Повременные системы оплаты труда. Сильные и слабые стороны.

На базе форм оплаты труда разработаны системы повременной заработной платы: простая повременная, повременно-премиальная и повременно-премиальная с нормированным заданием. Простая повременная система Заработок рабочего определяется по формуле: Область применения ее незначительна из-за недостаточно ярко выражение стимулирующей функции. В основном она используется при определении тарифных заработков работников в бригадах с оплатой по единому наряду. Повременно-премиальная система заработная плата определяется по формуле: где З_П - тарифная заработная плата, соответствующая заработной плате, определенной по простой повременной системе; П — сумма премии, установленной за обеспечение определенных количественных и качественных показателей работы. Применение повременно-премиальной системы возможно лишь при условии правильного выбора показателей премирования: необходимо экономическое обоснование разработанных премиальных положений, иначе использование выбранной системы оплаты труда может быть убыточным для предприятия. Повременно-премиальная система оплаты труда с нормированным заданием Используется, когда функции рабочих четко регламентированы и может быть рассчитана норма времени по каждой операции. Эта система объединяет в себе элементы как сдельной, так и повременной форм заработной платы. Применение данной системы целесообразно, если: • необходимо обеспечить выполнение нормированного задания (производственного) по рабочим местам и подразделению в целом; • поставлена задача добиться экономии материальных ресурсов; • планируется совмещение профессий и многостаночное обслуживание с целью улучшения организации труда и т.д. Размер заработной платы при повременно-премиальной системе оплаты труда с нормированным заданием устанавливается по формуле: , т.е. аналогично предыдущей системе, но в данном случае премия зависит от выполнения нормированного задания. стимулирует повышение квалификации работников, работу без прогулов, создают условия для заинтересованности в высококачественной работе. — отсутствие связи оплаты труда с его результатами.

27. Сдельные системы оплаты труда. Сильные и слабые стороны. Условия, предусматривающие целесообразность применения сдельной оплаты труда: • наличие количественных показателей выработки или работы, правильно отражающих затраты труда работника; • наличие у работников реальной возможности увеличивать выработку или объем работы против установленной нормы в реальных технических и организационных условиях производства, • необходимость стимулирования роста выработки продукции, увеличения объема работ и сокращения численности работников за счет интенсификации труда рабочих; • возможность и экономическая целесообразность разработки норм труда и учета выработки работников; • отсутствие отрицательного влияния сдельной оплаты на уровень качества продукции (работы), степень соблюдения технологических режимов и требований техники безопасности, рациональность расходования сырья, материалов и энергии. На базе сдельной формы заработной платы разработаны следующие системы: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенная сдельная, аккордная сдельная. 1. Прямая сдельная система позволяет установить прямую пропорциональную зависимость заработка работника от его выработки. Такая зависимость отражена в формуле, характеризующей сдельную форму оплаты труда:

2. Сдельно-премиальная система заработной платы, позволяющая в большей степени реализовать стимулирующую функцию, поскольку кроме тарифной заработной платы предусматривает премию за выполнение установленных показателей премирования. Такими показателями могут быть: рост производительности труда, экономия материальных ресурсов, улучшение качества продукции и др. Величина заработной платы при использовании сдельно-премиальной системы определяется по формуле: 3. С дельно-прогрессивная система оплаты труда для расчета заработков рабочих применяется следующая зависимость: , где р₀ - штучная сдельная расценка, рассчитанная обычным способом; V_ПЛ — объем выполненной работы в пределах установленной нормы или плана; Р_ПРОГ - прогрессивно нарастающая расценка; V_СВЕХПЛ - объем работы, выполненный сверх плана. Для установления р_ПРОГ разрабатывается специальная шкала, где указывается процент изменения, увеличения расценки по сравнению с базовой в зависимости от уровня выполнения норм (плана). 4. Косвенная сдельная система применяется для установления заработка вспомогательным рабочим.

Косвенная сдельная расценка: