Главная | Обратная связь
МегаЛекции

ИНФОРМАЦИОННО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СВЯЗИ





ОТДЕЛА ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ.

 

Документы, разрабатываемые и используемые отделом технического

контроля.

таблица

№ п.п наименование документа шифр работ трудоемкость
1. акт о браке   545
2. заключение о виновных в образовании брака   1123
3. заключение на принятие рекламации   232
4. расчет потерь, связанных с устранением брака   547
5. задание на проведение исследований материалов   567
6. извещение о нарушении технологического процесса   987
7. протокол испытания узлов, агрегатов и др.   145
8. предложение по улучшению качества продукции   654
9. извещение об отклонении от стандартов   335
10. предложение по улучшению качества ремонта оборудования   897
11. заявка на ремонт оборудования   232
12. заявка на получение комплектующих и материалов   981
13. разрешение на окончательное закрытие ящиков, вагонов и т.п.   657
14. разрешение на применение в производстве полученных материалов   927
15. запрещение выдачи со склада материалов, имеющих отклонения от   665

 

 

 

Информационные связи ОТК.

 

 

 


Рис.

 

Информационные связи отдела.

таблица .

 

№ п.п. документ от кого получает шифр работ трудоемкость
1. ведомость о потерях от брака за год бухгалтерия   1435
2. ведомость о потерях от брака за месяц бухгалтерия   564
3. ведомость о потерях от брака за квартал бухгалтерия   654
4. методические указания по анализу качества материалов и сырья ЦЗЛ   821
     
5. инструкция по испытанию узлов и агрегатов оборудования ОГК   1100
6. указания по расчетам для определения качества продукции ОГК   123
7. заключение на соответствие материалов ТУ и ГОСТам ОГТ   487
8. заключение о пригодности применения материалов в технологическом процессе ОГТ   954
9. упаковочный лист(ярлык) ОСб   543
10. выписка из договора с поставщиком ОМТС   576
11. извещение об изменениях в договоре ОМТС   1121
12. описание технологии изготовления изделия основные и вспомогательные цехи предприятия_ _     231

 



Расчет численности работников подразделения.

 

Общее количество рабочих и служащих можно определить по формуле:

 

Чuc=Тoy/Фдр

 

где

Toy- общее время на выполнение документированных и недокументированных

 административно- управленческих работ, час.

Фдр- действительный годовой фонд времени одного работника, час.

 

 

Toy=

 

где

 BдPi -время работы пресонала данного подразделения с i-ым документом за

год (i=1,2,3...)

 BнPj -время на выполнение персоналом предприятия недокументированных работ

j-го вида за год.

 n- количество документированных документов.

 m- количество недокументированных работ для данного подразделения.

 Время работы подразделения с i- ым документом определяется по

формуле:

ВдРi=ti*ki

где

 ti- время, затрачиваемое работником на обработку i-го документа

простой формы.

 ki- коэффициент, учитывающий сложность документа.

 При определении времени выполнения недокументированных работ примем,

что для отдела кадров оно составляет 40% всего рабочего времени.

 

ВнРj=(ВдРi*40%)/(100%-40%)

 

 Фонд рабочего времени одного работника:

 

Фдр=(248-24)*8=1920 час.

 

Проведем расчет для регламентной группы

 

Используемые документы:

План работы отдела на год

План работы отдела на месяц

План работы отдела на квартал

Трудоемкость документированных работ:

ВдРi=986+234+564=1774 час.

Трудоемкость недокументированных работ:

ВнРi=0.5*1774=887час.

Общая трудоемкость:

Вобщ=887+1774=2661 час.

Количество работников:

2661/192=2чел.

 

Права.

 

 1. Прекращать приемку и отгрузку готовой продукции, не

соответствуующей требованиям ГОСТ,ТУ, эталонам, чертежам,

установленной комплектности и технической документации, немедленно

известив об этом директора предприятия. Распоряжение начальника ОТК о

прекращении отгрузки и приемки может быть отменено только на

основании письменного приказа директора. Одновременно с выполнением

такого приказа директора предприятия начальник ОТК должен немедленно

сообщить о нем главному управлению и главной инспекции министерства

по качеству продукции.Разногласия между директором предприятия и

начальником ОТК по качеству продукции разрешаются руководством

главного управления.

 2. Вносить предложения руководству предприятия о приостановке

процесса изготовления пародукции в отдельных подразделениях и цехах в

том случае, если она не соответствует стандартам, техническим

условиям, чертежам и т.д.

 3. Не принимать готовую продукцию, если она предъявляется

некомплектной или не обеспечена соответствующей документацией,

потверждающей качество входящих в нее материалов и изделий.

 4. Браковать на любом участке производства материалы, заготовки,

детали, не соответствующие стандартам, техническим нормам, чертежам.

 5. Контролировать работу цехов и отделов завода и устранение в

производстве причин брака.

 6.Требовать от начальников цехов, отделов и служб предприятия

проведения всех необходимых мероприятий, направленных на повышение

обеспечение надлежащего качества продукции.

 7. Принимать окнчательное решение о качестве продукции в случае

возникновения разногласий между работниками ОТК и работниками цехов и

других подразделенийц предприятия.

 8. Представлять руководству предприятия предложения о привлечении к

ответственности рнаботников, виновных в выпуске некачественной

продукции, нарушении технологии производства и применении

недоброкачественных материалов, сырья и полуфабрикатов.

 9. Требовать от подразделений предприятия представления необходимых

материалов для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела.

 10. Обращаться непосредственно в главное управление (по

подчиненности) и в главную инспекцию министерства в тех случаях,

когда вопросы, касающиеся качества продукции и организации контроля

за ним, решаются на предприятии неоперативно и не в полной мере.

 

Ответственность.

 

 1. Всю полноту ответственности за качество и свовременнось

возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет

начальник отдела.

 2. Степень ответственности других работников устанавливается их

должностными инструкциями.

 





Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015- 2020 megalektsii.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.