 |
Которая обеспечивает производство.
|
|
|
|
Задача Матки – изучить предложенные рынком источники силы, выбрать наилучший, понять, как можно извлекать из него эту Силу, и вырастить такое тело Предприятия, которое сможет эту Силу переработать в деньги наилучшим способом.
Голова Матки – это Управляющий.
Тело Предприятия состоит из трёх основных частей: люди, вещи, образы.
Отдел кадров. Занимается людьми: поиск, обучение, оформление.
Хозяйственная служба. Материальное обеспечение.
Делопроизводство. Матка не занимается творением образов. Она лишь их воплощает и отслеживает правильность воплощения, то есть соответствие образцам.
Делопроизводство является Третьим Производством Предприятия. (Производство Дел). Вместе с Управляющим оно формирует голову Матки. Сюда входят подразделения: общее делопроизводство и бухгалтерия.
Заведующий делопроизводством оказывается важной фигурой в любом деле. И он должен быть первым заместителем Генерального Управляющего. Это место стажировки на роль Управляющего.
Задачи матки ещё шире. Она может плодить и другие внутренние и внешние производства и отделы. Так и происходит рост Предприятия – вокруг ядра образуются новые производства, новые малые предприятия.
Со временем потребуется Управляющий Производством. В его подчинении должны быть несколько служб и отделов.
Составим, например, образ Производственного отдела программистского Предприятия.
Внутренний отдел. Это штат программистов и операторов. На первом этапе они работают и постановщиками задач.
Отдел обеспечения. Осуществляет обеспечение внутрипроизводственных нужд, в том числе администрирование и обслуживание техники.
Экспертный отдел. Эксперты – основные штатные программисты Предприятия. Они способны определить технологичность и рентабельность новых заказов, рассчитать трудозатраты и стоимость работ, создать образ решения задачи.
|
|
|
Исследовательский отдел. Осуществляет более глубокую проработку задач Производственного отдела.
Патентный отдел. Производит обслуживание исследований, защиту разработок, а также выполняет заказы и других отделов Предприятия.
Отдел качества.
Отдел тестирования.
Отдел безопасности. Договоры о неразглашении.
Наличие всех этих отделов или служб говорит о соответствии Предприятия международным правилам. На начальных этапах функции некоторых отделов могут быть поручены по совместительству работникам производственного отдела и вписаны в их служебные обязанности.
Результатом производства становится товар. Но товар - ещё «несъедобная» Сила. Работники Предприятия не могут использовать этот товар для решения своих жизненных задач. Следовательно, товар надо перевести в «съедобный» вид – в деньги. Вот эту часть задачи Предприятия решает Второе Производство – Рынок. Первое и Второе Производства совершенно равнозначны! В успешном Предприятии одно без другого существовать не может, и действуют они максимально согласованно.
Любое Предприятие перерабатывает различные виды энергии в энергию денег. Даже если оно выращивает овощи, не переводя значительную часть своего товара в деньги, оно не выживет. Ведь Энергия Жизни находится не только в пище, но и во многих вещах (в том числе и в книгах), необходимых для жизни.
Деньги являются универсальным средством
Трансформации одних энергий в другие.
А.Андреев приводит интересный образ Предприятия. Это не пирамида, как чаще всего его представляют, а раскрытая книга. На одной странице Производство, на другой – Рынок. При этом строки как бы перетекают с одной страницы на другую. Посредине корешок – это «мамка», которая всё соединяет. А над всем этим тот, кто эту книгу читает – Управляющий, Хозяин Дела.
|
|
|
Ещё нагляднее образ Предприятия в виде птицы, где два крыла – это два производства; туловище – матка; голова – управление.
Рынок.
Итак, рассмотрим другую страницу книги, второе крыло Предприятия – Рынок. В этом Производстве также должно быть несколько служб.
Экономическая разведка. (Отдел Маркетинга).
Отдел Продаж. Этот отдел состоит из двух подотделов: по работе с торговлей и по работе с заказчиками.
Рекламный отдел.
На дееспособном Предприятии могут быть только два вида работников – Управляющие и Художники. Любой мастер своего дела – это не работяга, а художник, который любит творить образы вещей. Управляющие творят образы действий. Работяга – это тот, кто не хочет творить, а просто работает. Работяга – гибель для Предприятия.
