 |
Методы расчета эффективности системы управления
|
|
|
|
В ряде методик и монографических работ эффективность системы управления определяется на основе расчета ряда частных и общих коэффициентов.
К основным относятся:
-коэффициент соответствия структуры и численности аппарата управления нормативным требованиям (Ксс);
-коэффициент оперативности работы аппарата управления (Кор);
-коэффициент технической вооруженности инженерно-управленческого труда (Ктв);
-коэффициент использования средств механизации и оргтехники в управлении производством во времени (Квр);
Коэффициент соответствия структуры и численности аппарата управления нормативным требованиям, предусмотренным для соответствующей группы предприятий или объединений, определяется как отношение произведения нормативного числа структурных подразделений (Пн) и нормативной численности работников аппарата управления (Чн) к произведению фактического числа подразделений (Пф) и фактической численности работников аппарата управления (Чф):
.
Коэффициент технической вооруженности инженерно-управленческого труда характеризует степень соответствия фактической стоимости средств механизации и оргтехники нормативным требованиям:
,
где Сф – фактическая стоимость технических средств в управлении производством;
Нтс – нормативы оснащенности техническими средствами в среднем на одного ИТР и служащего;
Чф – фактическая численность руководящего персонала.
Коэффициент использования средств механизации и оргтехники в управлении производством во времени:
,
где Тф и Тр – фактическое и плановое (расчетное) время использования технических средств в управлении производством, ч.
|
|
|
Методика определения экономической эффективности
Мероприятий по совершенствованию управления
Мероприятия по совершенствованию управления производством позволяют сократить аппарат управления путем улучшения его организационной структуры, увеличить объем производства. По этим направлениям следует определять основные показатели экономической эффективности систем управления производством: снижение себестоимости продукции, рост производительности труда, годовая экономия затрат и т.п. При сокращении аппарата управления экономится фонд зарплаты с учетом отчислений на социальное страхование, что в свою очередь приводит к снижению себестоимости продукции:
Коэффициент эффективности совершенствования управления
Определяется по формуле
Эгод
Кэ = -------
Зу
где Эгод – годовой экономический эффект, полученный в результате проведения мероприятий;
Зу – затраты на мероприятия по совершенствованию управления.
При сокращении аппарата управления экономится фонд зарплаты с учетом отчислений на социальное страхование, что в свою очередь приводит к снижению себестоимости продукции:
,
где Эзп – экономия заработной платы;
Чсокр – число сокращаемых единиц управленческого аппарата;
Зср – среднегодовая заработная плата на одного работника аппарата управления;
Пс – процент отчислений на социальное страхование.
Себестоимость всей выпускаемой продукции после внедрения мероприятия (
):
,
где S1 – себестоимость всей выпускаемой продукции до внедрения мероприятий, пересчитанная на объем производства после совершенствования управления.
Рост производительности труда:
,
где ПТ1 и ПТ2 – производительность труда до и после внедрения мероприятия.
; 
,
где В1 – объем производства до внедрения мероприятия;
Ч1 – численность работающих до внедрения мероприятия;
|
|
|
Чэ – численность аппарата управления после внедрения мероприятия (экономия).
При увеличении объема производства в условиях внедрения мероприятий по совершенствованию управления производством годовая экономия (Э) рассчитывается по формуле:
,
где а1 и а2 – условно-переменные затраты в себестоимости единицы продукции до и после внедрения мероприятия;
У – годовая сумма условно-постоянных расходов в общей себестоимости всей выпускаемой продукции;
В1 и В2 – объем производства до и после внедрения мероприятий;
Кдоп – дополнительные капитальные вложения для внедрения мероприятия.
Ен – предельный коэффициент эффективности капитальных вложений при внедрении новой техники
Совершенствование управления производством позволяет также поднять качественный уровень принятия управленческих решений, повысить оперативность в решении производственно-хозяйственных вопросов, которые трудно оценить количественно, поэтому иногда в этих случаях используются экспертные оценки.
|
|
|
