 |
Основные проблемы и перспективы развития торговых центров в городе Набережные Челны
|
|
|
|
Город Набережные Челны — один сплошной «торговый центр». 3 мегакомплекса построены вдоль проспекта Мира и 2 - по окраинам. Кто в эти центры и магазины будет ходить?
У нас на 1000 жителей всего 600 квадратных метров торговых площадей, а в Европе – 3000, но в Европе зарплата у людей 2000 долларов, а у нас - 250. Сторонники массированного внедрения гипермаркетов не скрывают, что три комплекса рядом - это ошибка тех, кто определял их дислокацию [9].
Этот регион инвестиционно привлекателен. Известно, что КАМАЗ собирается увеличивать свои мощности и, следовательно, город станет еще богаче», - раскрывает преимущества гендиректор ТРЦ «Торговый Квартал» Александр Кислов. С открытием крупных объектов Набережные Челны по насыщенности торговыми площадями только сравняются с крупными российскими городами. Не смущает инвесторов и тот факт, что челницы уже очень много товаров набрали в кредит и теперь заняты погашением займов. «Процент покупателей, которые пользуются кредитным продуктом, в нашем городе не превышает 30, соответственно о массовом кредитном обременении большинства приобретших бытовую технику говорить не совсем корректно», - сообщает точку зрения компании «Эльдорадо» ее директор по связям с общественностью Тимофей Суровцев. Ведь норма – это когда кредитами охвачено не меньше половины покупателей.
И все же сквозь оптимизм специалистов в Москве проступает настрой на жесткую конкуренцию в Челнах. Не успев достроиться, комплексы уже распределяются по нишам и выпячивают свои преимущества. Генеральный директор комплекса «Торговый квартал» Александр Кислов считает, что «Торговый Квартал» должен стать для челнинцев центром выходного дня. У нас 8 кинозалов, детская игровая зона, рестораны, кафе, магазины от дешевых до самых дорогих. Здесь будут отдыхать, развлекаться и делать различные покупки всей семьей» [10].
|
|
|
«А у нас – театрально-зрелищный комплекс!» — высказывается исполнительный директор комплекса «Палитра ЛТД» Фанзиль Габдуллин.
Что характерно, в качестве якорных арендаторов в челнинские торговые центры идут широко известные бренды и операторы федерального уровня. Так, в «Торговом Квартале» в качестве «якорей» присутствуют «Перекресток», «М.Видео», «Спортмастер», «Детский мир», «Снежная Королева», «Иль де Ботэ», а также «Синема Парк», представленный восьмизальным мультиплексом. Недавно в городе открылся и первый «Рамстор». Помимо очевидных плюсов для потребителя, такая ситуация таит в себе и ряд сложностей: во-первых, с рынка вытесняются местные девелоперы (уже известно о приостановке проекта в Набережных Челнах татарстанским оператором «Бахетле»). Во-вторых, велик риск появления ТЦ, дублирующих друг друга: пулы арендаторов крупных торговых комплексов города практически совпадают [10].
«Метро» предназначено для профессионалов: предпринимателей и предприятий. Основной клиент – кафе, рестораны, гостиницы», - указывает на свою нишу ассистент управляющего комплексом «Метро» в Челнах Юлия Попова. В «Метро» рассчитывают, что предприниматели из Челнов, Нижнекамска, Елабуги и т.д. именно здесь будут покупать и продукты, и промышленные товары на перепродажу и на собственные нужды.
Уже ни для кого не секрет, что гипермаркеты приносят с собой демпинговые, т.е. очень низкие цены на все, чем торгуют. Вот почему даже неслабые местные торговые компании настраиваются на «войну». Не секрет и то, что такие цены – явление временное, рассчитанное на 2-3 года. Захватив рынок сбыта, мега-торговцы поднимают цены, чтобы окупить затраты. А затраты у них космических масштабов - одно только строительство комплексов обходится по 20-30 миллионов долларов каждый.
|
|
|
Как уже известно, на втором месте по перспективам развития в Республике Татарстан находятся, бесспорно, Набережные Челны. Кстати, этот город, фактически, только начал полномасштабное развитие в сфере концептуальной торговой недвижимости: летом планируется открытие торгово-развлекательного комплекса «Сити Молл» [7].
Относительно перспектив могу сказать, что Челны имеют все шансы догнать Казань по соотношению торговых помещений на душу населения. Но проблема в том, что в городах республики достаточно много торговых площадей, но нет достойного заполнения арендаторами (брендовыми, федеральными), не продумывается концепция, а иногда она и вовсе отсутствует. Парковка и прочие удобства и услуги для посетителей тоже, конечно, продуманы не везде.
Итак, в августе текущего года в Челнах планируется открытие торгово-развлекательного комплекса «Сити Молл». Общая площадь которого – 19 076,1 кв.м., торговая площадь – 13 572,3 кв.м. Комплекс оснастят новейшим инженерно техническим оборудованием, включая систему центрального кондиционирования и приточно-вытяжной вентиляции [7].
Торгово-развлекательный центр «Сити Молл» расположится на пересечении пр. Чулман и пр. Х.Туфана. Территория характеризуется интенсивными автомобильными и средними пешеходными потоками. Совокупный автомобильный поток по прилегающим магистралям составляет в среднем 4000 машин в час, пешеходный поток – около 700 человек в час. Окружающий застройка – многоэтажный жилой массив с высокой плотностью населения.
В ТРК «Сити Молл» расположится уличный паркингон. Автостоянки будут оснащены современными системами видеонаблюдения, предполагается круглосуточная охрана личного транспорта. ТРК «Сити Молл» предоставит покупателям возможность совмещения шопинга с активным отдыхом. На двух уровнях предполагается разместить супермаркет, крупный магазин электроники и бытовой техники, магазины одежды, обуви, аксессуаров известных марок, предприятия сферы услуг, отделение банка, банкоматы, пункт обмена валют, приемный пункт химчистки. Сфера общественного питания будет представлена кафе и ресторанами, где посетители смогут отдохнуть и перекусить. Для детей оборудуют детскую игровую комнату.
|
|
|
Здание ТРК «Сити Молл» будет оснащено всеми современными инженерными системами отопления, вентиляции, центрального кондиционирования, радиофикации, контроля доступа, счетчиками посетителей, видеонаблюдением. Предусмотрены телефонизация всех торговых точек, интернет, собственная служба безопасности. ТРК «Сити Молл» имеет собственную газовую котельную. Все этажи ТРК «Сити Молл» будут соединены между собой эскалаторами. К услугам арендаторов будут предоставлены грузовые лифты и разгрузочные платформы для автомобилей. Арендаторы смогут использовать фасадную площадь для размещения рекламы и рекламные световые витрины по периметру здания [7].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Из вышеизложенного материала следует общее определение торгового центра. Торговый центр – это объект торговой недвижимости, который спланирован, построен и управляется как единое целое, включающий в себя арендные и общие площади с минимальной сдаваемой в аренду площадью от 5 000 кв. м.
Торговый центр – это совокупность торговых предприятий и/или предприятий по оказанию услуг, реализующих универсальный ассортимент товаров и услуг, расположенных на определенной территории, спланированных, построенных и управляемых как единое целое и предоставляющих в границах своей территории стоянку для автомашин. Российский совет торговых центров на данный момент разрабатывает термины и определения торговой недвижимости, которые бы отвечали современным требованиям рынка и устраивали бы всех его участников.
В настоящее время обязательными критериями для торгового центра в России являются:
1. Единое управление имущественным комплексом (включающим здания, сооружения, окружающую территорию, коммуникации) специализированной компанией, которая также взаимодействует и с арендаторами торгового центра. Сейчас мы называем их управляющими компаниями.
2. Достаточное количество парковочных мест для посетителей центра. Речь идет о минимуме 30-35 машиномест на 1000 кв. м торговой площади.
|
|
|
3. Наличие концепции объекта, разрабатываемой совместно с девелоперами, консультантами, архитекторами проекта. Т.е. владельцы и девелоперы торгового центра должны точно знать, какой объект торговой недвижимости должен быть в конкретном месте; на какую целевую аудиторию он рассчитан; какой площадью он должен обладать, чтобы быть востребованным в данном торговом районе.
4. Что касается площади такого объекта торговой недвижимости, как торговый или торгово-развлекательный центр, то мы можем говорить о цифре в 4500-5000 кв. м.
В наши дни Набережные Челны – прежде всего крупнейший центр автомобилестроения. Именно появление на берегах Камы завода КамАЗ превратило небольшой городок в экономически стабильный и динамично развивающийся торговый и промышленный центр Татарии.
В результате активного социально-экономического и промышленного роста, стабильной демографической ситуации, повышения уровня жизни и доходов населения, высокого уровня занятости, высокой инвестиционной привлекательности в городе Набережные Челны созданы все предпосылки для стремительного развития современных торговых центров.
Город Набережные Челны — это один сплошной «торговый центр». Так, если еще год назад в городе не было торговых центров европейского уровня, то сегодня уже открыты: «Омега» (37 тыс. кв. м), «Палитра» (32 тыс. кв. м), а 24 марта состоялось и торжественное открытие ТЦ «Торговый Квартал» (40 тыс. кв. м).
Так или иначе, торговые центры захватывает небольшие, но перспективные рынки в городе Набережные Челны, в условиях отсутствия конкуренции в данном сегменте. Говоря о перспективе развития, следует заметить, что все зависит от платежеспособности населения, которая определенно выше в крупных городах. Поэтому появление крупных торговых площадок именно в этом городе наиболее приемлемо.
Относительно перспектив могу сказать, что Челны имеют все шансы догнать Казань по соотношению торговых помещений на душу населения. Но проблема в том, что в городах республики достаточно много торговых площадей, но нет достойного заполнения арендаторами (брендовыми, федеральными), не продумывается концепция, а иногда она и вовсе отсутствует. Парковка и прочие удобства и услуги для посетителей тоже, конечно, продуманы не везде.
|
|
|
