Требования к форме и содержанию ВКР
Стр 1 из 3Следующая ⇒ Выпускная квалификационная работа По направлению подготовки Менеджмент Требования и методические указания по выполнению Сокращенная версия Челябинск, ЧГИК Министерство культуры Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение Высшего образования «Челябинский государственный институт культуры» Культурологический факультет Кафедра экономики и управления в социально-культурной сфере
Выпускная квалификационная работа По направлению подготовки Менеджмент Требования и методические указания по выполнению
Уровень высшего образования: бакалавриат Программа подготовки: академический бакалавриат Квалификация: бакалавр
Челябинск ЧГИК 2016 Аннотация
Шкала оценивания (критерии оценки результатов защиты ВКР) Таблица 2
Примерные темы ВКР
1. Маркетинг как элемент антикризисного управления организацией. 2. Разработка бизнес-плана предприятия. 3. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции. 4. Консультирование как современная управленческая технология. 5. Анализ проблем адаптации организации в конкурентной среде. 6. Исследование организационных резервов развития предприятия. 7. Обоснование выбора конкурентной стратегии предприятия. 8. Управление конкурентоспособностью предприятия и пути ее повышения. 9. Развитие организационной структуры предприятия в нестабильной среде. 10. Социальная политика организации в современных условиях. 11. Разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности организации. 12. Организационная культура как фактор эффективной деятельности организации. 13. Корпоративная культура: методы её формирования и развития в организации. 14. Оценка и методы совершенствования корпоративной культуры. 15. Механизм функционирования и регулирования рынка труда в регионе. 16. Аудит кадрового потенциала (на конкретном примере). 17. Современные формы оплаты труда в организациях.
18. Планирование и анализ эффективности издержек на персонал. 19. Психологические проблемы адаптации персонала в организации. 20. Аттестация персонала как инструмент карьерного роста. 21. Аттестация персонала: проблемы деловой оценки. 22. Совершенствование системы оценки и аттестации персонала на предприятии. 23. Совершенствование системы адаптации персонала на предприятии. 24. Отбор персонала как современная кадровая технология. 25. Планирование и развитие деловой карьеры работника на предприятии. 26. Оценка личных и деловых качеств руководителя производственного предприятия. 27. Совершенствование стиля руководства. 28. Лояльность в структуре корпоративных ценностей организации. 29. Формальные и неформальные коммуникации в организации: проблемы взаимодействия и влияния. 30. Проблемы активизации управленческого мышления. 31. Команда как современная форма активизации труда. 32. Управление инновационным развитием организации (на конкретном примере). 33. Интернет-коммерция в России: возможности и пути развития. 34. Риски инновационных проектов и методы их снижения на предприятии. 35. Социальное партнерство: правовое регулирование и проблемы развития. 36. Разработка рекомендаций по эффективному использованию на предприятии (в организации) зарубежного управленческого опыта. 37. Разработка бизнес-плана организации (инновационного проекта). 38. Разработка системы управления организацией на основе принципов социальной ответственности. 39. Технология формирования конкурентных преимуществ организации и разработка стратегии их достижения. 40. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации. 41. Формирование кадровой политики организации. 42. Разработка стратегии антикризисного управления организацией. 43. Исследование систем управления в процессе развития организации. 44. Управление финансовой устойчивостью организации. 45. Управление качеством услуг организации. 46. Управление лояльностью потребителей организации. 47. Управление логистическими процессами.
48. Управление маркетинговой деятельностью организации. 49. Управление оборотными средствами и ликвидностью организации. 50. Экономическая диагностика хозяйственной деятельности предприятия. 51. Коммуникационная система как элемент управления организацией. 52. Управление стратегическим позиционированием организации. 53. Совершенствование ценовой политики в организации. 54. Формирование инвестиционной политики организации. 55. Оценка финансово-экономической деятельности предприятия. 56. Формирование системы маркетинга организации. 57. Совершенствование стратегического управления на предприятии. 58. Управление изменениями в организации. 59. Управление активами организации. 60. Совершенствование управления основными фондами организации. 61. Организация рекламной деятельности на предприятии. 62. Организация взаимодействия с конкурентами при разработке и реализации продукции. 63. Формирование финансовой стратегии организации. 64. Формирование кадровой стратегии организации. 65. Формирование рекламной стратегии организации. 66. Формирование маркетинговой стратегии организации. 67. Формирование инновационной стратегии организации. 68. Формирование инвестиционной стратегии организации. 69. Формирование корпоративной стратегии организации. 70. Диверсификация управления процессами развития компании. 71. Разработка функциональных стратегий организации и план их реализации. 72. Формирование стратегии и тактики конкурентного поведения организации на региональном рынке. 73. Формирование стратегии и тактики конкурентного поведения организации на отраслевом рынке. 74. Управление конкурентными преимуществами организации. 75. Разработка системы методов и форм неценовой конкуренции для конкретной организации. 76. Разработка методов и форм ценовой конкуренции для конкретной организации. 77. Факторы конкурентоспособности организации. 78. Управление разработкой нового товара и стратегия его продвижения на рынке. 79. Управление товарным ассортиментом организации. 80. Факторы эволюции организационной структуры в конкретной организации. 81. Разработки системы ценообразования на экспертные работы в конкретной организации. 82. Управление репутацией как фактор повышения эффективности деятельности организации. 83. Система регулирования социально-трудовых отношений в организации. 84. Формирование позитивного имиджа организации. 85. Сегментирование рынка как фактор повышения деятельности организации. 86. Механизм финансового обеспечения организации. 87. Структура и динамика затрат организации.
88. Диагностика экономического потенциала организации. 89. Факторы динамики потребительского спроса на продукцию (услуги) организации. 90. Особенности деятельности организации в условиях отраслевого рынка.
1.4.4. Функции научного руководителя: – регулярное консультирование обучающегося по методике подготовки ВКР, отбору источников; – проведение поэтапной и полной проверки готовности ВКР и рекомендации по исправлению недостатков; – информирование кафедры, деканата в случае неудовлетворительной работы обучающегося; – проверка ВКР на объем заимствований и распечатка сформированного отчета из официально утвержденной в образовательной организации программы; - рекомендация заведующему кафедрой о допуске (не допуске) ВКР к защите; – подготовка отзыва о работе обучающегося в период подготовки ВКР и качестве выполненной работы. В случае выполнения ВКР несколькими обучающимися руководитель ВКР представляет в образовательную организацию отзыв об их совместной работе в период подготовки ВКР и качестве готовой работы (см. Приложение 4). Ознакомиться с отзывом обучающийся должен не позднее чем за 5 календарных дней до дня защиты ВКР. Требования к форме и содержанию ВКР ВКР бакалавра должна представлять собой профессионально направленную самостоятельно выполненную законченную работу по конкретной теме, связанной с будущей квалификацией бакалавра и видом его деятельности. ВКР бакалавра должна содержать системный анализ объекта (предмета) практической деятельности в конкретной профессиональной области, как правило, опирающийся на известные модели и методики исследования. ВКР бакалавра может основываться на обобщении выполненных курсовых работ, а также статей и докладов, подготовленных обучающимися.
1.4.6. Проверка ВКР на объем заимствования. Для проверки текстов ВКР на объем заимствования, в том числе содержательного, выявления неправомочных заимствований в ЧГИК официально используется сервис поиска текстовых заимствований «Руконтекст». Разработчик – ОАО «Центральный коллектор библиотек “БИБКОМ”». Доступ к сервису возможен по адресу http://rucont.ru или из сети ЧГИК. Объем оригинального текста должен быть не менее 70 %. Среди заимствованных источников не может быть ссылок на коллекции готовых студенческих работ (использование которых обоснованно с точки зрения научного руководителя). Допустимый процент использования каждого источника, отраженного в отчете о результатах проверки должен быть не более 7 % Порядок проверки ВКР на объем заимствования утвержден ученым советом ЧГИК. 1.4.7. Сроки выполнения и предоставления ВКР. Сроки выполнения ВКР определяются календарным учебным графиком соответствующей образовательной программы (см. http://chgik.ru/sveden/education). Сроки предоставления ВКР на