 |
Цели и задачи изучения дисциплины
|
|
|
|
Международный консорциум «Электронный университет»
Московский государственный университет экономики,
Статистики и информатики
Евразийский открытый институт
Л.Н. Иванова-Швец,
А.А. Корсакова, С.Л. Тарасова
Управление персоналом
Учебно-методический комплекс
Москва 2008
УДК 65.014
ББК 65.050.2
И 21
АВТОРЫ:
ИВАНОВА-ШВЕЦ Людмила Николаевна
к.э.н., доцент кафедры «Управление человеческими ресурсами»,
КОРСАКОВА Алла Александровна
зав. кафедрой Управление человеческими ресурсами
Тарасова Светлана Львовна
к.э.н., старший преподаватель кафедры «Стратегического управления
и развития человеческих ресурсов»,
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр
ЕАОИ. 2008. – 200 с.
ISBN 5-374-00017-9 © Л.Н. Иванова-Швец, 2008
© А.А. Корсакова, 20087
© С.Л. Тарасова, 2008
© Евразийский открытый институт, 2008
Рецензия на учебное пособие «Управление персоналом» авторов
Л.Н. Ивановой-Швец, А.А. Корсаковой, С.Л. Тарасовой
На сегодняшний момент времени функции менеджмента персонала в организа-
циях расширяются, в том числе за счет перераспределения ряда задач, традиционно от-
носимых к другим функциональным звеньям (например, управление системой заработ-
ной платы). В данном учебном пособии сконцентрированы основные теоретические и
методологичесике положения в области управления персоналом.
В основу пособия легли материалы отечественных и зарубежных исследователей, а
также публикации специалистов-практиков, раскрывающие основные тенденции разви-
тия методологии кадрового менеджмента.
В пособии отражены основные направления кадровой работы, такие как развитие
|
|
|
системы управления персоналом в организациях, кадровое планирование, привлечение
персонала, его оценка и развитие мотивации трудовой деятельности, а также оценка эф-
фективности кадровой работы. Не остались без внимания такие интересные аспекты как
управление корпоративной культурой, подходы к корпоративному обучению и управ-
ление знаниями.
Пособие ориентировано на студентов вузов экономических специальностей. Из-
ложенный в пособии теоретический материала позволяет студентам самостоятельной оз-
накомиться с основными концепциями кадрового менеджмента и методологической его
базой.
Содержание
Сведения о дисциплине............................................................................................................... 6
Раздел 1. Теория и методология управления персоналом............................................... 7
Тема 1. Персонал организации: основные понятии и теории.............................................. 7
1.1. Теория управления о роли человека в организации.......................................... 8
1.2. Управление персоналом в России: история.......................................................... 11
1.3. Сущность управления персоналом......................................................................... 13
1.4. Модели управления персоналом............................................................................. 15
1.5. Государственное регулирование социально-трудовых отношений............... 18
Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 23
Практические задания.................................................................................................................... 24
Тема 2. Методология управления персоналом......................................................................... 25
2.1. Философия управления персоналом...................................................................... 26
2.2. Концепция управления персоналом...................................................................... 27
2.3. Принципы и методы управления персоналом.................................................... 29
Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 32
|
|
|
Практические задания.................................................................................................................... 32
Раздел 2. Система управления персоналом организации................................................. 35
Тема 3. Структура системы управления персоналом............................................................. 35
3.1. Организационная структура системы управления персоналом..................... 36
3.2.Функциональная структура системы управления персоналом....................... 41
3.3. Штатная структура системы управления персоналом...................................... 42
3.4. Ролевая и социальная структуры системы управления персоналом............. 43
Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 46
Практические задания.................................................................................................................... 46
Тема 4. Обеспечение деятельности системы управления персоналом.............................. 49
4.1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом организации 50
4.2. Роль службы управления персоналом организации.......................................... 54
4.3. Комплексное обеспечение системы управления персоналом.......................... 59
Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 64
Практические задания.................................................................................................................... 64
Тема 5. Кадровая политика организации.................................................................................. 65
5.1. Сущность и направления кадровой политики.................................................... 65
5.2. Виды кадровой политики.......................................................................................... 68
5.3. Стратегия управления персоналом........................................................................ 71
Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 77
Практические задания.................................................................................................................... 77
Раздел 3. Технология управления персоналом..................................................................... 83
Тема 6. Кадровое планирование.................................................................................................. 83
6.1. Сущность и цели кадрового планирования......................................................... 84
6.2. Этапы и виды кадрового планирования................................................................ 86
6.3. Методы планирования персонала........................................................................... 90
