 |
К внутренним источникам инвестиций не относятся
|
|
|
|
1. амортизация;
2. прибыль;
3. накопления;
4. паевые взносы.
Ответ: 4.
Для чего используется бизнес-план?
1. для привлечения инвестиций;
2. для получения кредита;
3. для оценки реальных возможностей;
4. все ответы верны.
Ответ: 4.
Предметом бизнес-планирования являются:
1. любой субъект предпринимательской среды: фирмы, банки, стpaxовые и трастовые компании, инвестиционные cтруктуры;
2. отдельные стpатегические изменения в бизнесе, представленные в виде инвестиционных и инновационных проектов;
3. отдельные бизнес-единицы организации;
4. все ответы верны.
Ответ: 4.
Какие Вы можете назвать внешние цели бизнес-плана?
1. инструмент управления;
2. получение банковского кредита, привлечение инвестиций, создание стратегических союзов, подписание большого контракта;
3. самоутверждение, привлечение инвестиций, создание стратегических союзов, подписание большого контракта;
4. привлечение инвестиций.
Ответ: 2.
Зaдачи стратегического маркетинга в бизнес-планировании
1. Анализ общего положения предприятия, обоснование выбора целей проекта, его места в системе стpатегическиx целей предприятия;
2. Оценка и прогнозирование рынка сбыта выбранного товара;
3. Разработка маркетинговых стратегий;
4. Разработка производственных стратегий.
Ответ: 1.
Философия бизнеса, придающая смысл существованию фирмы, представляет собой:
1. миссию фирмы;
2. цель фирмы;
3. задачи фирмы;
4. все ответы верны.
Ответ: 1.
Функцией бизнес-плана не является:
1. планирование;
2. привлечение денежных средств;
3. создание у клиентов фирмы положительного имиджа фирмы;
4. привлечение потенциальных партнеров.
Ответ 3.
В практике используются следующие подходы к разработке бизнес-плана:
|
|
|
1. инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план;
2. инициаторы проекта выступают в качестве заказчиков, а разработчиками бизнес-плана являются фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы;
3. инициаторы проекта покупают бизнес-план в интернет-магазине или у консалтинговой фирмы;
4. все ответы верны.
Ответ 4.
Различия между бизнес-планом и стратегическим планом заключаются в:
1. в отличие от стратегического плана бизнес-план включает не весь комплекс общих целей фирмы, а только одну из них – ту, которая связана с созданием и развитием определенного нового бизнеса;
2. стратегические планы – это обычно планы с растущим горизонтом времени. Бизнес-план имеет четко очерченные временные рамки;
3. в бизнес-плане функциональные составляющие (планы производства, маркетинга и др.) имеют гораздо более весомое значение, чем в стратегическом плане;
4. все ответы верны.
Ответ 4.
Какие макеты бизнес-планов наиболее популярны в России?
1. Макет бизнес-плана фирмы "Goldman, Sachs & Co" (крупнейший банковской дом Уолл-стрит, один из лидеров мирового инвестиционного бизнеса);
2. Макет бизнес-плана фирмы "Ernst & Young" (интернациональная консультационно-аудиторская фирма);
3. Макет бизнес плана, утвержденный Постановлением Правительства РФ 470 22 ноября 1997 г.;
4. Макет бизнес плана, разработанный в рамках проекта Тасис Европейского Союза для новых независимых государств.
Ответ: 3.
Как называется искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении “жизненного цикла” проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта?
1. бизнес-планирование;
|
|
|
2. планирование;
3. контроль;
4. управление проектом.
Ответ: 4.
Чем является бизнес план для развития бизнеса?
1. моделью развития бизнеса;
2. инструментом прогноза бизнеса;
3. инструментом управления бизнесом;
4. все ответы верны.
Ответ: 4.
Каковы основные требования к бизнес-плану, разработанные мировой практикой?
1. полнота, доказательность,
2. комплексность, перспективность,
3. гибкость, понятность, компактность;
4. все ответы верны.
Ответ: 4.
Какая информация должна быть представлена в разделе «Анализ рынка»?
1. сведения о производимом продукте и его рынке сбыта;
2. сфера бизнеса и продукт, который фирма будет предлагать к продаже;
3. характер отрасли и конъюнктуру рынка;
4. все ответы верны.
Ответ: 1, 3.
Какие подразделы должен включать в себя финансовый план?
1. прогноз прибыли и убытков;
2. распределение денежных потоков;
3. проект баланса;
4. все ответы верны.
Ответ: 4.
Как называется ситуационный анализ, который представляет собой предварительное рассмотрение и оценку сильных и слабых сторон предлагаемой бизнес-идеи с учетом различных существующих и возможных в будущем факторов и влияний?
1. Оценка возможностей и опасностей;
2. SWOT-анализ;
3. Комплекс исходных данных;
4. Нет правильного ответа.
Ответ: 2
Раздел бизнес-плана, отражающий поступления и расходования денежных средств, - это
1. организационный план;
2. производственный план;
3. финансовый план;
4. план маркетинга.
Ответ: 3.
К видам непредвиденных расходов инвестиционного проекта можно отнести:
1. экономические;
2. материальные;
3. финансовые;
4. накладные.
Ответ: 2, 3.
К финансовым затратам инвестиционного проекта относят:
1. расходы, связанные с формированием необходимой величины денежных средств;
2. расходы по обслуживанию полученных кредитов;
3. погашение дебиторской задолженности;
4. вложение средств в дочерние фирмы.
Ответ: 2.
Раздел бизнес-плана «Производственный план» разрабатывается для фирм, занимающихся:
1. посреднической деятельностью;
2. производством продукции;
3. оказанием услуг;
4. финансовой деятельностью.
Ответ: 2.
|
|
|