Каждый человек – творец. И раскрыть эти качества в каждом работнике – задача Предприятия. Ведь мы обозначили цель Предприятия – раскрыть БОГАтство человека. И если чувствуете, что в этом человеке не идёт раскрытие, то его надо убирать с Предприятия. Иначе он будет закваской для болота и различных проблем.
Любая должность, которая действительно нужна
На Предприятии, является дверью к Силе, а значит,
В сказку, в мечту, к Себе.
Можно должность занимать ради зарплаты, а можно для раскрытия своего источника Силы, то есть себя. Хозяин видит не только отдельные участки своего «Я», отдельные двери к источникам Силы, а всего себя целиком, весь свой Образ Мира и, тем самым, открывает все двери к источникам Силы. Хозяин - это тот, кто продвинулся к пониманию себя далее всех на Предприятии. Тогда Предприятие ждёт долгая и счастливая жизнь.
Рассмотрим три ипостаси Хозяина. На каком-то этапе Предприятия они совмещены и должны присутствовать в одном человеке, в Хозяине. По мере роста Предприятия, возникает необходимость разделения этих должностей и передачи их отдельным людям.
Начальник.
Образ Мира разворачивается и воплощается через Начала. Бог–Творец, Боги-Демиурги, Человек-Творец любое дело начинают с Начальных Образов. То же самое должен сделать и Начальник с Предприятием. Он должен лишь придумать образ жизнеспособного Предприятия. Предприятие есть небольшой мир, и в его творении заложены Начала. В это начальное время Хозяин является Начальником, то есть, творцом Начал. Это все его отделы, рабочие места. Они являются также мирами и входят в мир Предприятия как матрёшки.
|
|
|
Творить Начала присуще каждому человеку. И мы видим вокруг результаты этих творений: прекрасные и не очень. Искусству творения Начал можно учиться. И мы это также видим вокруг: чем больше опыт, тем лучше Предприятие.
С точки зрения народной, магической психологии, Начальник имеет дело со стихиальной частью Ума, со Стихом. Это очень действенная часть Ума. Стих – это среда, в которой хранятся основы Образов, Начала.
Образы Начал присутствуют всегда. Это относится ко всему, в том числе и к Предприятию. В нём существуют образы всех производств и рабочих мест. Прекрасно об этом написал А.Андреев: «Образы начал, созданные Первотворцами, присутствуют всегда и никогда не пропадают, хотя их и не видно, как кажется. При этом они правят всем Миром, всем предприятием, устанавливая невидимые, но ощущаемые людьми границы и токи. Иными словами, мы обладаем этим видением, но не осознаём его.
Приглядитесь, в первую очередь, к восприятию границ мест с их должностными обязанностями. Люди прекрасно видят, докуда доходят и их обязанности, и их права. И когда человек отвечает: Это не мои обязанности! – это так привычно, что присутствие у него стихиального видения мы не замечаем. Но вот когда вам нужно сделать что-то, что подлежит обязанностям другого, вы начинаете ощущать телесный неуют, неудобство от того, что вторгаетесь. Вторгаетесь куда? В чужие должностные обязанности? Но это лишь образ. На чужую территорию? Но это совсем условность, потому что это «нетерриториальная территория».
Мы всегда что-то ощущаем, когда делаем дело, которое должен делать другой – или неудобство, или раздражение на него. Конечно, тут присутствует и мышление, в части договоров. Но если приглядеться, то за ним есть и наша способность ощущать границы своего и чужого миров, границы образов вообще и особенно границы начальных образов.
На самом деле мы всегда и очень отчётливо видим границы образов висящими в пространстве и занимающими его. Это как видение очень тонких и очень прозрачных туманностей. Но поскольку они взаимно проникают друг в друга и заполняют весь окружающий нас мир, мы привыкаем к ним, как к воздуху и перестаём видеть».
Образы связаны с людьми и наполняются людьми. Иначе говоря – дать образам жизнь могут только люди. Жизнеспособность Предприятия тесно связана с жизнеспособностью образа, и всё это зависит от людей.
|
|
|
