 |
Продолжение таблицы 8
|
|
|
|
| Другие издержки подготовительного периода | 40,0 | |||||||
| Кэш-фло от инвестиционной деятельности | -751,4 | |||||||
| Займы | 1 081,2 | 6,0 | ||||||
| Выплаты» погашение займов | 77,7 | 121,1 | 126,7 | 517,9 | 243,9 | |||
| Выплаты процентов по займам | 31,6 | 47,2 | 41,8 | 36,2 | 89,7 | 7,8 | ||
| Кэш-фло от финансовой деятельности | 1 049,6 | -118,9 | -162,9 | -162,9 | -607,5 | -251,7 | ||
| Баланс наличности на начало периода | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 310,6 | 826,9 |
| Баланс наличности на конец периода | ОД | ОД | ОД | ОД | ОД | 310,6 | 826,9 |
В процессе финансового планирования достигнута его главная цель – исследована коммерческая состоятельность проекта на всем периоде до горизонта и внутри каждого интервала планирования.
Для организации из (пункта №4) укажите особенности производственной функции в долгосрочном и краткосрочном периодах.
Ответ:
Производственная функция – это функция, определяющая зависимость производственного результата от факторов производства.
В краткосрочном периоде количество одних факторов производства может изменяться, а размеры других является постоянным. Так, организация нового производства позволит окупить все затраты только через 30 месяцев.
Долгосрочный период производства — период производства, во время которого изменяется объем всех факторов производства. Рассматриваемый проект позволит погасить все инвестиционные затраты и получать чистую прибыль через 30 месяцев.
Для организации из (пункта №4) перечислите все виды и величину издержек. Опишите динамику издержек организации за анализируемый год (на начало и на конец года)
|
|
|
Структура себестоимости продукции представлена в табл.9.
Таблица 9
Динамика структуры полной себестоимости продукции
ООО «Кадалинский мясокомбинат»
По статьям калькуляции за 2010-2012 гг.
| № п/п | Наименование статьи затрат | Значение показателя | Изменение структуры себестоимости (в %) в 2012 г. по сравнению с | ||||||
| 2010 год | 2011 год | 2012 год | |||||||
| тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | 2010 г. | 2011 г. | ||
| Сырье и материалы | 120344,00 | 84,11 | 305113,00 | 87,21 | 495355,00 | 87,56 | 3,45 | 0,35 | |
| Зарплата основная | 8516,00 | 5,95 | 14506,00 | 4,15 | 19870,00 | 3,51 | -2,44 | -0,63 | |
| Зарплата дополнительная | 1410,00 | 0,99 | 3572,00 | 1,02 | 4024,00 | 0,71 | -0,27 | -0,31 | |
| Обязательные страховые взносы | 2660,17 | 1,86 | 4844,90 | 1,38 | 8315,11 | 1,47 | -0,39 | 0,08 | |
| Цеховые расходы | 7410,00 | 5,18 | 17051,00 | 4,87 | 26703,00 | 4,72 | -0,46 | -0,15 | |
| Расходы на эксплуатацию и содержание оборудования | 1890,00 | 1,32 | 2219,00 | 0,63 | 7890,00 | 1,39 | 0,07 | 0,76 | |
| Общехозяйственные расходы | 789,00 | 0,55 | 1902,00 | 0,54 | 2540,00 | 0,45 | -0,10 | -0,09 | |
| Внепроизводственные расходы | 53,83 | 0,04 | 651,10 | 0,20 | 1033,89 | 0,19 | 0,15 | -0,01 | |
| Итого | 143073,00 | 100,00 | 349859,00 | 100,00 | 565731,00 | 100,00 | - | - |
По данным табл.9 видно, что за 2010-2012 гг. наибольший удельный вес в структуре себестоимости занимали расходы на сырье и материалы, причем удельный вес этих расходов увеличивался. В 2012 г. данный показатель на 3,45 % выше, чем в 2010 г., и на 0,35 % выше, чем в 2011 г. Снижение удельного веса происходит по следующим статьям затрат: «Основная заработная плата» - на 2,44 % в 2012 г. относительно 2010 г. и на 0,63 % относительно 2010 г.; «Дополнительная заработная плата» - на 0,27 % в 2012 г. относительно 2010 г. и на 0,31 % относительно 2011 г.; «Обязательные страховые взносы» - на 0,39 % в 2012 г. относительно 2010 г.; «Цеховые расходы» - на 0,46 % в 2012 г. относительно 2010 г. и на 0,15 % относительно 2011 г.; «Общехозяйственные расходы» - на 0,10 % в 2012 г. относительно 2010 г. и на 0,09 % относительно 2011 г. Однако следует отметить, что существенного изменения в структуре затрат в 2011-2012 гг. не происходило.
|
|
|
Полная себестоимость продукции в 2012 г. превысила уровень 2011 г. на 61,7 % (при росте выручки на 64,19 %).
Какие методы максимизации прибыли применяются или могут быть применены в вашей организации?
Ответ:
Методы максимизации Факторы максимизации прибыли: расширения ассортимента продукции; повышения качества продукции; снижение затрат за счет использования сравнимого по качеству, но более дешевого сырья; снижение общехозяйственных расходов.
Опишите конкурентный характер рынка, на котором работает выбранная вами в качестве примера организация. Укажите конкурентные преимущества выбранной вами организации
Ответ:
Основными конкурентами ООО «Кадалинский мясокомбинат» среди местных производителей являются:
1) ООО «Забайкалагробизнес»; г. Чита, ул. Логовая, 94;
2) ООО «Читинский Мясокомбинат»; г.Чита, ул. Промышленная, 2;
3) ООО «Мясокомбинат Ангарский»; Чита г., Лазо улица, 112-Б.
На рис. 1 представлено распределение рынка колбасных изделий между местными производителями по г.Чита. Данная диаграмма говорит о том, что на долю ООО «Кадалинский мясокомбинат» приходится 15 % рынка колбасных изделий местного производства.
Рисунок 1 - Разделение рынка колбасных изделий местных производителей по г. Чита в 2012 г.
Для анализа конкурентоспособности продукции ООО «Кадалинский мясокомбинат» проведено анкетирование. Ранжирование характеристик колбасных изделий (табл. 10) показало их удельный вес по значимости.
Таблица 10
|
|
|
