 |
Особенности современной валютной системы
|
|
|
|
В настоящие время мировая экономика переживает сильный кризис, и мировая общественность судорожно ищет пути решения сложившейся ситуации.
Нынешняя экономическая рецессия в мире обещает оказаться «необычайно долгой и суровой», опасается Международный валютный фонд (МВФ). Это связано с тем, что текущий экономический спад проистекает из финансового кризиса, говорится в новом докладе МВФ, посвященном ситуации в мировой экономике.
Проанализировав циклы деловой активности в ведущих экономиках с 1960г., МВФ утверждает, что нынешняя рецессия «нетипична», поскольку проявилась в синхронном спаде экономической активности по всему миру, вызванном финансовым кризисом. Комбинация этих факторов означает, что выход из рецессии будет продолжительным и тяжелым.
По мнению экспертов фонда, в нынешних условиях методы монетарной политики оказываются менее эффективными, тогда как на первый план должны выйти меры фискального стимулирования. При этом антикризисные меры должны быть «координированными и агрессивными».
Данные МВФ свидетельствуют, что типичная рецессия длится около 1 года, однако спады, подобные нынешнему, оказываются в среднем в полтора раза более продолжительным.
Заключение
Валютная система – тот элемент в мировой экономике, малейшие сбои, в работе которого способны сегодня привести к экономическим и политическим потрясениям в развитии всех стран мира, что в настоящие время мы и наблюдаем. В связи с этим становится понятным выполнение международными валютными организациями функций контроля, а в случае необходимости – помощи, которыми они наделены мировым сообществом.
В заключении следует также отметить, что устойчивость и прогрессивное влияние международной системы на развитие мирового хозяйства обусловлено устойчивостью национальных валютных систем. Валютная система каждой страны есть отражение ее реальных экономических процессов. Темпы и эффективность экономического роста, национальный доход, совокупный спрос, государственный бюджет и другие внутриэкономические агрегатные показатели, несомненно, оказывают прямое влияние на валютную систему страны: платежный баланс, валютный курс, конвертируемость национальной валюты. Вместе с тем, будучи относительно самостоятельной и выполняя свои специфические функции, валютная система обладает мощной как созидательной, так и разрушительной силой. Кризис приведет к неизбежному перераспределению ролей крупных стран на мировой арене.
|
|
|
Список литературы
1. http://www.krugosvet.ru/enc/gumanitarnye_nauki/ekonomika_i_pravo/MEZHDUNARODNAYA_VALYUTNAYA_SISTEMA.html
2. http://www.profibank.ru/?Valyutnye__sistemy
3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, Савицкая В.Г., 2-е изд., перераб. и допол. Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998.
4. Финансы. Денежное обращение. Кредит, Под ред. Л.А. Дробозиной, М., 2004.
5. Экономическая теория., Под ред. В.Д. Камаева, М., ВЛАДОС, 2006.
Расчетная часть
Введение
В условиях рынка потребность в финансовом планировании на уровне предприятия не утрачивается, а наоборот, возрастает. Рынок более требователен к качеству финансового плана, чем прежняя система директивного планирования. В новых экономических условиях за все неблагоприятные последствия своей деятельности ответственность несет само предприятие.
При разработке финансового плана специалисты предприятия руководствуются основной целью – достижением высокой эффективности хозяйствования. Финансовое планирование ориентируется на реальное получение финансовых источников, как собственных, так и привлекаемых, и возможности их капитализации. Данный процесс сводится, с одной стороны, к точным расчетам финансовых показателей на ближайшее время и их балансовой увязке в финансовом документе, а с другой стороны, к прогнозным расчетам, носящим вероятностный характер.
|
|
|
Финансовые процессы в рамках года отражаются в финансовом плане предприятия, который в основном строится в форме баланса доходов и расходов. Финансовый план разрабатывается на основе планов по производству, сбыта, материально-техническому снабжению, инвестициям и так далее.
Качественный финансовый план состоит из целого ряда плановых финансовых документов: плановой сметы затрат, прогноза финансовых результатов, плана денежных потоков, плана капиталовложений и др.
