Организационно-экономическая характеристика предприятия

История РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» берет свое начало с 10 июля 1975 года, когда распоряжением Совета Министров Белорусской ССР № 437-р в г. Минске создано Белорусское хозрасчетное объединение автозаправочных станций Белглавнефтесбыта «Белавтозаправка». Приказом «Белглавнефтесбыта № 62 от 22.09.1975 г. определяется начало хозяйственной деятельности объединения - 1 октября 1975 года. Согласно утвержденному Уставу хозрасчетное объединение «Белавтозаправка» являлось головным предприятием в республике по внедрению новой техники, новых видов оборудования и передовой технологии на АЗС.

В структуру объединения входили автозаправочные станции города Минска, а также районных центров Минской области. В 1987 году в соответствии с приказом Госкомнефтепродукта БССР от 12 мая № 33 объединение было переименовано в Минское хозрасчетное объединение автозаправочных станций - МХО «Минскавтозаправка» с подчинением в своей деятельности Государственному комитету БССР по обеспечению нефтепродуктами, ныне концерн «Белнефтехим».

В 1996 году объединение преобразовывается в Минское хозрасчетное предприятие автозаправочных станций МХП «Минскавтозаправка». В 2000 году во исполнение Декрета Президента Республики Беларусь от 16 марта 1999 года № 11 и требований Гражданского Кодекса Республики Беларусь 31 августа 2000 года предприятие переименовывается в Республиканское унитарное предприятие «Минскавтозаправка». С 1 января 2005 года приказом концерна «Белнефтехим» от 23.12.2004 года № 723 РУП «Минскавтозаправка» присоединено к РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка», которое и стало его правопреемником.

На протяжении всей своей хозяйственной деятельности предприятие имеет статус юридического лица, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, имеет самостоятельный баланс и расчетный счет в учреждениях банков. Из года в год постоянно совершенствуется система безналичных расчетов с клиентами по автоматизированной системе отпуска нефтепродуктов через АЗС, начатая в 1993 году. В настоящее время по этой системе реализуется 50% всего продаваемого топлива через автозаправочные станции. За прошедшие годы по-разному складывалась экономическая ситуация на предприятии и разными были финансовые результаты хозяйственной деятельности. В основном, предприятие работало прибыльно.

Одной из особенностей хозяйственной деятельности предприятия является то, что ему приходится работать в условиях жесткой конкуренции. Вторая особенность - это тот факт, что доход предприятия строго регулирован ценами на нефтепродукты, установленными приказом концерна «Белнефтехим», которые в свою очередь зависят от цены приобретения нефти. Эти две особенности оказали воздействие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия в анализируемом периоде.

Предприятие функционирует на основании Устава. РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка», согласно законодательству Республики Беларусь, является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, переданное вышестоящей организацией, а также приобретенное РУП в процессе его деятельности; несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде; имеет самостоятельный баланс; может иметь гражданские права, соответствующие целям и предмету деятельности, предусмотренным в Уставе, и нести связанные с этой деятельностью обязанности; приобретает гражданские права и принимает на себя гражданские обязанности через свои органы, действующие в соответствии с законодательством и Уставом; открывает расчетный, валютный и иные счета в банках; имеет печати, штампы и иные реквизиты со своим наименованием. РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации в соответствии с законодательством Республики Беларусь. РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» действует на основании законодательства Республики Беларусь, Устава, регулирующего обязательственные стороны взаимоотношений между вышестоящей организацией и унитарным предприятием. Управление РУП осуществляет директор торговой организации, назначаемый вышестоящей организацией.

Организационная структура управления РУП является линейно-функциональной. Графически организационная структура организации представлена в приложении А. Структура управления РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» состоит из:

линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу (АЗС, магазины);

специализированных обслуживающих функциональных подразделений (автохозяйство, отдел главного механика, отдел информационных технологий и безналичных расчетов, отдел главного энергетика, служба охраны, канцелярия, отдел организации торговли ТНП, отдел реализации и маркетинга, складское хозяйство и т.д.).

В РУП принимают решения линейные руководители (заместитель директора, главный инженер и непосредственно директор), а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений. Функциональные службы РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» доводят свои решения до исполнителей либо через высшего руководителя, либо (в пределах специальных полномочий, устанавливаемых директором) прямо. В организации функциональные службы не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения АЗС и магазинам.