6.4. Планирование производительности труда........................................................... 90
|
|
|
Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 96
Практические задания.................................................................................................................... 96
Тема 7. Привлечение персонала................................................................................................... 101
7.1. Маркетинг персонала................................................................................................. 102
7.2. Набор персонала.......................................................................................................... 108
7.3. Отбор персонала.......................................................................................................... 112
7.4. Адаптация персонала................................................................................................. 116
Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 118
Практические задания.................................................................................................................... 118
Тема 8. Деловая оценка персонала.............................................................................................. 123
8.1. Сущность и этапы оценки персонала..................................................................... 124
8.2. Методы оценки персонала........................................................................................ 129
8.3. Значение центров оценки персонала в системе оценки результатов труда
персонала...................................................................................................................... 133
8.4. Аттестация персонала................................................................................................ 135
Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 138
Практические задания.................................................................................................................... 139
Тема 9. Оплата труда и мотивация трудовой деятельности................................................. 141
9.1 Понятие и процесс мотивации.................................................................................. 142
9.2. Оплата труда................................................................................................................. 146
9.3. Нематериальные методы стимулирования........................................................... 152
9.4. Основные теории мотивации................................................................................... 155
Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 159
Практические задания.................................................................................................................... 160
|
|
|
Тема 10. Развитие персонала......................................................................................................... 163
10.1. Понятие развития персонала.................................................................................. 164
10.2. Сущность и цели обучения персонала................................................................. 165
10.3 Виды и методы обучения персонала..................................................................... 168
10.4. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным
продвижением........................................................................................................... 172
10.5. Планирование карьеры........................................................................................... 177
Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 181
Практические задания.................................................................................................................... 181
Тема 11.Оценка эффективности системы управления персоналом................................... 183
11. 1. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом....... 184
11.2. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом... 185
11.3 Аудит персонала......................................................................................................... 188
Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 193
Практические задания.................................................................................................................... 193
Глоссарий.......................................................................................................................................... 194
Темы курсовых и контрольных работ........................................................................................ 198
Список рекомендуемой литература........................................................................................... 200
Сведения об авторах
Иванова-Швец Людмила Николаевна – доцент кафедры управление человечески-
ми ресурсами, к.э.н.
Корсакова Алла Александровна – зав. кафедрой управления человеческими ресур-
сами.
Тарасова Светлана Львовна – старший преподаватель кафедры стратегического
управления и развития человеческих ресурсов, к.э.н.
Цели и задачи изучения дисциплины
Целью преподавания дисциплины «Управление персоналом» является формиро-
вание у студентов теоретических знаний в области управления персоналом современной
организации, а также приобретение практических навыков применения различных ме-
тодик управления персоналом на практике.
Задачи дисциплины «Управления персоналом» заключаются в том, что в резуль-
тате изучения дисциплины студенты должны:
. знать:
. основные теории в области управления персоналом;
. принципы организации кадровых служб, их функции;
. технологии управления персоналом, включая оценку потребности в персонале, от-
бор, найм, увольнение, передвижение, аттестацию, развитие, мотивацию персонала;
. уметь:
. применять методики управления персоналом, позволяющие повысить эффектив-
|
|
|
ность работы организации;
. методики расчета различных показателей, включая численность персонала, эф-
фективность мероприятий по развитию персонала, эффективность проектов по
совершенствованию системы управления персоналом.
Для изучения данной дисциплины студент должен обладать базовыми знаниями
в области менеджмента организации и современной экономики, а также навыками рас-
чета экономических показателей.
РАЗДЕЛ 1.
|
|
|