Одной из главных задач финансового планирования является обеспечение запланированного объема производства и сбыта продукции финансовыми ресурсами. В случае недостатка собственных ресурсов заранее изыскиваются возможности привлечения средств на финансовом рынке на самых выгодных условиях. Финансовый план компании включает и основные мероприятия, касающиеся финансов, и прогнозирование принимаемых решений.
Настоящий курсовой проект представляет собой упрощенный вариант разработки годового финансового плана машиностроительного предприятия. Оставлены только некоторые виды налогов. Смета затрат состоит из групп расходов (5 элементов затрат). Не предусматривается: разработка платежного календаря и учет существующей инфляции.
Основные документы финансового плана предприятия:
1. Смета затрат на производство
Смета затрат на производство отражает все затраты предприятия на выпуск годового объема продукции. Затраты группируются по статьям калькуляции и экономическим элементам, взаимно дополняют друг друга и дают возможность более полно раскрыть содержание отдельных видов затрат в себестоимости продукции. На основе сметы затрат на производство определяется структура затрат.
В данному курсовому проекту плановая смета затрат составляется по пяти экономическим элементам.
2. Прогноз финансовых результатов деятельности предприятия
Целью данного прогноза является определение прогнозных финансовых показателей деятельности предприятия, и прежде всего чистой прибыли. Этот документ обычно готовится одним из первых среди финансовых прогнозов, потому что сумма прибыли остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов, в последствии отражается в прогнозном балансе в качестве показателя «нераспределенная прибыль».
|
|
|
Исходной точкой для разработки прогноза финансовых результатов являются планы по производству и реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении.
3. План денежных потоков
План денежных потоков (кассовый бюджет) является инструментом ежеквартального, ежемесячного планирования денежных поступлений и отчислений. Он показывает сумму излишка или недостатка денежных средств в течении планового периода. При этом указания на конец периода по кассовому бюджету будет соответствовать аналогичному показателю по прогнозному балансу.
План денежных потоков – это матричная форма баланса доходов и расходов. Он обеспечивает специальное детальное планирование поступлений и отчислений денежных средств, позволяет увидеть пики их дефицита и составить график получения информации, необходимого для анализа финансового состояния предприятия на перспективу.
4. Прогнозный баланс
Прогнозный баланс – это заключительный документ финансового плана. При его составлении опираются на баланс за отчетный период, план денежных потоков, прогноз финансовых результатов работы предприятия, а также прогнозы по поступлению и использования средств (по производственным запасам, незавершенному производству, готовой продукции, кредиторской задолженности и др.). Так же должно быть соблюдено требование о сбалансированности показателей баланса, то есть сумма активов должна быть равна сумме пассивов.
Исходные данные
В финансовый отдел предприятия, осуществляющего массовый выпуск продукции, поступила следующая информация о принятых планах производства, реализации продукции, закупок материалов и сырья на будущий год. Производственный цикл непродолжительный и им можно пренебречь.
|
|
|
1. Объем реализации продукции принимается равным объему производства и представлен в таблице 1.
Средняя цена реализации 1 изделия представлена в таблице 2 (без НДС):
Таблица 2
| Вариант | 26 |
| Цена, руб. | 6300 |
В ноябре и декабре прошлого года реализовано продукции на сумму:
Таблица 3
Объем реализации продукции в ноябре и декабре прошлого года, тыс.руб.
| Вариант | ноябрь | декабрь |
| 26 | 500 | 700 |
2. Нормы расхода основных материалов и их стоимость по кварталам представлены в таблицах 4 и 5:
Вспомогательные материальные затраты представлены в таблице 6.