проверку определяются выпускающей кафедрой экономики и управления в социально-культурной сфере и доводятся до сведения обучающихся и их научных руководителей. Нормоконтроль осуществляет научный руководитель. Обучающийся обязан устранить все замечания, выявленные в результате нормоконтроля. После предоставления обучающимся ВКР (в печатном и электронном виде) на выпускающую кафедру научный руководитель должен: – осуществить проверку ВКР на объем заимствования; – подготовить «Отзыв научного руководителя на выпускную квалификационную работу» (см. Приложение 4). Превышение установленного допустимого уровня объема и содержания заимствований, отраженных в «Отчете о проверке на наличие заимствований», не является основанием для недопуска ВКР к процедуре защиты. Объем оригинальности текста ВКР и допустимый процент использования источников является одним из критериев оценки результатов защиты ВКР и включен в шкалу оценивания (см. табл. 2 настоящего издания). Выпускающая кафедра обеспечивает ознакомление обучающегося с отзывом научного руководителя, отчетом на объем заимствования не позднее чем за 5 календарных дней до дня защиты ВКР, при условии своевременной сдачи ВКР обучающимся на кафедру. Не позднее чем за 2 календарных дня до дня защиты ВКР в государственную экзаменационную комиссию передаются: – печатный (сброшюрованный или переплетенный) экземпляр ВКР; – электронный вариант ВКР; –отзыв научного руководителя; – отчет на объем заимствования; – акт/справка о внедрении (для ВКР, написанных по заказу предприятия) (Приложение 5). 1.4.8. Размещение текста ВКР в электронно-библиотечной системе (ЭБС). Тексты ВКР размещаются в Национальном цифровом ресурсе «РУКОНТ» (разработчик ОАО «Центральный коллектор библиотек “БИБКОМ”»). Порядок размещения текстов ВКР в электронно-библиотечной системе утвержден ученым советом ЧГИК. 1.4.9. Сроки защиты ВКР. Сроки защиты ВКР определяются календарным учебным графиком соответствующей образовательной программы (см. http://chgik.ru/sveden/education). Не позднее чем за 30 календарных дней до дня проведения первого государственного аттестационного испытания распорядительным актом утверждается расписание государственных аттестационных испытаний, в котором указываются даты, время и место проведения государственных аттестационных испытаний, в том числе защиты ВКР. При формировании расписания устанавливается перерыв между государственными аттестационными испытаниями продолжительностью не менее 7 календарных дней. 1.4.10. Допуск к защите ВКР. К защите ВКР допускается обучающийся, не имеющий академической задолженности и в полном объеме выполнивший учебный план или индивидуальный учебный план по соответствующей образовательной программе высшего образования и получивший положительную оценку на государственном экзамене. К защите ВКР обучающиеся допускаются на основании приказа «О допуске к государственной итоговой аттестации». 1.4.11. Процедура защиты ВКР. Заседание ГЭК по защите ВКР проводятся председателем комиссии. Документационное сопровождение защиты ВКР включает: – ВКР обучающихся, допущенных к защите; – отзывы научных руководителей; – акты о внедрении (для ВКР, написанных по заказу предприятия); – отчеты на объем заимствований; – копии всех приказов, связанных с государственной итоговой аттестацией; – папку на каждого обучающегося, допущенного к защите ВКР, содержащая зачетную книжку, личную и учебную карточки, портфолио и т. д.); – издание «Выпускная квалификационная работа по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент: требования и методические указания по выполнению» (Челябинск, 2017); – описание шкалы оценивания ВКР; – экзаменационную ведомость защиты ВКР. Порядок защиты ВКР: – вступительное слово обучающегося с использованием презентации (в программе PowerPoint) (не более 10 минут), в котором приводятся обоснование темы, объект, предмет исследования, цель и задачи работы, характеристика использованных источников и литературы, выводы по работе. Выступление на защите должно быть кратким, четким, конкретным, корректным по отношению к мнению научного руководителя и членам ГЭК, коллегам. Текст выступления на защите необходимо предварительно согласовать с научным руководителем; – ответы на вопросы членов ГЭК; – отзыв научного руководителя, зачитываемый любым из членов ГЭК; – ответы обучающегося на вопросы и замечания, поставленные в отзыве. Решение ГЭК о результатах защиты ВКР принимается простым большинством голосов от числа лиц, входящих в состав комиссии и участвующих в заседании. При равном числе голосов председатель комиссии обладает правом решающего голоса. При принятии решения о результатах защиты ВКР члены ГЭК руководствуются шкалой оценивания (пп. 1.2.2). Решение, принятое комиссией, оформляется протоколом. Результаты защиты ВКР объявляются в день ее проведения. 1.4.12. Для обучающихся из числа инвалидов защита ВКР проводится с учетом особенностей их психофизического развития, индивидуальных возможностей и состояния здоровья (далее – индивидуальные особенности). На защите ВКР обеспечивается соблюдение общих и специфических (в зависимости от индивидуальных особенностей обучающихся) требований.
Часть II. Методические указания по выполнению ВКР
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|