 |
Организация производственного процесса
|
|
|
|
Тема 3. Управление логистическими процессами в производстве
| Содержание | |
| 1. | Сущность и значение производственной логистики Понятие и сущность производственной логистики. Логистика производственных процессов. Организация материальных потоков в производстве. Организация производственного процесса во времени. Традиционная концепция организации производства. Логистическая концепция организации производства и ее преимущества. |
| 2. | Управление потоками в рамках производственных логистических систем Выталкивающая система управления материальными потоками на производстве (системы MRP). Вытягивающие системы управления материальными потоками (KANBAN, JIT). Воронкообразная модель логистической системы. Правила приоритетов в выполнении заказов. Пространственные и временные связи в процессе организации потоков. Формы организации движения материальных потоков во внутрипроизводственных логистических системах. |
| 3. | Оптимизация внутрипроизводственных издержек логистической системы Сущность и виды внутрипроизводственных издержек логистической системы. Механизмы оптимизации внутрипроизводственных издержек. |
| Семинарские занятия | |
| 1. | 1.1.Функции производственной логистики 1.2. Организация и управление материальными потоками 1.3. Системы управления материальными потоками 1.4. Мероприятия по оптимизации производственного процесса |
| 2. | Имитационная деловая игра «Построение бережливого производства» |
| Лабораторные работы | |
| Практические занятия | |
| 1. | Расчет длительности производственного цикла партии деталей |
| 2. | Расчет оптимального размера партии (экономически целесообразный размер партии выпуска продукции) |
| 3. | Расчет длительности производственного цикла изделия |
| 4. | Анализ АВС («кривая 80:20») |
| 5. | Оптимизация запуска деталей в обработку |
| 6. | Решение задачи сетевого планирования комплекса работ |
| 7. | Решение задач по оптимизации внутрипроизводственных издержек |
Самостоятельная работа студентов по теме 3.
|
|
|
Управление логистическими процессами в производстве
3.1. Составление интеллектуальной карты по теме (на основе лекционного материала).
3.2. Аннотирование научной статьи: «Производственная логистика, или что такое «вытягивающее» планирование?», д.т.н., профессор Фролов Е.Б. http://www.iteam.ru/publications/logistics/section_80/article_4081/
3.3. Составление технологической карты по теме: «Законы организации производства»
- закон упорядоченности движения предметов труда в производстве;
- закон непрерывности хода производственного процесса;
- закон ритма производственного цикла изготовления изделия;
- закон календарной синхронности циклов изготовления изделий и их частей;
3.4. Эссе на тему: «Внедрение современных производственных систем на конкретном предприятии»
3.5. Аннотирование научной статьи «Производственный леверидж и его влияние на прибыль» Aлeкcaндр Никoлaeвич Xopин, доктор экономических наук, профессор кафедры учета анализа и аудита экономического факультета MГУ http://www.elitarium.ru/2012/04/05/leveridzh_vlijanie_na_pribyl.html
План
1. Сущность и значение производственной логистики.
2. Управление потоками в рамках производственных логистических систем.
3. Оптимизация внутрипроизводственных издержек логистической системы.
Общественное производство подразделяется на материальное и нематериальное. На рисунке представлена структура общественного производства:
Организация производственного процесса
Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных процессов труда, а иногда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в готовую продукцию.
|
|
|
Производственные процессы классифицируют:
1. По степени участия человека:
- процесс труда;
- естественные процессы.
Процесс труда – это целесообразная деятельность, в которой человек с помощью средств труда видоизменяет предметы труда, превращая их в готовый продукт.
2. По назначению и характеру изготовленной продукции (выполненных работ, оказанных услуг):
· основные - исходное сырьё и материалы превращаются в готовую продукцию, предназначенную для реализации на сторону;
· вспомогательные - процессы по изготовлению продукции, потребляемой внутри предприятия для его собственных нужд (ремонтное, энергетическое и др. производства).
· обслуживающие - процессы осуществляются с целью обеспечения необходимых условий для нормального протекания основных и вспомогательных процессов (складские, транспортные операции, технический контроль и др.).
3. По степени изготовления готовой продукции:
- заготовительные;
- обрабатывающие;
- выпускающие.
4. По степени непрерывности:
- прерывные (дискретные);
- непрерывные.
5. По степени технической оснащённости:
- ручные;
- машино - ручные;
- машинные (частично механизированные);
- комплексно-механизированные;
- автоматические;
- аппаратурные.
Технологический процесс – часть производственного процесса, содержащая действия по изменению и последующему определению состояния предмета производства.
Технологическая операция – часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте над одним и тем же предметом труда одним рабочим или группой рабочих.
|
|
|
