 |
Характеристика текущего состояния торговой отрасли и состояния материально-технической базы
|
|
|
|
Общая характеристика
Кооперативная торговля является основной отраслью потребительской кооперации. Торговля выполняет роль связующего элемента между производством и народным (личным) потреблением.
Розничной торговлей занимается торговый филиал, созданный ОАО «Надежда»
Филиал осуществляет следующие экономические виды деятельности в области розничной торговли:
· розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;
· прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах;
· розничная торговля мясом и мясными продуктами;
· розничная торговля хлебобулочными изделиями;
· розничная торговля кондитерскими изделиями;
· розничная торговля через палатки, ларьки и киоски;
· розничная торговля на ярмарках;
· прочая розничная торговля вне магазинов.
Динамика материально-технической базы.
В 2011 году торговая отрасль располагала одним предприятием, из которых 1 магазин, общей торговой площадью 23,6 кв. м.
Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности отрасли
Весь розничный товарооборот торговли в 2011 г. сложился в сумме 574,7 млн. руб., темп роста к 2010 г. в действующих ценах составил 168,9 % (таблица 8.1.1.3.).
Таблица 8.1.1.3. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности розничной торговли за 2009-2011 гг.
| № п/п | Показатель | Ед. измерения | Годы | ||
| 1. | Розничный товарооборот торговли | млн. руб. | 340,3 | 574,7 | |
| темп роста в действующих ценах | % | 120,5 | 126,0 | 168,9 | |
| темп роста в сопоставимых ценах | % | 107,6 | 114,7 | 105,3 | |
| 2. | Реализация (без налога с продаж) | млн. руб. | |||
| 3. | Валовой товарооборот торговли | млн. руб. | |||
| 4. | Валовые доходы | млн. руб. | |||
| уровень к реализации (без налога с продаж) | % | 12,62 | 11,50 | 10,9 | |
| уровень к валовому товарообороту | % | 11,02 | 11,50 | 10,9 | |
| 5. | Расходы на реализацию товаров | млн. руб. | |||
| уровень к реализации (без налога с продаж) | % | 11,69 | 10,87 | 10,2 | |
| уровень к валовому товарообороту | % | 10,21 | 10,87 | 10,2 | |
| 6. | Прибыль от реализации | млн. руб. | 5,0 | 4,0 | 7,0 |
| уровень к реализации (без налога с продаж) | % | 0,93 | 0,63 | 0,69 | |
| уровень к валовому товарообороту | % | 0,81 | 0,63 | 0,69 | |
| 7. | Сальдо внереализационных и операционных доходов | млн. руб. | - | - | - |
| 8. | Прибыль до налогообложения | млн. руб. | 5,0 | 4,0 | 7,0 |
| 9. | Налоги, сборы, платежи из прибыли | млн. руб. | 3,0 | 1,0 | 2,0 |
| 10. | Чистая прибыль | млн. руб. | 2,0 | 3,0 | 5,0 |
|
|
|
За 2011 г. получено валовых доходов от функционирования отрасли на сумму 110 млн. руб. или 10,9 % к реализации.
Расходы на реализацию товаров составили в 2011 г. 103 млн. руб., или 10,2 % к валовому товарообороту, по сравнению с 2010 г. затраты на реализацию увеличились на 49,3 процентных пункта.
По результатам деятельности розничной торговли в 2011 г. получено чистой прибыли в размере 5,0 млн. руб., в 2010 г. была получена прибыль в размере 3,0 млн. руб.
Структура расходов на реализацию.
В структуре расходов на реализацию товаров наибольший удельный вес занимала статья «Расходы на оплату труда» - 54,4% (56 млн. руб.).
Второй по сумме затрат была статья «Отчисления от заработной платы» - 20 млн. руб. или 19,4 %.
Следующей по объему затрат является статья «Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений», удельный вес которой в 2011 г. составил 14,0 млн. руб. или 13,6 %.
Анализ трудовых ресурсов и производительности труда в торговле
Среднесписочная численность работников торговой отрасли за 2011 г. составила 4 человека (таблица 8.1.1.2.).
|
|
|
Таблица 8.1.1.2. Анализ трудовых ресурсов и производительности труда в торговой отрасли ЧУП «МПК» за 2009-2011 гг.