Таблица 1
Объем производства продукции на планируемый год, шт.
| Месяц | вариант |
| 26 | |
| Январь | 160 |
| Февраль | 120 |
| Март | 200 |
| Апрель | 160 |
| Май | 172 |
| Июнь | 240 |
| Июль | 240 |
| Август | 200 |
| Сентябрь | 220 |
| Октябрь | 280 |
| Ноябрь | 320 |
| Декабрь | 320 |
Таблица 4
Нормы расхода основных материалов, кг/шт.
| Вариант | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал |
| 26 | 0,1 | 0,5 | 0,5 | 0,4 |
Таблица 5
Стоимость основных материалов, тыс.руб./кг
| Вариант | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал |
| 26 | 9 | 8 | 5 | 2 |
Таблица 6
Вспомогательные материальные затраты в квартал
| Вариант | Сумма, тыс. руб. |
| 26 | 45 |
3. Годовые расходы на оплату труда планируются усреднено: по средней часовой тарифной ставке, по средней трудоемкости, по среднему окладу. Предприятие работает в условиях крайнего Севера и пользуется всеми предусмотренными законодательством РФ льготами.
Выплата заработной платы и отчислений на социальные нужды производится не позднее 10 числа следующего месяца.
Планируемые затраты на оплату труда представлены в таблицах 7 и 8:
Таблица 7
Затраты времени на производство единицы продукции и стоимость 1 часа работы
| Вариант | Часовая тарифная ставка, руб. | Трудоемкость изготовления изделия, нормо-час. |
| 26 | 10 | 10 |
Таблица 8
Месячный оклад и количество вспомогательного и административно-управленческого персонала (АУП)
| Вариант | Среднемесячный оклад, руб. | Количество работников, чел. | ||
| вспомогательные рабочие | АУП | вспомогательные рабочие | АУП | |
| 26 | 3100 | 6800 | 14 | 13 |
4. Прочие расходы включаемые в смету затрат – таблица 9:
Таблица 9
| Вариант | Годовая сумма, тыс. руб. |
| 26 | 920 |
5. Оплата счетов покупателями происходит с задержкой. В планируемом году предполагается сократить задолженность покупателей по счетам с 60 дней до 30 согласно следующему графику:
Таблица 10
Срок оплаты счетов покупателями, дни
| Дата | Срок, дни | Дата | Срок, дни | Дата | Срок, дни |
| на 30.11 прош. года | 60 | на 30.04 | 50 | на 30.09 | 40 |
| на 31.12 прош. года | 60 | на 31.05 | 50 | на 31.10 | 30 |
| на 31.01 | 60 | на 30.06 | 50 | на 30.11 | 30 |
| на 28.02 | 60 | на 31.07 | 40 | на 31.12 | 30 |
| на 31.03 | 60 | на 31.08 | 40 |
6. Закупка и оплата материальных ресурсов осуществляется ежемесячно и равномерно в течение года. Срок оплаты закупаемых ресурсов у поставщиков составляет 30 дней.
|
|
|
7. Нормы незавершенного производства на 1 и 2 полугодие представлены в таблице 11:
Таблица 11
Нормы незавершенного производства, дни
| Вариант | 1 полугодие | 2 полугодие |
| 26 | 4 | 3 |
8. Коммерческие расходы составляют 2% от выручки от реализации.
Управленческие расходы составляют 0,5% от выручки от реализации.
9. Величина амортизационных отчислений определяется линейным методом, исходя из срока службы объектов основных средств. Срок службы - 10 лет.
10. В планируемом году предприятие должно произвести выплаты по предъявленным векселям – таблица 12. А также получить по векселям от должников – таблица 13.
Таблица 12
Выплаты по векселям
| Вариант | Сумма, тыс.руб. |
| 26 | март-400 |
Таблица 13
Поступление платежей по векселям
| Вариант | Сумма, тыс. руб. |
| 26 | март-150, июнь-150 |
11. В марте планируемого года предприятие собирается привлечь краткосрочный кредит сроком на 9 месяцев. Выплату процентов и возврат кредита предполагается начать с апреля планируемого года. Проценты начисляются на остаток долга в начале каждого квартала. Выплата процентов и погашение основной суммы долга происходит ежеквартально в текущем квартале. Кредит погашается равными суммами. Сумма кредита и процентная ставка представлены в таблице 14:
Таблица 14
| Вариант | Сумма кредита, тыс.руб. | Процентная ставка, % |
| 26 | 1600 | 18 |
12. Баланс предприятия на 31.12 отчетного года – таблица 15.
Таблица 15
|
|
|
