Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

69. Место и роль управляющих компаний в системе управления недвижимостью.




69. Место и роль управляющих компаний в системе управления недвижимостью.

• Управляющие компании- хозяйствующие субъекты, осуществляющие предпринимательскую деятельность в сфере управления недвижимостью.

• Задачи управляющих компаний:

1) создание информационно-аналитической базы для принятия управленческих решений;

2) разработка и реализация стратегии и программы управления объектом; (комплексом, портфелем);

3) организация эксплуатации объекта;

4) обеспечение безопасности пользования объектом;

5) обеспечение гибкой системы обслуживания пользователей на объекте;

6) мониторинг состояния объекта по техническим, экономическим и экологическим параметрам;

7) привлечение инвестиций для развития объекта.

• Сервейинг – сервейер ( управление – управляющий недвижимостью).

• Содержание деятельности управляющих компаний.

1) управление экономическим состоянием объекта стоимостью, доходностью и т. д. );

2) управление финансовыми потоками;

3) управление потреблением ( маркетинг, сервис);

4) управление эксплуатацией объекта;

5) Управление рисками (страхование и др. )

6) юридическое оформление хозяйственных операций.

• Административное управление;

1) эксплуатация и техническое обслуживание;

2) финансовое управление;

3) маркетинг;

4) консалтинг;

5) девелопмент.

• Стандарты управления недвижимостью. Система стандартов –ЕСПУН.

1) общие положения;

2) базовые стандарты;

3) функциональные стандарты;                                                       единая система профессионального

4) обслуживающие стандарты;                                                       управления недвижимостью

5) методические рекомендации

 

70. Основные направления использования государственной собственности.

Следует различать: - управление использованием госсобственности.

                                                                                                                       - управление объектами госсобственности.       

Управление использованием госсобственности.

Аренда                                                                                                                Доверительное                                       Залог                                 Реализация

                                                                                                                             управление

71. Права и обязанности владельцев и управляющих малых предприятий по управлению и организации использования объектов собственности.

Обязанности:

1) постановка на учёт объектов собственности в соответствии с законодательством;

2) юридическая регистрация имеющихся прав и осуществляемых сделок;

3) уплата установленных законодательством налогов;

4) осуществление деятельности только разрешённой федеральным и региональным законодательством;

5) обеспечивать охрану окружающей седы;

6) предоставлять органам власти информацию, по перечням, установленным нормативными документами;

7) не допускать ухудшения и деградации земельных участков.

Права:

1) свободно распоряжаться собственностью;

2) пользоваться правом аренды;

3) привлекать кредиты на осуществление и развитие деятельности;

4) создавать общественные объединения производителей. (АККОР, Опора и др. );

5) пользоваться поддержкой государства;

6) получать в органах власти необходимую информацию;

7) делегировать своих представителей в структуры, обеспечивающие взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти.

72. Конкурентоспособность управляющих компаний. Факторы, критерии, оценка.

Конкурентоспособность – показатель эффективности деятельности: степень соответствия предлагаемых услуг запросам потребителей. Она определяет долю рынка и препятствует его перераспределению.

• Внешние факторы:

1) характеристика целевых рынков;

2) предпочтения потребителей;

3) потребительские свойства услуг конкурентов;

4) цена предлагаемых конкурентами услуг;

5) маркетинговая поддержка конкурентов.

• Внутренние факторы:

1) эффективность системы маркетинга;

2) уровень цен на услуги;

3) качественные характеристики предоставляемых услуг и уровень их дифференциации.

• Параметрический анализ.

• Бально-рейтинговая оценка.

• Алгоритм анализа и оценки конкурентоспособностей УК.

1) Изучение запросов и предпочтений потребителей услуг;

2) Организация мониторинга рынка;

3) Разработка системы стандартов;

4) Установление факторов влияния;

5) Разработка подходов, методов и алгоритмов оценки конкурентоспособности компании;

6) Анализ динамики конкурентоспособности;

7) Определение уровня конкурентоспособности;

• Основной критерий – доля рынка.

Vi

di =Vo 100%, где:

d i  - доля рынка занимаемая компанией.

V i  - объём работ и услуг предоставляемые компанией.

V o – объём, предоставляемый всеми компаниями.

 

73. Аренда, договора аренды.

• Аренда - основанное на договоре срочное возмездное владение и пользование имуществом для осуществления самостоятельной хозяйственной или иной деятельности.

• Аренда – имущественный найм.

• Арендодатель (наймодатель) – арендатор ( наниматель).

• До 1 года – более 1 года – без определения срока.

• Более 1 года- только письменный договор, подлежащий регистрации.

• Продукция и доходы – собственность арендатора.

• Арендная плата определяется договором и ориентируется на рыночную.

• Договор аренды с последующим выкупом в форме договора купли –продажи.

• Объекты аренды:                                                                                                           •Обязанности арендаторов земельных

- земельные участки;                                                                                                       участков:

- предприятия и другие имущественные                                     - сохранение почв и их плодородия;

       комплексы;                                                                                                                                             - защита от деградации;

- отдельные здания, сооружения,                                                          - защита от заражений и загрязнений;

       оборудование, транспортные средства;                                    - ликвидация последствий загрязнений;

- права требования, права обозначения, долги;                          - сохранение мелиоративных систем;

- иные виды имущества.                                                                                                  •Преимущественные права арендатора                                                                                           при заключении нового договора или                                                                                                                                                                             приобретении в собственность.

Расторжение договора аренды

По требованию арендодателя в случаях:

– существенного нарушения условий договора;

– использования имущества не по назначению;

– существенного ухудшения состояния имущества;

– двукратного подряд нарушения сроков внесения арендной платы;

– не проведение ремонтов имущества в установленные договором сроки или в соответствии с нормами законов и других правовых актов.

• Аренда – способ формирования коллективного собственника.

• Конкурсный порядок аренды предприятий и земельных участков.

По требованию арендатора в случаях:

– не предоставления имущества в установленные сроки;

– препятствования пользованием имущества;

– переданное имущество обладает недостатками, не оговоренными в договоре и ранее неизвестными арендатору;

– арендодатель не выполняет обязанности по ремонту или реконструкции, оговоренные договором;

– имущество по обстоятельствам, не зависящим от арендатора приходит в негодность.

• Ограничения на аренду.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...