Составление сетевого графика производства
В данном разделе студент должен составить сетевой график производства. Для этого необходимо представить перечень ключевых процессов жизненного цикла производимой продукции или оказываемых услуг с их кратким описанием и указать их продолжительность в единицах измерения времени в табличной форме. Пример такой таблицы представлен в таблице 3. Образец составленного сетевого графика приведён на рисунке 17. Далее предполагается оптимизация составленного сетевого графика по параметру «время-ресурсы» (рисунок 18).
Таблица 3 – Перечень ключевых процессов жизненного цикла производимой продукции или оказываемых услуг (образец)
Рисунок 16 – Матрица участия производственных и управленческих подразделений в работе по организации производства
Пример построения сетевого графика и его оптимизации. Сетевой график (рисунок 17) составляется на основе табличных данных (таблица 3). На графике события 11 и 14, 12 и 15, 13 и 16 соединяем пунктирными стрелками (фиктивные работы).
Рисунок 17 – Сетевой график до оптимизации
Путь № 1 проходит через события 0–2, 5, 14, 17–20, его продолжительность составляет 94 недели. Путь № 2 – через события 0–2, 8, 11, 14, 17–20 (100 недель). Путь № 3 – через события 0, 1, 3, 6, 15, 17–20 (66 недель). Путь № 4 – через события 0, 1, 3, 9, 12, 15, 17–20 (66 недель). Путь № 5 – через события 0, 1, 4, 7, 16–20 (70 недель). Путь № 6 – через события 0, 1, 4, 10, 13, 16 – 20 (72 недели). Путь № 2 является критическим, путь № 1 – подкритическим, осталь-ные пути являются ненапряженными. Сетевой график работ можно оптимизировать путем перераспределения людских ресурсов, денежных и материальных средств, оборудования с ненапряженных путей на более напряженные. Чтобы определить оптимальную продолжительность выполнения работ на всех путях графика, надо сложить общую продолжительность этих путей и полученную сумму 466 недель разделить на 6. Теоретически самый лучший срок исполнения всех работ составит 78 недель. В нашем случае разработчика устраивает tKР = 80 недель. На первом этапе оптимизации графика перебросим ресурсы с пути № 3, равные 12 неделям, и с пути № 4, равные 10 неделям, на критический путь № 2. Тогда путь № 1 (94 недели) станет критическим, а пути № 5 (70 недель) и № 6 (72 недели) – ненапряженными.
На втором этапе оптимизации графика работ с пути № 5 перебросим ресурсы, равные 8 неделям, а с пути № 6, равные 6 неделям на путь № 1. Тогда продолжительность пути № 1 составит 80 недель, пути № 5 – 78 недель, пути № 6 - 78 недель. Оптимизация завершена (таблица 4). Сетевой график после оптимизации представлен на рисунок 18.
Таблица 4 – Обновленная оптимизация
Рисунок 18 – Сетевой график после оптимизации
2.5. Описание и расчёт продолжительности технологического цикла В данном разделе контрольной работы студент даёт описание и расчёт продолжительности технологического цикла при последовательном, параллельно-последовательном и параллельном выполнении операций производства продукции или оказании услуг. Примеры расчёта продолжительности технологического цикла приведены ниже.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|