 |
Таблица 1.5. Анализ выполнения плановых показателей производства/продаж 2011-2012г.г. 1.4. Анализ ассортиментной политики организации.
|
|
|
|
Таблица 1. 5.
Анализ выполнения плановых показателей производства/продаж 2011-2012г. г.
| Структура ассортимента выпускаемой продкуции | Рост плана 2012г по отношению к 2011 | Рост фактических объемов 2012г/2011 | Выполнение плана 2011г | Выполнение плана 2012г |
| Продукт «А» | ||||
| Продукт «В» | ||||
| Продукт «С» | ||||
| Продукт «D» | ||||
| Продукт «E» | ||||
| Общий объем производства/продаж |
1. 4. Анализ ассортиментной политики организации.
Ассортимент – перечень наименований выпускаемой продукции с указанием объемов выпуска по каждому ее виду. Анализ ассортимента продукции дает возможность принимать решение о вводе новых товарных групп, прекращении выпуска устаревших продуктов.
Система формирования ассортимента включает в себя:
- определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
- оценку уровня конкурентно способности продукции;
- изучение жизненного цикла выпускаемых продуктов;
- принятие управленческих решений об изменении в ассортименте в соответствии с требованиями рынка и с учетом риска невостребованности.
Таблица 1. 6.
Данные для анализа ассортиментной матрицы выпускаемой продукции 2011-2012г. г.
|
Структура ассортимента выпускаемой продкуции |
2011г
|
2012г | Темп роста, % | ||||
| фактический объем производства/продаж, тыс. руб | доля в общем объеме, % | фактический объем производства/продаж, тыс. руб | доля в общем объеме, % | ||||
| Продукт «А» | |||||||
| Продукт «В» | |||||||
| Продукт «С» | |||||||
| Продукт «D» | |||||||
| Продукт «E» | |||||||
| Общий объем производства/продаж | |||||||
Один из инструментов, используемых для анализа ассортиментного портфеля является Бостонская матрица.
Таблица 1. 7.
Возможные варианты принятия решений относительно продукта, в зависимости от полученных результатов
1. 6. Показатели качества выпускаемой продукции.
Основными показателями оценки качества продукции является количество рекламаций за определенный период, их доля в общем объеме выпуска и изменение этих показателей за период
Таблица 1. 8.
Данные для анализа качества выпускаемой продукции
|
структура ассортимента | фактический объем выпуска/продаж. тыс. руб | количество рекламаций, шт | рекламаций на сумму, тыс. руб | средняя цена одной рекламации, тыс. руб | ||||
| 2011г | 2012г | 2011г | 2012г | 2011г | 2012г | 2011г | 2012г | |
| Продукт «А» | ||||||||
| Продукт «В» | ||||||||
| Продукт «С» | ||||||||
| Продукт «D» | ||||||||
| Продукт «E» | ||||||||
| Общий объем выпуска/продаж | ||||||||
|
|
|
Таблица 1. 9.
Анализ показателей качества выпускаемой продукции
| структура ассортимента | темп роста рекламаций по кол-ву, % | темп роста рекламаций по сумме, % | темп роста средней цены одной рекламации, % | доля рекламаций (по сумме) в общем объеме, % | ||
| 2011г | 2012г | изменение | ||||
| Продукт «А» | ||||||
| Продукт «В» | ||||||
| Продукт «С» | ||||||
| Продукт «D» | ||||||
| Продукт «E» | ||||||
| Общий объем выпуска/продаж | ||||||
Сделать подробные выводы по полученным результатам: как изменилась доля рекламаций за период, за счет какого параметра – количества или средней цены одной рекламации.
1. 7. Анализ сезонности и ритмичности выпускаемой продукции.
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом. Аритмичность производства влияет на все экономические показатели предприятия (качество, объемы незавершенного производства, остатки готовой продукции на складе, оборачиваемость оборотных средств), поэтому анализ ритмичности занимает важное место в производственном анализе.
Один из прямых показателей оценки ритмичности является коэффициент ритмичности (Критм), он определяется отношением фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции к плановому выпуску. Значения этого коэффициента могут приниматься как средние по отрасли, так и установлены на основе опыта предыдущих периодов индивидуально на конкретном предприятии.
Сезонность производства (продажи) продукции проявляется в неравномерной загрузке организации по месяцам и кварталам года, вызываемой сезонными колебаниями спроса на продукцию. Прямым показателем сезонности производства (реализации) продукции является коэффициент сезонности (Ксез), равный отношению объема продаж (производства) в текущем месяце (декаде, квартале) к среднемесячному объему (декадному, квартальному).
|
|
|
Определим ежемесячные коэффициенты ритмичности и сезонности за 200. 8-2009г. г (таблица 1. 10. )
Таблица 1. 10.
Расчет коэффициентов сезонности и ритмичности 2011-2012г. г.
| Распред. объема по мес. | 2011 год | 2012год | ||||||
| плановый объем, тыс. руб | факт. объем, тыс. руб | коэф. сезон. | коэф. ритм. | плановый объем, тыс. руб | факт. объем, тыс. руб | коэф. сезон. | коэф. ритм. | |
| Янв | ||||||||
| Февр | ||||||||
| Март | ||||||||
| Апр | ||||||||
| Май | ||||||||
| Июнь | ||||||||
| Июль | ||||||||
| Авг | ||||||||
| Сент | ||||||||
| Окт | ||||||||
| Ноя | ||||||||
| Дек | ||||||||
| общий объем | ||||||||
| средний за месяц объем продаж | Х | Х | Х | Х | Х | Х | ||
По результатам, полученным в таблице 1. 1. построить диаграмму, сделать выводы.
|
|
|
