 |
Тема 1 Организационная структура и технология производства в организации
|
|
|
|
Местом прохождения мною практики являлосьСП «Диприз» ООО.
Целью практики является совершенствование мною комплекса профессиональных умений в процессе самостоятельной работы в должности бухгалтера.
Предприятие СП «Диприз» ООО принадлежит к предприятиям деревоперерабатывающей промышленности. Совместное белорусско-российское предприятие «Диприз» расположено по следующему юридическому адресу: Республика Беларусь, 225320, Барановичский р-н, д.Узноги.
07 апреля 2000 года предприятие преобразовано в белорусско-российского предприятие «Диприз». Учредителями СП «Диприз» являются:
1.Филипчик В.В. 2. Блажилин С.В. 3. Романко В.И.
4.Романко Н.И. 5.Ярмоленко В.В. 6.Павловский М.И.
В образовании уставного фонда участвуют:
1. Филипчик В.В. –34,0%
2. Блажилин С.В. –15,5 %
3. Романко В.И. –15,0%
4. Романко Н.И. –10,0%
5. Ярмоленко В.В –15,5%
6. Павловский М.И. –10,0 %
СП «Диприз» зарегистрировано Министерством Внешнеэкономических связей 07.04.2000 года за №1811/2.
Предприятие основано на коллективной собственности.Основным видом деятельности предприятия является производство мебели из массива сосны. Объем производства 6000 м3 в год. Предприятие специализировалось на производстве мебели под заказ. На сегодняшний день в производстве используются новейшие технологии и современное оборудование. Предприятие СП «Диприз» неизменно продолжает реализацию своей продукции только в страны Запада: Германию, Францию, Данию и Швейцарию. СП «Диприз» производит мебель из клееного соснового щита по заказам покупателей. Вся мебель отделывается тремя способами: экологически чистыми акриловыми лаками, бейц-маслом и бейц-лаком.
Основные покупатели: HaGra Mobel, Hasse GmbH, OTTO GROUP, XXXLUTZ, INTERSTIL, IDIMEX, IKEA и другие.
|
|
|
Местонахождение предприятия: Республика Беларусь, 225415, Брестская обл., Барановичский р-н, д. Узноги; УНП: 200219483
Организационная структура — один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. По сути, структура управления — это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Структура организации – это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации.
Внутренним выражением организационной структуры управления является состав, соотношение, расположение и взаимосвязь отдельных подсистем организации. Она направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности [18, с.25].
Структура управления СП «Диприз» ООО нацелена на обеспечение стабильной и эффективной работы производства.
Современная организационная структура управления СП «Диприз» является классической и наиболее широко распространенной формой организации для предприятий деревоперерабатывающей промышленности. При её формировании учтены принципы разделения труда, единоначалия, централизации, подчинённости, скалярной цепи. Это позволяет при функционировании системы управления поддерживать трудовую дисциплину, соблюдать соответствие между полномочиями работника и его ответственностью.
Сущность структуры состоит в разделении организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. Персонал группируется по широким задачам, которые они выполняют (производство, маркетинг, финансы и т.п.). Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации. Данный тип организационной структуры управления (приложение А).
|
|
|
Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производственную продукцию, работы и услуги. Основу планов Предприятия составляют договоры, заключенные с потребителями (покупателями) продукции, работ, услуг и поставщиками материально-технических ресурсов.
Предприятие на основе изучения конъектуры рынка, возможностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организует материально-техническое обеспечение собственного производства путем приобретения ресурсов на рынке товаров и услуг.
Реализует свою продукцию, работы, услуги по ценам и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе.
Основной целью предприятия является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение и распределения прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов трудового коллектива и интересов предприятия.
Основными видами экономической деятельности предприятия являются мебель из массива сосны:
Ø производство детской мебели;
Ø производство спальни;
Ø производство гостинные;
Ø производство прихожие;
Ø производство мебель для ванные;
Ø производство клееного соснового щита;
Ø производство прочих изделий из дерева;
Ø оптовая торговля и розничная торговля мебелью.
Производство мебели осуществляется производством в два этапа:
Ø Выпуск щита мебельного.
