 |
Тема 10. Оценка рисков и страхование
|
|
|
|
Определение рисков. Классификация рисков в зависимости от финансовых потерь. Внешние и внутренние риски в бизнес-планировании. Идентификация рисков Качественный и количественный анализ рисков Методы управления рисками: отказ от риска, снижение риска, принятие риска, передача риска. Экспертный анализ рисков. Виды неопределенностей и минимизация возможных потерь. Страхование рисков.
Тема 11. Финансовый план
Назначение и структура основных документов финансового плана.
Технология финансового планирования. Цели, задачи и функции финансового планирования. Содержание финансового плана. Планирование доходов и поступлений. Планирование расходов и отчислений.
Привлечение кредитов и анализ их эффективности. Источники финансирования ресурсов предприятия и их соотношение.
Методика расчетов и структура основных документов финансового плана (план прибылей и убытков, план движения денежных средств, балансовый отчет.). Стратегия финансирования инвестиционного проекта.
Тема 12. Календарный план реализации проекта
Моделирование бизнес-процессов: плана продаж, плана производства, плана прямых затрат на производство и реализацию продукции, плана коммерческих затрат, плана затрат на управление, плана инвестиционных затрат. Календарный график работ и диаграмма GANTT.
Учет влияния условий оплаты, инфляции и налогообложения на результаты расчетов. Методы контроля правильности построения финансовой модели.
Тема 13. Организация процесса инвестиционного бизнес-планирования
Понятие и сущность инвестиций и инвестиционного процесса, понятие инвестиционного климата. Анализ эффективности инвестиций. Срок полного возврата вложенных средств и получение дохода от них.
|
|
|
Основные понятия и классификация инвестиционных проектов. Инвестиционное планирование в системе планирования предприятия в управлении компанией.
Источники финансирования инвестиционного проекта. Критерии выбора схемы финансирования проекта и определение оптимальной схемы финансирования проекта.
Определение показателей эффективности инвестиций. Оценка и анализ ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости и рентабельности. Оценка экономической, бюджетной, коммерческой и социальной эффективности инвестиционных проектов
Тема 14. Анализ и оценка эффективности инвестиционного проекта
Методы оценки инвестиционных проектов (статические и динамические показатели). Статический метод: срок окупаемости, учетная доходность.
Динамический метод: чистый приведенный эффект, внутренняя доходность, индекс рентабельности.
Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов.
Тема 15. Информационные технологии в бизнес-планировании
Информационное обеспечение бизнес-планирования как система сбора, систематизации и анализа исходных данных, содержание исходной информации и ее оценка.
Анализ специализированных программных продуктов для оценки эффективности инвестиций и разработки бизнес-плана. Функциональные возможности, преимущества и недостатки программных продуктов.
Назначение и функциональные возможности программы Project Expert.
Тема 16. Форма представления бизнес-плана и организация презентации проекта инвесторам
Особенности бизнес-плана как заявки на финансирование. Методика продвижения инвестиционного бизнес-плана и поиска инвесторов.
Проблемы поиска и привлечения негосударственных и бюджетных инвестиций. Представление бизнес-плана потенциальным инвесторам.
Организация эффективной презентации бизнес-плана потенциальным инвесторам.
|
|
|
Тема 17. Анализ ошибок и экспертиза бизнес-плана
Организация работы с внешними консультантами при разработке бизнес-плана (условия договора и экспертиза результатов работы). Характерные ошибки при разработке плана маркетинга, производственного плана, финансового плана. Анализ ошибок и рисков при разработке бизнес-плана.
Типичные ошибки бизнес-планирования. Задачи, стоящие перед экспертом на этапе проведения комплексной экспертизы.
5.2. Учебно-тематический план
Для студентов направления «Менеджмент»,
профиль «Инвестиционный менеджмент», заочная форма обучения
| №№ пп | Наименование темы | Трудоемкость (в часах) | ||||
| Всего часов | Аудиторная работа | Внеаудиторная самостоятельная работа | ||||
| Общая | Лекции | Семинары, практические занятия | ||||
| Основные понятия, цели и задачи планирования | - | - | - | |||
| Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии | - | - | - | |||
| Структура и содержание основных разделов бизнес-плана | ||||||
| Стандарты и нормативные требования бизнес-планирования | - | - | - | |||
| Анализ и оценка факторов внешней и внутренней среды | - | - | - | |||
| Маркетинговые исследования в бизнес-планировании | ||||||
| Разработка производственного плана | ||||||
| Организационное проектирование | ||||||
| Юридические аспекты в бизнес-планировании | - | - | - | |||
| Оценка рисков и страхование | - | - | - | |||
| Финансовый план | ||||||
| Календарный план реализации проекта | ||||||
| Организация процесса инвестиционного бизнес-планирования | - | - | - | |||
| Анализ и оценка эффективности инвестиционного проекта | ||||||
| Информационные технологии в бизнес-планировании | ||||||
| Форма представления бизнес-плана и организация презентации проекта инвесторам | ||||||
| Анализ ошибок и экспертиза бизнес-плана | - | - | - | |||
| ИТОГО |
Содержание практических и семинарских занятий
Занятие 1. Структура и содержание основных разделов бизнес-плана (1 час).
Целью проведения семинарского занятия по данной теме является закрепление и проверка знаний по теме лекции, обсуждение дискуссионных вопросов, связанных со структурой и содержанием основных разделов бизнес-плана.
|
|
|
Вопросы для обсуждения и контроля знаний:
1. Структура бизнес-плана.
2. Дайте характеристику основным разделам бизнес-плана.
3. Резюме.
4. Описание предприятия и отрасли.
5. Описание продукции (услуг).
6. План маркетинга.
7. Производственный план.
8. Организационный план.
9. Финансовый план.
10. Оценка эффективности проекта.
11. Риски и страхование.
12. Приложения.
Форма проведения занятия: доклады, выступление с презентациями, дискуссии.
Занятие 2. Маркетинговые исследования в бизнес-планировании (1 час)
Целью проведения семинарского занятия по данной теме является закрепление и проверка знаний по теме лекции, обсуждение дискуссионных вопросов, связанных с маркетинговыми исследованиями для бизнес-планирования.
Вопросы для обсуждения и контроля знаний:
1. Цели и задачи маркетинговых исследований в бизнесе?
2. Методы прогнозирования продаж, планирование объемов производства продукции (работ, услуг)?
3. Товарная политика.
4. Планирование ассортимента продукции, ценообразования, сервисного обслуживания, продвижения продукции.
5. Оценка и планирование конкурентоспособности.
6. Матрица McKinsey.
Форма проведения занятия: выполнение в компьютерном классе с доступом в Интернет под руководством преподавателя индивидуального задания по проведению маркетингового исследования.
Занятие 3. Разработка производственного плана (1 час)
Целью проведения семинарского занятия по данной теме является закрепление и проверка знаний по теме лекции, изучение вопросов, связанных с разработкой производственного плана.
Вопросы для обсуждения и контроля знаний:
1. Расчет и планирование производственной мощности.
2. Планирование потребности в оборудовании и производственных площадях.
3. Планирование потребности в сырье, материалах комплектующих и т.д.
4. Технология производства.
|
|
|
5. Система менеджмента качества.
6. Планирование потребности в персонале и организация труда.
7. Планирование системы оплаты и мотивации.
Форма проведения занятия: выполнение в компьютерном классе с доступом в Интернет под руководством преподавателя индивидуального задания по разработке производственного плана.
|
|
|
