 |
Режим работы фирмы ООО «Великая Британия»
|
|
|
|
Содержание
Введение
Режим работы фирмы ООО «Великая Британия»
Перечень и стоимость основных фондов организации
Расчет амортизационных отчислений
Состав персонала
Фонд оплаты труда персонала организации
Производственная мощность
Расчет потребности в материально – технических ресурсах
Расчет потребности в электроэнергии
Смета затрат организации за год
Основные технико-экономические показатели организации
Оценка конкурентоспособности
Заключение
Список литературы
Введение
Для изучения деятельности отдельной фирмы было выбрано предприятие малого бизнеса сферы услуг. Деятельность организации связана с обучением клиентов иностранному языку – курсы английского языка. Название фирмы - «Великая Британия».
Как форму организации производства можно и было бы наиболее рационально взять к размышлению следующие три формы организации производства:
1. Индивидуальное владение.
Положительные стороны:
a) простота создания и регистрации;
b) налогом облагается доход фирмы как юридического лица. Владелец не платит налог со своего дохода (прибыли фирмы).
Отрицательные стороны:
a) стартовый капитал ограничен лишь собственными сбережениями и займами (банки в большинстве случаев не дают кредиты на организацию малого предприятия, так как это связано с высокой степенью риска для них);
b) учредитель фирмы несет неограниченную ответственность по долгам фирмы.
2. Партнерство[1].
Положительные стороны:
a) простота создания и регистрации;
b) налогом облагается доход фирмы как юридического лица.
Ярко выраженных отрицательных сторон нет: капитал достаточен для начала коммерческой деятельности, а ответственность зависит от типа партнерства.
|
|
|
3. Акционерное общество.
Положительные стороны:
a) стартовый капитал очень велик;
b) ответственность участников ограничена суммой средств, вложенных в фирму.
Отрицательные стороны:
a) сложная процедура регистрации и отчетности;
b) акционерное общество является субъектом двойного налогообложения (сначала облагается подоходным налогом доход фирмы как юридического лица, а потом остаток распределяется между акционерами в зависимости от их доли в фирме и облагается налогом еще раз как доход каждого физического лица).
Итак, рассмотрев все плюсы и минусы форм организации производства, было выбрано партнерство, а именно общество ограниченной ответственностью. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ (ООО) — хозяйственное общество, учрежденное одним или несколькими лицами, которые отвечают по обязательствам общества только в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Далее необходимо выяснить и наметить план офиса и производственных помещений. Нужно исходить из того, что малому предприятию сферы услуг не нужно большое количество офисных помещений и тем более собственной недвижимости. Были выбрано помещения, принадлежащие негосударственному вузу - Институту Экономики МАЭП.
Месторасположения предприятия мы выбрали за Садовым кольцом для снижения издержек и увеличения конкурентоспособности предприятия. При проведении маркетингового исследования было выяснено, что в организациях, расположенных в пределах Садового кольца, средняя плата за месяц обучения составляет 7500-8000 рублей. Это напрямую связано с высокой арендной платой.
Также удобное месторасположение очень важно для привлечения клиентов, так как транспортно-временной фактор в наше время играет очень существенную роль. Было выбрано здание, находящееся недалеко от метро – в десяти минутах ходьбы. Близлежащая станция – Тульская - находится на радиальной ветке недалеко от кольцевой линии метро.
|
|
|
Теперь необходимо разработать сам план помещений. Приняв к сведению основы офисного дизайна и менеджмента организаций, мы создали следующий план:
Цифрами на плане отмечены:
1. рабочая доска;
2. проектор и планшет;
3. место преподавателя;
4. места для слушателей (предполагается в каждой группе по 10 человек);
На плане не отмечен ряд вешалок вдоль стены и стенд с расписанием.
Одновременно будут заниматься 4 группы. Весь срок обучения группы будет длиться 3 месяца.
Мы арендуем два таких помещения, в каждом из которых будут заниматься группы. Каждый из двух преподавателей будет вести две группы. Первая группа и вторая группы занимаются с 17-00 до 18-30, третья и четвертая группы в этот же день занимаются с 18-40 до 20-10. Далее так будет повторяться через день.
Секретарь, ответственный за учебный процесс, организацию обучения, составление расписания, будет работать на дому и являться моим компаньоном.
За ведение бухгалтерии мы будем платить аутсорсинговой фирме 4 тысячи рублей в месяц. Сумма такая низкая из-за того, что бухгалтерия довольно проста из-за малого оборота средств (до миллиона рублей) и малого размера предприятия.
Режим работы фирмы ООО «Великая Британия»
Режим работы нашего предприятия будет следующим. Предприятие будет работать через день независимо от календарных дней (будней или выходных). Непосредственно занятые в производственной деятельности сотрудники работают через день. Время работы первой пары преподавателей с 17-00 до 18-30, и второй пары преподавателей – с 18-40 до 20-10. В эти дни будут заниматься все группы: 4 группы одних и тех же слушателей. Для достижения максимальной эффективности производства, нарушение чередования выходных и рабочих дней будет происходить только тогда, когда рабочий день по расписанию совпадает с одним из двенадцати государственных праздников-выходных.[2] В этом случае рабочий день будет следовать сразу же после праздничного.
Тэф=(365-12)/2=176
Норма выполнения одной трудовой операции – одного учебного занятия – 1 час 30 минут (90 минут).
|
|
|