Ø Собственное производство мебели на основе мебельного щита.
Для организации производственного процесса ООО «Диприз» на производстве созданы пять производственных подразделений:
Ø Участок сушки и укладки пиломатериалов.
Ø Цех изготовления щита.
Ø Цех механической обработки щита.
Ø Участок отделки.
Ø Участок упаковки.
Технологический процесс производства мебели на ООО «Диприз» включает механическую обработку пиломатериалов резанием, фрезерованием, а также сушку, отделку и сборку.
Сначала на участке складирования и сушки хвойные пиломатериалы (доска обрезная и необразная 50 мм, доска не обрезная 25 мм), поступающая из лесхозов Минской области, складируется под навесами на территории ООО «Диприз» производства.
|
|
|
Затем пакеты досок направляются в сушку. Сушильные камеры немецкой фирмы "Hildebrandt" используют в качестве теплоносителя горячую воду. Их полезный объём составляет 100 кубометров, но заполняются пиломатериалами только 90 кубометров. После сушки пиломатериалы направляются на участок производства мебельных щитов, где они раскраиваются на станке "Гидромат–22В" на рейку, которая сортируется по качеству. Качественная направляется дальше, некоторая отправляется на оптимизацию, а часть отбраковывается в отходы.
Из полученной рейки с помощью прессов "Торвеге" и "Калесоо" формируются мебельные щиты, которые раскраиваются по требуемым размерам. Применяются при раскрое циркулярные пилы "Альтендорф", линия раскроя "Вебер". При этом часть заготовок подвергается черновой шлифовке. Затем полученные заготовки шлифуются начисто на станке "Вебер".
После этого мебельные щиты направляются на участок производства мебели. На данном участке они подвергаются дальнейшей обработке согласно индивидуальным технологическим проектам, разработанным на каждое изделие.
Здесь могут проводиться следующие операции:
Ø сверление на пласти отверстий под шканты и винты;
Ø фрезерование торцов;
Ø фрезерование кромок;
Ø разметка мест крепления пластин;
Ø фрезерование продольной кромки по контуру согласно чертежа;
Ø сверление отверстий под петлю.
Данные операции производятся на станках "Rex", "Scheer", "Koch". Также при необходимости на токарно-копировальном автомате "Hempel" точатся заготовки ручек, изготовление реек на фрезере "Rex", изготовление шкантов и другое.
Готовые изделия направляются на отделку. Она производится в зависимости от технологии на четырёх видах оборудования:
Отделка лаком с ультрафиолетовым утверждением. Здесь используется итальянская линия "Oppiccina", с промежуточным шлифованием и вальцевым нанесением лака.
|
|
|
Отделка лаком на нитрооснове (распылением) – немецкая линия "Homag".
Отделка бейцем и маслом (датская бейцевальная установка).
Отделка щелочью + белый воск - немецкая линия "Homag".
Кроме того, отделка дверей, кромок изделий осуществляется с применением лакораспыляющего пистолета "Wiwа".
При необходимости отдельные рабочие вырезают стекла требуемых размеров (зеркала).
Сборка дверей осуществляется на пневматических ваймах с использованием клеенаносящего пистолета.
Особое внимание уделяется упаковке. Так как продукция отгружается на экспорт, то требования к качеству упаковки предъявляются европейские. Поэтому предприятие вынуждено закупать польский картон, раскраивать его, самостоятельно производить коробки. Кроме того фурнитура упаковывается в полиэтиленовый пакетик согласно спецификации. На участке производства мебели выделено звено упаковки, где изделия укладываются в коробки, запечатываются, маркируются и обтягиваются целлофаном.
Хранение упакованной продукции осуществляется на буферном складе, выделенном на территории цеха. Отгрузка производится по мере накопления продукции в объемах автофуры.
На ООО «Диприз» тип производства – мелкосерийное. Номенклатура продукции предприятия достаточно широка. Следует отметить, что, несмотря на большое количество изделий, их можно сгруппировать – предприятие производит тумбы, комоды, столы письменные и компьютерные, стеллажи, кровати, буфеты, шкафы для белья и книг и другую мебель, а также мебельные щиты, рейки и прочее.
|
|
|
