду самих владельцев предприятия. Они не находят отражения в контрактах, следовательно остаются недополученными в материальной форме. Например, сталь, используемая в судостроении, не может применяться в автомобилестроении или производстве военной техники из-за своих характеристик. В бухгалтерской отчетности альтернативные издержки не отражаются, но от этого их размер не уменьшается, а влияние на эффективную деятельность предприятия остается. Следовательно, в управленческом учете такие затраты необходимо учитывать как дополнительные затраты организации.
Кроме явных и неявных затрат, на результат вырабатываемых управленческих решений оказывают влияние эффективные и неэффективные затраты.
Под эффективными понимают такие затраты производства, которые были полностью произведены на выпуск продукции, от реализации которой предприятие получает доход.
Неэффективные затраты – это потери производства, т. е. затраты непроизводительного характера, не участвующие в процессе производства продукции и, следовательно, не приносящие прибыли предприятию.
Для управленческого учета выделение неэффективных затрат является важным моментом, так как позволяет не допустить проникновения потерь в процессы нормирования и планирования.
|
|
|
Международные стандарты по производственному учету предусматривают разные варианты классификации издержек в зависимости от задач, выполняемых управленческим учетом. Для решения каждой из названных
задач потребители внутренней информации определяют соответствующую классификацию затрат. Это новое явление в отечественном учете затрат на производство.
Важным разделом управленческого учета является учет затрат и калькуляция себестоимости продукции. Управленческие решения в основном обращены в будущее. Следовательно, руководителям нужна подробная информация об ожидаемых расходах и доходах. С целью получения такой информации выделяют следующие виды затрат.
По способу включения в себестоимость продукции затраты подразделяются на прямые и косвенные.
Прямые затраты – это затраты, связанные с производством определенного вида продукции. Они включают в себя:
- расходы на оплату труда работников, непосредственно занятых в процессе производства данного вида продукции, выполнения определенного вида работ или оказания услуг;
- материальные расходы (затраты на сырье и материалы), стоимость которых полностью включается в себестоимость готовой продукции, работ, услуг;
- амортизацию оборудования, связанную с производством продукции, выполнением работ, оказанием услуг;
- отчисления на социальные нужды.
Данные затраты учитываются по дебету счета 20 «Основное производство».
Косвенные расходы включают в себя:
- затраты на материалы, необходимые для производства продукции, которые не становятся частью готового продукта;
- расходы на оплату труда персонала, не занятого непосредственно производством продукции, но оказывающего услуги по обслуживанию и управлению производственным процессом;
- отчисления на социальные нужды;
- прочие накладные расходы (амортизация зданий, оборудования, услуги по снабжению, отоплению).
Данные затраты невозможно прямо отнести на какое-либо изделие, и поэтому они учитываются по дебету счета 25 «Общепроизводственные расходы» и распределяются между отдельными изделиями по методике, определенной предприятием, пропорционально:
|
|
|
- основной заработной плате рабочих, занятых производством продукции;
- количеству отработанных станко-часов;
- количеству отработанного времени;
- производственной мощности;
- удельному весу выпускаемой продукции в общем объеме и т.д.
По экономической роли в процессе производства затраты делятся на основные и накладные.
К основным расходам относят затраты по всем видам ресурсов, необходимым для производства продукции. Это затраты предприятия на сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, амортизацию основных средств, заработную плату основных производственных рабочих с отчислениями от нее и др.
К накладным расходам можно отнести:
- накладные общепроизводственные расходы, которые включают в себя расходы на организацию, обслуживание и управление производственным процессом. Данные затраты накапливаются на счете 25 «Общепроизводственные расходы»;
- накладные общехозяйственные расходы, учитываемые на счете 26 «Общехозяйственные расходы».
В свою очередь общепроизводственные расходы делятся на расходы по содержанию и эксплуатации оборудования и общецеховые расходы на управление.
В табл. 2.2.2 рассмотрен состав накладных расходов
Таблица 2.2.2
|
|
|
