 |
Примерный перечень вопросов к зачету
|
|
|
|
1. Понятие и сущность инвестиций и инвестиционного процесса, понятие инвестиционного климата.
2. Основные понятия и классификация инвестиционных проектов.
3. Планирование как наука, вид деятельности и искусство.
4. Инвестиционное планирование в системе планирования предприятия, роль, место и значение бизнес-планирования в управлении компанией.
5. Разработка инвестиционных стратегий.
6. Цели бизнес- планирования (внутренние и внешние).
7. Задачи бизнес-планирования и направления использования бизнес-плана.
8. Организация внутрифирменного планирования.
9. Цели и задачи внедрения бизнес-планирования на предприятии.
10. Информационное обеспечение планирования.
11. Этапы внедрения бизнес-планирования на предприятии.
12. Условия успеха и причины возможных неудач при внедрении системы бизнес-планирования.
13. Информационное обеспечение бизнес-планирования как система сбора, систематизации и анализа исходных данных, содержание исходной информации и ее оценка.
14. Структура, функции и содержание разделов бизнес-планов (резюме, описание предприятия и отрасли, описание продукции (услуг), маркетинг и сбыт продукции (услуг), производственный план, организационный план, финансовый план, эффективность проекта, риски и гарантии, приложения).
15. Нормативы Минэкономразвития.
16. Стандарты UNIDO (Организация Объединенных Наций по промышленному развитию).
17. TASIC (Техническая помощь Содружеству Независимых Государств, программа Европейского союза по содействию ускорению процесса экономических реформ в СНГ).
18. Цели и задачи анализа внешней среды.
19. Принципы и методы учета факторов внешней среды в планировании, анализ макроокружения, анализ непосредственного окружения.
|
|
|
20. Анализ и оценка факторов внутренней среды для целей планирования.
21. Цели и задачи плана маркетинга.
22. Исследование конъюнктуры рынка.
23. Товарная политика: планирование ассортимента продукции, ценообразования, сервисного обслуживания, продвижения.
24. Оценка и планирование конкурентоспособности.
25. Расчет и планирование производственной мощности.
26. Планирование потребности в оборудовании и производственных площадях.
27. Планирование потребности в материалах.
28. Планирование потребности в персонале и организация труда.
29. Планирование системы оплаты и мотивации.
30. Система управления предприятием и его кадровая политика: организационная структура, ключевой управленческий персонал, правовое обеспечение деятельности.
31. Моделирование основных бизнес-процессов компании.
32. Общие принципы юридического сопровождения разработки бизнес- плана.
33. Определение права собственности и других вещных прав в бизнес- плане.
34. Выбор организационно-правовой формы компании.
35. Юридический подход к экспертизе важнейших составляющих бизнес-плана.
36. Юридическая экспертиза инвестиционных проектов.
37. Назначение и структура основных документов финансового плана.
38. Технология финансового планирования.
39. Формирование бюджета инвестиционных затрат.
40. Методика расчетов и структура основных документов финансового плана (план прибылей и убытков, план движения денежных средств, балансы, план распределения прибыли).
41. Стратегия финансирования инвестиционного проекта.
42. Моделирование в программе Project Expert плана продаж, плана производства, плана прямых затрат на производство и реализацию продукции, плана коммерческих затрат, плана затрат на управление, плана инвестиционных затрат (график работ и диаграмма GANTT), учет влияния условий оплаты, инфляции и налогообложения на результаты расчетов.
|
|
|
43. Методы контроля правильности построения финансовой модели.
44. Источники финансирования инвестиционного проекта.
45. Критерии выбора схемы финансирования проекта и определение оптимальной схемы финансирования (структуры капитала) проекта.
46. Методики оценки инвестиционных проектов (статические и динамические).
47. Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов.
48. Определение показателей эффективности инвестиций.
49. Оценка и анализ ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости и рентабельности.
50. Оценка экономической, бюджетной, коммерческой и социальной эффективности инвестиционных проектов.
51. Анализ чувствительности проекта, анализ сценариев развития проекта.
52. Определение и идентификация рисков.
53. Качественный и количественный анализ рисков.
54. Внешние и внутренние риски при оценке инвестиционных проектов.
55. Экспертный анализ рисков. Измерение рисков: проверка устойчивости, корректировка параметров проекта и экономических нормативов, формализованное описание неопределенности.
56. Виды неопределенностей и инвестиционных рисков, меры по предотвращению (снижению) риска и минимизация возможных потерь.
57. Страхование рисков. Анализ безубыточности проекта.
58. Анализ специализированных программных продуктов для оценки эффективности инвестиций и разработки бизнес-планов.
59. Функциональные возможности, преимущества и недостатки программных продуктов для бизнес-планирования.
60. Назначение и функциональные возможности программных продуктов для бизнес-планирования Project Expert; PROPSPIN; Альт-Инвест; COMFAR.
61. Методологии PricewaterhouseCoopers, McKinsey.
62. Обзор корпоративных стандартов разработки бизнес-планов производственных, девелоперских, инвестиционных компаний, предприятий сферы услуг.
63. Организация работы с внешними консультантами при разработке бизнес-плана (условия договора и экспертиза результатов работы).
64. Характерные ошибки при разработке плана маркетинга, производственного плана, финансового плана.
65. Анализ ошибок и рисков, связанных с личными качествами руководителя и членов команды разработки бизнес-плана.
66. Особенности бизнес-плана как заявки на финансирование.
67. Методика продвижения инвестиционного бизнес-плана и поиска инвесторов.
68. Проблемы поиска и привлечения негосударственных и бюджетных инвестиций.
69. Представление бизнес-плана потенциальным инвесторам.
70. Организация эффективной презентации бизнес-плана потенциальным инвесторам.
|
|
|
