 |
Тема 7. Менеджмент в Европе
|
|
|
|
Модели экономического развития и роль государств в экономике стран Европейского союза. Модели деловых культур и менеджмента в Европе. Классификация европейских систем менеджмента по Лессемму и Нойбауэру. Противоречия в анализируемых системах менеджмента. Основные критерии данного подхода: прагматизм, рационализм, холизм, гуманизм, их характеристика. Типы организационной культуры: классификация Тромпенаарса. Стили менеджмента и типы культур, характерные для высшего звена управления. Концепция европейского менеджмента
Основы европейской модели менеджмента составляют следующие ценности: потребность в научном, рациональном обосновании принимаемых решений; потребность менеджеров в разработке специфических и прагматических стратегий адекватных определенным ситуациям, а не следование универсальным теориям; деидеологизация процесса принятия решений; потребность в эмоциональном участии при выполнении работы по собственной инициативе, что предполагает серьезное отношение сотрудников к будущим возможностям.
Анализ специфики европейского менеджмента в работах Р.Калори, рабочей группы Европейского круглого стола промышленников. Критика концепции евроменеджмента. Характеристика основных возражений по поводу данной модели. Профиль евроменеджера.
МОДУЛЬ 2
Тема 8. Немецкая модель менеджмента
Общая характеристика Германии. Послевоенный период в становлении социального рыночного хозяйства и экономическая конкуренция Западной и Восточной Германий.
Актуальные проблемы немецкой модели рыночного хозяйства. Уроки немецкой модели развития. Немецкая деловая культура и стиль управления.
|
|
|
Модель менеджмента. Особенности немецкой модели менеджмента. Стимулирование профессиональной подготовки. Техническая подготовленность менеджеров. Уважительное отношение к компетентности. Расширенный объем ответственности и полномочий. Лояльность менеджеров. Качество и инновации в немецкой модели менеджмента. Эффективные трудовые отношения. Формализованный производственный менеджмент.
Возможности переноса немецких управленческих технологий в другие страны. Западные и восточные немцы: различия в деловой культуре и поведении менеджеров.
Тема 9. Французская модель менеджмента
Экономика Франции. Особенности макроэкономической модели развития Франции. Французская модель менеджмента, ее особенности. Характеристика основных этапов становления данной модели менеджмента. Особенности французской деловой культуры. Подготовка управленческих кадров во Франции, ее специфика. Роль государства в подготовке и повышении квалификации менеджеров. Статус менеджера. Профили французских менеджеров и особенности управленческой карьеры. Стиль управления и коммуникация во французской организации. Лидерство и французская организация. Принятие решений во французских организациях, специфика данного процесса.
Тема 10. Менеджмент в Великобритании
Общая характеристика страны.Черты современной макроэкономической ситуации в Великобритании: относительно низкий уровень безработицы, благоприятная налоговая политика, благоприятный инвестиционный климат.
Модель менеджмента. Становление и этапы развития менеджмента в Великобритании. Индивидуализм в британской деловой культуре. Влияние классовой структуры общества на производственные отношения. Проблемы уровня менеджмента и системы подготовки менеджмента в Великобритании.
Профессиональный менеджмент и персональный капитализм в Великобритании. Проблемы повышения квалификации работников. Деловая организация. Стиль принятий решений в британских организациях, его особенности, достоинства и недостатки. Профиль британского менеджера. Британские структуры управления и особенности коммуникации.
|
|
|
Британский стиль управления, реализация этого стиля на примере конкретных фирм Великобритании.
Тема 11. Шведская модель менеджмента
Скандинавская модель менеджмента, ее особенности. Социальная направленность скандинавской модели менеджмента. Отличительные черты экономики скандинавских стран и их влияние на особенности модели менеджмента.
Шведская модель менеджмента. Ценности шведской культуры. Особенности шведской деловой культуры. Стиль менеджмента в шведских организациях. Шведская модель менеджмента и международная практика.
Тема 12. Японская модель менеджмента
Экономико-географическая характеристика и национальная специфика развития. Особенности послевоенного развития Японии. Модель развития японской экономики. Особенности экстенсивной модели роста: ориентация на вертикальные формы участия в международном разделении труда; максимальное использование «эффекта масштаба производства» в целях экономии на производственных издержках; заимствование и освоение передового научно-технического опыта; доминирующая роль государства в рамках системы государственного регулирования экономики.
Анализ основных черт японской модели менеджмента: интенсификация использования производственных ресурсов; изменения в отраслевой структуре производства и занятости; резкое усиление роли НТП в экономике; изменение внешнеэкономической стратегии; смена приоритетов в системе государственного регулирования экономики.
Причины успеха японской модели менеджмента: наличие высококвалифицированной рабочей силы; благоприятная внешняя среда; кооперация государства и бизнеса; система организации и управления бизнесом.
Развитие информационных технологий в Японии и их роль в развитии и становлении модели японского менеджмента.
Культурный детерминизм в объяснении японской системы менеджмента. Технологический детерминизм в объяснении японской системы менеджмента.
|
|
|
Характерные признаки и особенности японской системы управления. Пожизненный найм. Система продвижения по старшинству. Пофирменные профсоюзы. Единовременное рекрутирование. Производственное обучение в Японии, его характеристика. Принятие решений в японских фирмах. Программы благосостояния работников. Культура, ориентированная на коллектив и семью.
Роль менеджеров в японской системе управления. Возможности использования японской модели менеджмента в других странах. Управление в зарубежных подразделениях МНК, столкновение национальных деловых культур. Новые тенденции в эволюции японского менеджмента.
Экономическая ситуация в Японии на рубеже ХХ-ХХ1 вв. и кризис японской модели экономики и управления.
Тема 13. Менеджмент Кореи
Общая характеристика экономики Республики Корея. База индустриализации. Роль государства в экономике. Активное привлечение иностранного капитала. Методы стимулирования экспорта и защиты местных производителей. Действия правительства в валютной сфере. Рост квалификации рабочей силы.
Корейский менеджмент, его черты. Влияние японской управленческой практики. Конфуцианские традиции в корейской деловой культуре. Современная корейская модель менеджмента.
|
|
|
