 |
Производственная программа электроцеха
|
|
|
|
Введение
1 Производственная программа электроцеха
2 Разработка плана по труду и кадрам
2.1 Расчет эффективного времени работы одного рабочего в год
2.2 Расчет численности рабочих электроцеха
2.3 Расчет тарифного фонда заработной платы рабочих
2.4 Расчет годового фонда заработной платы рабочих
2.5 Расчет численности и фонда заработной платы цехового персонала
2.6 Расчет выплат из фонда материального поощрения
2.7 Сводный план по труду
3 Разработка плана по себестоимости
3.1 Расчет количества и стоимости материалов, запчастей для ремонта и техобслуживания
3.2 Расчет стоимости электроэнергии, пара и прочих расходов
3.3 Расчет амортизационных отчислений
3.4 Составление сметы затрат на содержание электроцеха
4 Сводная таблица технико - экономических показателей
Заключение
Список литературы
Введение
Основное направление экономического и социального развития народного хозяйства состоит в повышении темпов и эффективности развития на базе ускорения научно-технического прогресса, технического перевооружения и реконструкции производства, совершенствования системы управления в достижении на этой основе благосостояния отраслей народного хозяйства.
Особое важное значение уделяется рациональному и экономному использованию топливо – энергетических ресурсов «…удовлетворить потребности страны в топливе и энергии главным образом за счёт экономии топливо – энергетических ресурсов…», снизить себестоимость электрической и тепловой энергии на 4-5%.
Все эти задачи имеют непосредственное отношение к энергетической службе предприятия.
Энергетическая служба имеет самостоятельное и в тоже время специфическое место в структуре предприятия. Она является вспомогательной службой, не принимающей непосредственного участия в выпуске продукции, но в тоже время без энергетической службы не может осуществляться производственная деятельность предприятия.
|
|
|
Энергетическая служба обязана обеспечить надежное, бесперебойное и безопасное снабжение всеми видами энергии. От исправности энергетического оборудования и сетей зависит экономичность режимов работы энергетического и технологического оборудования.
Поскольку энергетическая служба не создает материальных ценностей, входящих в товарную продукцию предприятия и ее деятельность связана с увеличением накладных расходов, то выполнение возложенных задач должно производится с минимальными затратами. Это требование приобрело большое значение с переходом на новые методы хозяйствования, с проведением режима экономии, с усилением роли экономических рычагов в повышении эффективности производств. Без четкой системы профилактических ремонтов, регламентации периодичности ремонтов, их объема и длительности, без нормативов материальных затрат невозможно обеспечить максимальную надежность энергетического оборудования и сетей при минимальных затратах на их эксплуатацию. Основные задачи энергетической службы
- текущая эксплуатация и ремонт энергетического оборудования и сетей;
- изготовление запасных частей;
- модернизация энергетического оборудования и сетей;
- работы, связанные с внедрением мероприятий по экономии энергоресурсов;
- сезонные работы, связанные с подготовкой энергетического хозяйства к
зиме, паводку и т.д.;
- изготовление не стандартного оборудования и сетевых устройств;
- монтажные работы.
В данной курсовой работе рассматриваются вопросы только ремонтно-эксплуатационной службы, т.е. монтажные роботы и работы по изготовлению нестандартного оборудования выполняются специализированными участками.
|
|
|
Таким образом, объемные показатели работ электроцеха являются производственной программой электроцеха.
В отличие от основных производственных цехов промышленного предприятия во вспомогательных цехах затраты на производственную программу определяются по элементам затрат себестоимости.
Поэлементная классификация затрат предусматривает распределение затрат по следующим элементам:
1. Материальные затраты:
- сырье и основные материалы (за вычетом отходов), в т.ч. покупные
- комплектующие изделия и полуфабрикаты;
- вспомогательные материалы;
- топливо;
- энергия.
2. Заработная плата
3. Единый социальный налог
4. Амортизация
5. Прочие затраты
Все затраты в смете затрат определяются на производственную программу, исходя из планового объёма норм и нормативов. Таким образом, сумма затрат на производство запланированного объема работ составит:
Зпр = М + ЗП+ЕСН + А + Пр
Приступая к расчетам, целесообразно заготовить итоговую таблицу(таблица 13) с перечнем всех элементов затрат и по мере выполнения расчетов заносить необходимые цифры.
Методика расчёта экономической части дипломного проекта на данном примере расчёта Сметы затрат на содержание электроцеха.
В данной работе рассматриваются вопросы только ремонтно - эксплуатационной службы, то есть монтажные работы и работы по изготовлению не стандартного оборудования выполняемые специализированными участками.
Производственная программа электроцеха
Все работы, выполняемые электроцехом подразделяются на учтенные и неучтенные.
Учтенными считаются те, которые предусмотрены в номенклатурном плане работ и на которые имеются нормативы затрат труда. Основным документом, на основании, которого организуется работа предупредительного планового ремонта (ППР), всего эксплуатационного оборудования, является годовой график ППР.
