Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Макросреда фирмы является источником, питающим ее ресурсами, необходимыми для поддержания внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы макросреды небезграничны и на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что фирма не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Поэтому фирме необходимо следить за внешней обстановкой с целью выявить и использовать ее благоприятные возможности для достижения корпоративных целей, избежать при этом угрозы препятствий. Этого добиваются пристальным изучением внешней среды на перспективу, составлением перечня возможностей и угроз, которые в дальнейшем позволят как использовать благоприятные возможности, так и найти действенные ответы на вызовы внешней среды. Выделим 5 сфер макросреды, которые могут оказать влияние на функционирование фирмы (табл. 7).
Таблица 7
Факторы внешней среды ОАО «Советский молочный завод»
№ п/п
Группа факторов
Фактор
Проявление
Возможные ответные меры предприятия
1
Политические.
Различные факторы законодательного и государственного характера могут влиять на уровень существующих возможностей и угроз в деятельности организации. Оценка политической обстановки является важным аспектом анализа макросреды. Такая оценка осуществляется через детализацию политических факторов, воздействующих на организацию.
Законы и нормативные акты
Фирма функционирует в рамках действующего законодательства. Введенный в действие с 1.01.04 г. закон об обязательном страховании автогражданской ответственности нашел свое отражение в увеличении расходов фирмы, т. к. она имеет в своей собственности некоторое количество автомобилей.
Введение различного рода законов, повышающих налоговую ставку, например, налог на рекламу. Нестабильная экономическая обстановка страны и региона.
Отслеживание новшеств, приспособление к изменениям, уделение должного внимания таким вопросам, как конкурентоспособность, маркетинговый анализ и т. п.
Искусственное понижение налогооблагаемой базы
2
Экономические
Руководство должно уметь оценивать как скажутся на операциях фирмы общие изменения состояния экономики, т. к. оно влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары или услуги, а также состояние экономики может сильно повлиять на возможности получения организацией капитала для своих нужд.
Темпы инфляции:
Процентная ставка:
Среднедушевой денежный доход:
Уровень безработицы
За последние три года индекс потребительских цен уменьшился с 109,2% до 107%, это говорит о снижении темпов инфляции, это говорит о том, что экономическая обстановка становится более предсказуемой, а значит фирма может осуществлять планирование своей деятельности на более длительные периоды времени.
В период с 2005 по 2007 годы процентная ставка снизилась на два процента, c 12 % в 2005г. до 10 % в 2007 г., это явление можно связать с тем, что правительство страны прилагает значительные усилия для снижения уровня инфляции и увеличении экономического роста. На деятельность фирмы это оказывает положительное влияние в связи с тем, что значительную часть денежных средств предприятия составляют кредиты и займы, а также, что для приобретения товаров потребители часто берут в долг, поэтому снижение процентной ставки может существенно увеличить количество потенциальных и реальных потребителей.
За последние три года среднедушевой денежный доход в республике увеличился более чем на 79 %
Происходит снижение уровня безработицы (2005г.-37,6 тыс.человек, 2007 г. – 34,2 тыс. человек) в связи с увеличением рабочих мест.
У предприятия появляется возможность расширения воспроизводства и самофинансирования. Необходимо постоянно учитывать темпы инфляции в процессе прогнозирования динамики финансового развития организации.
Появилась возможность более дешевого кредита, а значит, возможность пополнения предприятия основными средствами, купленными на заемные средства.
Рост покупательской способности населения, а значит и о возможном увеличении объема выпускаемой продукции, а также о планировании и обосновании повышения цен;
С целью удержания высококвалифицированных кадров руководству необходимо мотивировать своих работников.
3
Технологические
Воздействие факторов данной сферы можно оценивать как процесс созидания нового и разрушения старого. Ускоряющиеся технологические перемены ускоряют среднюю продолжительность жизненного цикла продукта, поэтому организация должна предугадывать, какие перемены несут за собой новые технологии.
Технологи-ческие новинки у конкурентов
За последние три года на рынке данной продукции появились сильные конкуренты, что в 2006 году существенно отразилось на объемах реализации фирмы
Стараться преуспевать в своей деятельности. Необходимо сохранять разумные цены и привлекательный уровень качества. Вовремя реагировать на происходящие изменения в конкурентной среде.
4
Социальные.
Данная сфера формирует стиль жизни, работы, потребления и оказывают значительное воздействие на организацию. Новые тенденции создают тип потребителя и, соответственно, вызывают потребность в других товарах и услугах, определяя новые стратегии организации.
Рождаемость
Численность населения
Рост рождаемости: 7550 чел. в 2006 году и 8306 человек в 2007 году.
Численность населения в РМЭ постоянно снижается:
2005г. – 714,2 тыс.чел.
2006г. – 709,1тыс.чел.
2007г.–704,4тыс.чел.
В связи с этим увеличивается рост потенциальных потребителей в ближайшей перспективе, следовательно, увеличение объема производства.
Необходимо удержать имеющиеся рынки сбыта продукции, а также искать новые.
5
Экологическая.
Руководству фирмы необходимо учитывать взаимосвязь предприятия с окружающей средой, используя в процессе производства экологически чистых линий.
Внедрение экологических программ
Повсеместно внедрение экологически чистых линий получило большое распространение
Т. к. предприятие имеет в своей собственности автомобили, то, чтобы не загрязнять окружающую среду большим количеством выхлопных газов, руководство фирмы позаботилось о том, чтобы установить фильтры.
Изучение непосредственного окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней среды, с которыми организация находится в непосредственном взаимодействии. При этом важно подчеркнуть, что организация может оказывать существенное влияние на характер и содержание этого взаимодействия и тем самым активно участвовать в формировании дополнительных возможностей и в предотвращении угроз ее дальнейшему существованию.