Данная структура дает РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» ряд конкурентных преимуществ:

быстрое осуществление действий по распоряжениям и указаниям, отдающимся вышестоящими руководителями нижестоящим,

рациональное сочетание линейных и функциональных взаимосвязей;

стабильность полномочий и ответственности за персоналом.

единство и четкость распорядительства;

профессиональное решение задач специалистами функциональных служб.

Важнейшие экономические показатели деятельности торговой организации в 2010-2012 гг. приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Важнейшие показатели деятельности РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» в 2010-2012 гг., млн руб.

Примечание - Источник: данные РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка».

Как видно из таблицы 2.1, выручка от реализации товаров РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» в 2010 г. составила 608212 млн руб., в 2011 г. в условиях макроэкономической нестабильности выросла до 1076911 млн руб. или на 77,1 %. Отставание темпов роста выручки от реализации от темпов инфляции вызвано наличием государственного регулирования цен на нефтепродукты. В 2012 г. по мере стабилизации макроэкономики объем выручки от реализации вырос на 74,4 % и составил 1877901 млн руб. Значительным является бюджетный эффект деятельности РУП. Так, объем налогов из выручки, уплаченных организацией, в 2010 г. составил 101615 млн руб. или 16,7 % выручки, в 2011 г. - 179276 млн руб. или 16,6 % выручки, в 2012 г. - 312197 млн руб. и 16,6 % соответственно. Выручка от реализации товаров нетто по итогам 2011 г. составила 897635 млн руб., что на 391038 млн руб. или на 77,2 % выше показателя 2010 г., в 2012 г. данный показатель вырос на 74,4 %, составив 1565704 млн руб. Покупная стоимость товаров для реализации на автозаправках без НДС в 2010 г. составила 452920 млн. руб., в 2011 г. - 817997 млн руб., увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 365077 млн руб. или на 80,6 %, в 2012 г. - 1440254 млн руб., увеличившись на 76,1 %. Наблюдается негативная тенденция опережающего роста покупной стоимости товаров по сравнению с выручкой от реализации. Себестоимость реализации товаров в РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» в 2010 г. составила 34051 млн руб., в 2011 г. увеличилась в 1,6 раза и составила 53750 млн руб., в 2012 г. - в 1,8 раза до 96279 млн руб. Как видно из таблицы, темпы роста прибыли от реализации отстают от темпов роста выручки от реализации, что свидетельствует о падении эффективности деятельности РУП. Так, в 2011 г. прибыль от реализации выросла на 31,9 %, в 2012 г. - лишь на 12,7 %, составив по итогам года 29171 млн руб. Более быстрыми темпами растет маржинальная прибыль: на 46,3 % в 2011 г., составив 63612 млн руб., и на 58,3 % в 2012 г. Однако темпы роста выручки от реализации и покупной стоимости товаров опережали темпы роста маржинальной прибыли в анализируемом периоде. По итогам 2010 г. в организации сформировалось незначительное отрицательное сальдо операционных доходов и расходов (22 млн руб.), в 2011-2012 гг. было сформировано положительное сальдо по данной группе доходов и расходов. Сальдо внереализационных доходов и расходов РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» в 2010-2011 гг. сформировалось положительное, в 2012 г. - отрицательное в размере 3156 млн руб., что оказало негативное воздействие на динамику прибыли отчетного периода. Так, в 2011 г. прибыль отчетного периода составила 38969 млн руб., увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 18364 млн руб. или на 89,1 %, по итогам 2012 г. прибыль отчетного периода составила лишь 26877 млн руб., снизившись на 31 %. Чистая прибыль РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» в 2010 г. составила 16057 млн руб., в 2011 г. - 32524 млн руб., что более чем вдвое выше показателя 2010 г., а в 2012 г. упала на 34,7 % и составила 21239 млн руб. Среднесписочная численность работников сети по итогам 2010 г. составила 448 чел., по итогам 2011 г. - 470 чел., по итогам 2012 г. - 503 чел., что свидетельствует о наращивании объемов привлечения трудовых ресурсов. Однако средний уровень оплаты труда является недостаточно высоким для нефтеперерабатывающей отрасли.

В целом в настоящее время РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» является динамично развивающейся крупной торговой организацией, осуществляющей оптовую и розничную реализацию нефтепродуктов. Несмотря на постепенный рост объемов реализации нефтепродуктов и расширение торговой сети, наблюдается отставание темпов роста прибыли от реализации и чистой прибыли от темпов роста выручки, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности организации.