На основе графика ППР, определяется потребность в ремонтно-эксплуатационном персонале, в материалах, запасных частях, покупных комплектующих изделиях. Этот план составляется с учетом каждой единицы оборудования, и служит основой для составления годовой сметы, на ремонт и эксплуатацию оборудования, сметы цеховых расходов.
|
|
|
Системы ППР включает в себя следующие виды работ:
- осмотры;
- проверки особо ответственного электрооборудования;
- текущий ремонт;
- капитальный ремонт.
На каждый вид работ, с учетом ремонтной сложности, разработаны нормы затрат труда, выраженные в человеко-часах.
В энергоцехах, при проведении работ, выявляются и значительные неучтенные работы, это работы сверх номенклатурного плана:
- ремонт электроинструмента, электробытовых приборов;
- услуги сторонним организациям;
- услуги собственному капитальному строительству;
- работы, связанные с расширением и реконструкцией живого культурного бытового фонда предприятия;
- изготовление, монтаж и отладка электрической части нестандартного оборудования;
- изготовление запасных частей;
- аварийные работы.
Таким образом, весь объем работ складывается из учтенных и неучтенных. Неучтенные работы даны в процентах к объему ремонтных работ (без технического обслуживания).
Таблица 1 Производственная программа электроцеха
| № | Виды работ | Трудоёмкость работ, чел-час | Итого трудоёмкость, чел-час | ||
| электрослесари, 70% | станочные, 20% | прочие, 10% | |||
| результат | результат | результат | |||
| Капитальный ремонт | |||||
| Текущий ремонт | |||||
| Осмотры | |||||
| Неучтённые работы | |||||
| Итого объём работ | |||||
| Техническое обслуживание | |||||
| Всего объём работ |
Пояснения к таблице 1:
1.Процент неучтенных работ принимает по заданию от суммы капитального ремонта, текущего ремонта и осмотров. Неучтенные работы находим по формуле:
| Нр= | (Кр+Тр+Ос) * | %Нр | ,чел-час(1.1) |
2. Итого объем работ находим как сумму капитального ремонта, текущего ремонта, осмотров и неучтенных работ:
Тё рем.=Кр+Тр+Ос+Нр, чел (1.2)
Стр.5=стр(1+2+3+4), чел-час
3. Объем электрослесарных работ находим как 70% от итого объема работ:
|
|
|
Тэл.сл.=гр5стр5*0,7, чел-час (1.3)
4. Трудоемкость станочных работ находим как 20% от итого объема работ:
Тст=гр.5стр5*0,2, чел-час (1.4)
5. Трудоемкость прочих работ находим как 10% от итого объема работ:
Тпр=гр5стр5*0,1, чел-час (1.5)
6. Находим всего объем работ как сумма итого объема работ и технического обслуживания:
Стр7=стр5+стр6, чел-час (1.6)
2 Разработка плана по труду и кадрам
Планирование фонда рабочего времени
Разработка баланса рабочего времени необходима для последующего расчета численности рабочих и для расчета фонда заработной платы.
Таблица 2 Баланс рабочего времени на одного рабочего
| № | Наименование | Условные обозначения | Показатели | ||
| по условию | расчётная формула | результат | |||
| Календарное время | Дк | ||||
| Нерабочие дни в году всего в том числе: | Дн | Дн=Дпр+Дв | |||
| - праздничные дни | Дп | ||||
| - выходные дни | Двых | ||||
| Номинальный фонд рабочего времени | НФ | Нф=Дк-Дн | |||
| Невыходы на работу – всего в том числе: | Нр | ||||
| - очередной отпуск | О | ||||
| -дополнительный отпуск | Од | ||||
| -по болезни | Дбр | ||||
| - по беременности и родам | Р | ||||
| - выполнение гос. обязанностей | Го | ||||
| Эффективный фонд рабочего времени | Дэф | Дф=Нф-Нр | |||
| Номинальная продолжительность смены, час | Тсм | ||||
| Внутрисменные недоработки, час | Вн | ||||
| Эффективная продолжительность рабочего дня | Тф | Тф=Тсм-Вн | |||
| Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год | Тэф | Тэф=Дэф*Тф |
Пояснение к таблице 2:
1. Календарное число дней принимаем по календарю текущего года.
2. Количество праздничных дней установлено законодательством.
Выходные дни принимаем по календарю и режиму работы предприятия.
3. Номинальный фонд равен разнице между календарным фондом времени и нерабочими днями:
Нф=Дк-Дн, дн (2.1),
где Дн=Дпр+Дв,дн.
4. Плановые невыходы на работу приведены в задании.
5. Эффективный фонд рабочего времени равен разнице между номинальным фондом рабочего времени и невыходами на работу:
Дф=Нф-Нр, дн (2.2)
Где Нр=О+Од+дб+Р+Го.
6. Номинальная продолжительность рабочего дня принимаем по режиму работы предприятия-8,2 часа.
7. Внутрисменные недоработки берем из задания.
8. Эффективная продолжительность рабочего дня равна разнице между номинальной продолжительностью рабочего дня и внутрисменными недоработками:
Тф=Тсм-Вн, час. (2.3)
|
|
|
9. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год получаем путем умножения эффективного фонда рабочего времени в днях на эффективную продолжительность рабочего дня в часах:
Тэф=Дэф*Тф, час (2.4)
|
|
|