| № п/п | Показатель | Годы | Отклонение (+;-) | Темп роста, % | ||||
| 2011 к 2010 | 2011 к 2009 | 2011 к 2010 | 2011 к 2009 | |||||
| 1. | Розничный товарооборот в действующих ценах, млн. руб. | 340,3 | 574,7 | 234,4 | 304,7 | 168,9 | 212,9 | |
| 2. | Среднесписочная численность работников торговли, человек | - | 133,3 | 100,0 | ||||
| 3. | Среднесписочная численность продавцов, человек | - | - | 100,0 | 100,0 | |||
| Удельный вес в среднесписочной численности работников торговли, % | 25,0 | 33,3 | 25,0 | -8,3 | - | 75,1 | 100,0 | |
| 5. | Среднегодовая выработка (производительность труда) на 1 работника отрасли, млн. руб. | |||||||
| в действующих ценах | 67,5 | 113,4 | 143,7 | 30,3 | 76,2 | 126,7 | 212,9 | |
| 6. | Среднегодовая выработка (производительность труда) на 1 продавца, млн. руб. | |||||||
| в действующих ценах | 340,3 | 574,7 | 234,4 | 304,7 | 168,9 | 212,9 |
Розничного товарооборота на одного работника торговой отрасли в 2011 г. получено на сумму 143,7 млн. руб., что на 26,7 % больше чем в 2010 г., и на 112,9 % больше чем в 2009 году.
Темп роста выработки на одного продавца в 2011 г. по сравнению с 2010 г. составил 168,9 %, по сравнению с 2009 г. – 212,9 %. Всего же в 2011 г. на одного продавца приходилось 574,7 млн. руб. розничного товарооборота.
Структура розничного товарооборота. Поставщики товаров
Из общего объема розничного товарооборота в 2011 г. 92,3 % приходилось на продовольственные товары, соответственно 7,7 % - на непродовольственные товары. Доля непродовольственных товаров в розничном товарообороте торговли уменьшилась по сравнению с 2010 г. на 0,1 процентных пункта.
Наибольший удельный вес в продажах продовольственных товаров в 2011 г. занимала группа «Колбасные изделия и копчености» – 18,1 %.
На втором месте по объему розничного товарооборота среди продовольственных товаров стоит группа «Молоко и молочная продукция» - 12,4 %.
Следующей по объему розничного товарооборота является группа «Водка и ликероводочные изделия». Доля данной товарной группы в розничном товарообороте продовольственных товаров в 2010 г. составила 8,1%.
Среди непродовольственных товаров наибольший удельный вес в 2011 г. занимали табачные изделия – 6,3 %, галантерея – 0,5 %.
|
|
|
В 2011 г. по сравнению с предыдущим периодом произошло увеличение доли таких групп товаров, как колбасные изделия и копчености, молоко и молочная продукция, консервы мясные, консервы фруктово-ягодные, кондитерские изделия, вино плодово-ягодное и др.
Оценка рынков сбыта и уровня конкуренции
Основными конкурентами являются расположенные вблизи торговые организации (фирменный магазин ООО «Трайпл-Велес») и индивидуальные предприниматели, осуществляющее торговое обслуживание населения в зоне деятельности магазина.
Конкуренты, в первую очередь индивидуальные предприниматели, имеют некоторые преимущества в осуществлении хозяйственной деятельности, которые связаны с их большей мобильностью, а, соответственно, и с более быстрой реакцией на изменение конъюнктуры рынка. Также конкуренты, в отличие от потребительской кооперации, не привязаны к ассортименту товаров обязательными перечнями, в результате чего они имеют возможность торговать более доходными и востребованными на том или ином сегменте рынка товарами.
Заготовительная деятельность
Характеристика текущего состояния заготовительной отрасли и состояния материально-технической базы.
Общая характеристика отрасли
Заготовительная отрасль служит не только дополнительным источником товарных и сырьевых ресурсов, но и выполняет такую важную социально-экономическую функцию как доведение сырья от производителей до торговых, перерабатывающих предприятий и поставки на экспорт, способствует росту денежных доходов населения.
Экономические и финансовые показатели работы заготовительной отрасли райпо за предшествующий период
Работа заготовительной отрасли предприятия за последние три года характеризуются данными, приведенными в таблицах 2, 3,4 приложения А.
Основная цель, задачи и направления развития заготовительной отрасли на очередной год
Основная цель (стратегия) развития заготовительной отрасли заключается в обеспечении рентабельной работы при максимально полном освоении имеющихся ресурсов сельскохозяйственной, дикорастущей продукции, лекарственно-технического и вторичного сырья в районе и за его пределами.
|
|
|
В целях дальнейшей стабилизации работы заготовительной отрасли в 2012 гг. предусматривается осуществить ряд мер по укреплению материально-технической базы, улучшению ведения заготовок, а именно:
· обеспечить проведение организационных мероприятий по информированию населения о ценах, местах приемки, порядке расчетов, требованиях к качеству, способами хранения сельскохозяйственной продукции и сырья;
· в период массовых заготовок расширить наличие внештатных заготовителей.
Промышленность
|
|
|
