Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Анализ динамики показателей эффективности производства на КУП «Минскхлебпром»

Система показателей эффективности производства должна давать всестороннюю оценку использования всех ресурсов организации и содержать все общеэкономические показатели.

Для оценки текущего финансового состояния КУП «Минскхлебпром» использованы баланс организации, отчет о прибылях и убытках, другая финансовая и статистическая отчетность по состоянию на 01.01.2007 г. и 01.01.2008 г.

Одними из важнейших показателей экономической эффективности являются материалоемкость и материалоотдача (таблица 2).

 

Таблица 2 – Анализ материалоотдачи и материалоемкости

Показатели 2006 г. 2007 г. Темп роста, %
Материалоотдача, руб. 1,37 1,44 105,1
Материалоемкость, руб. 0,73 0,69 94,5

Примечание. Источник: собственная разработка

 

На основании данных таблицы 2 можно сделать вывод, что в 2007 г. материалоемкость продукции снизилась на 5,5%, и соответственно увеличилась материалоотдача. Рост материалоотдачи на 5,1% говорит об увеличении эффективности использования материальных ресурсов в организации, но материальные затраты в анализируемом периоде составляют значительно больший процент, чем необходимо по нормативам.

Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты» и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями. Результаты анализа материальных затрат используются при нормировании расходов сырья и материалов на изготовление продукции, а также при определении общей потребности в материальных ресурсах на выполнение производственной программы.

Решение аналитических задач по оценке эффективности использования материальных ресурсов и обеспеченности организации сырьем и материалами является задачей логистики, в частности по составлению заявок, выбору поставщиков, управлению запасами, определению оптимальной партии поставляемых ресурсов. Максимальный объем данных затрат должен составлять не более 60%.

 

Таблица 3 - Затраты, произведенные КУП «Минскхлебпром» за 2006-2007 гг.

Показатели 2006 г. 2007 г. Темп роста,%
1. Материальные затраты, млн. руб. 59,394 73,948 124,5
2. Затраты на оплату труда, млн. руб. 9,392 11,381 121,2
3. Отчисления на социальные нужды, млн. руб. 3,306 4,038 122,1
4. Амортизация основных средств, млн. руб. 0,763 1,383 181,3
5. Прочие затраты, млн. руб. 2,877 5,519 191,8
Итого по элементам затрат 75,732 96,269 127,1
Доля материальных затрат к общим затратам 78% 77% -
Доля затрат на оплату труда к общим затратам 12,4% 11,8% -

Примечание. Источник: собственная разработка

В 2006 г. доля материальных затрат составила 78%, в 2007 г. – 77%. Производство, несомненно, является материалоемким, что приводит к увеличению себестоимости продукции.

Следующими, не менее важными показателями, являются фондоемкость и фондоотдача (таблица 4). Износ ОПФ за 2007 г. составил 59,4%, к 2008 г. он составит более 60%. При таком проценте износа достаточно сложно говорить об эффективности их использования.

 

Таблица 4 – Анализ фондоотдачи и фондоемкости

Показатели 2006 г. 2007 г. Темп роста,%
Фондоотдача, руб. 2,5 2,4 96,0
Фондоемкость, руб. 0,4 0,41 102,5

Примечание. Источник: собственная разработка

 

Анализируя данные таблицы 4, можно сделать вывод об уменьшении фондоотдачи и снижении эффективности использования ОПФ в организации. Дальнейшее увеличение фондоемкости может привести к снижению качества продукции в связи с изношенностью оборудования.

Одним из важнейших показателей деятельности организации, характеризующий результативность и эффективность производственной деятельности является производительность труда (таблица 5). Она характеризует эффективность использования трудовых ресурсов.

 

Таблица 5 – Анализ производительности труда и трудоемкости

Показатели 2006 г. 2007 г. Темп роста, %
Производительность труда, руб./чел. 27,8 31,7 114,0
Трудоемкость, чел./ руб. 0,03 0,03 100,0

Примечание. Источник: собственная разработка

 

Анализ производительности труда и трудоёмкости показал, что на КУП «Минскхлебпром» в 2007 г. темп роста производительности труда составил 14%.

Анализ рентабельности имеет большое значение для комплексной характеристики работы с точки зрения эффективности использования всего производственного потенциала, находящего в распоряжении организации.

 

Таблица 6 – Анализ рентабельности

Показатели   2006 г. 2007 г. Темп роста,%
Балансовая прибыль, млн. руб.   4,872 7,958 163,3
Среднегодовая стоимость ОПФ, млн. руб. 32,063 44,286   138,1
Среднегодовые остатки нормируемых оборотных средств, млн. руб. 4,333 5,697 131,5
Себестоимость продукции, млн. руб. 75,814 96,145 126,8
Рентабельность продукции,% 6,4 8,2 128,1
Рентабельность производства, 5 13 7,8 60,

Примечание. Источник: собственная разработка

 

На основании результатов таблицы 6 можно сказать, что рентабельность продукции в 2007 г. увеличилась на 1,8%. Рентабельность производства на КУП «Минскхлебпром» составила в 2006 г. 13%, в 2007 г. – 7,8%. На алогичных организациях стран СНГ уровень рентабельности производства составляет 25% - 30%. Снижение уровня рентабельности отрицательно влияет на платежеспособность организации.

Рассчитанные коэффициенты рентабельности свидетельствуют о необходимости радикального пересмотра производственной политики ведения хозяйства. В дальнейшем организации необходимо наращивать объем производства не за счет повышения цен, а за счет снижения издержек, повышения качества и диверсификации производства, т.е. расширение спектра предлагаемых товаров, а также ускорения оборачиваемости производственных запасов.

В целом на сегодняшний день КУП «Минскхлебпром» является достаточно развивающейся организацией, которая использует различные методы для повышения показателей результатов своей деятельности.
Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...