 |
Поточная организация строительства
|
|
|
|
Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готoвой строительной продукции (законченных зданий, сооружений, видов работ) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, снабженных своевременной и комплектной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов. Использование поточных методов является естественной организационной формой выполнения СМР силами постоянно действующих, стабильных по составу и численности работающих строительных коллективов. Применение поточных методов обусловлено теми задачами, которые ставятся и решаются строительными организациями различного уровня (бригадой, участком, СУ, трестом, комбинатом и т. д.) В процессе сооружения объектов различного назначения. Все ресурсы при такой организации должны использоваться постоянно и непрерывно. Это условие должно обеспечиваться для каждого отдельного единичного трудового ресурса бригады (звена) и всех взаимосвязанных с ней в процессе работы средств (механизмов, оборудования и т. п.). Состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должны оставаться в среднем постоянными даже при сооружении разнородных объектов. Это условие обеспечивает как устойчивое повышение производительности труда, так и создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Возможное периодическое частичное изменение в наборе работ компенсируется совмещением профессий рабочими комплексных бригад. Решение задачи связано с преодолением ряда трудностей, главными из которых являются противоречия между четкой стабильной специализацией трудовых ресурсов (бригад, СУ) и постоянным изменением в соотношении объемов различного вида работ, связанных с рaзнородностью объектов строительства. Корректировка и увязка работ бригад различной специализации как в рамках данной организации, так и в более широких масштабах является одной из наиболее сложных проблем организации строительного производства.
|
|
|
Для поточного метода характерны следующие черты:
1. Расчленение работы на составляющие процессы в соответствии со специальностью и квалификацией исполнителей.
2. Расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятных условий работ отдельным исполнителям.
3. Максимальное совмещение процессов во времени. Поточный метод обеспечивает равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой продукции (в данном примере домов). Поточная организация создает, в свою очередь, благоприятные условия для работы организаций смежников: подрядных организаций, заводов поставщиков, транспорта, снабженческих opганов.
10.2 Календарное планирование
Календарный план (КП) строительства отдельного объекта входит в состав проекта производства работ, составляемого по рабочим чертежам. Правильно составленный КП должен служить основой для повседневного руководства строительством и для контроля за ходом работ. Кроме того, его используют при оперативном планировании строительных и монтажных работ.
Линейный календарный график регламентирует развитие строительного производства во времени на основе рассчитанных объемов СМР и принятых организационно-технологических решений. График отражает последовательность и сроки выполнения общестроительных, монтажных и специальных работ при строительстве объекта. При построении графика осуществляют взаимную увязку сроков выполнения отдельных видов строительных работ, учитывают состав и количество основных ресурсов, количество рабочих звеньев или бригад, основных машин и оборудования, специфические условия строительства.
|
|
|
Основами для составления КП строительства объекта являются объемы, продолжительность и взаимная увязка работ общественной организации.
Подсчет объемов работ проводят по рабочим чертежам. Объемы работ следует определять после выбора методов производства работ, так как на объемы работ влияют местные условия и намечаемые методы выполнения отдельных строительных процессов. Объемы работ подсчитывают в тех единицах измерения, которые указаны в нормах, используемых для подсчета трудоемкости работ.
Выбор методов производства работ и основных строительных машин осуществляют исходя из необходимости наибольшего охвата механизацией основных видов работ. В целях сокращения числа занятых на объекте рабочих следует предусматривать малую механизацию, а также передовые приме труда, выбранные на основе анализа опыта лучших производительных бригад и отдельных рабочих-новаторов. Как для механизированных, так и для ручных работ нужно выбирать наиболее совершенные приспособления и инвентарь. Особое внимание следует обращать на механизацию наиболее трудоемких работ, а также погрузо-разгрузочных и транспортных операций. Типы и мощности работ выбирают исходя из объема и условий работ.
При построении графика необходимо учитывать, что одна и та же строительная машина или звено рабочих не может одновременно выполнять рабочие операции на нескольких работах.
Линейная модель графика производства работ строится с соблюдением следующих требований:
- необходимо учитывать заданный метод монтажа конструкций и заданные сроки производства работ;
- следует стремиться к поточному производству работ;
- монтаж ведется поэтажно в пределах здания (блока);
- монтаж стеновых панелей в одноэтажных зданиях можно начинать после монтажа всех элементов каркаса здания или блока здания;
- электросварочные работы должны выполняться параллельно установке элементов;
- следует соблюдать технологические перерывы во времени для возможности достижения бетоном требуемой прочности в стыках;
|
|
|
- конопатка, зачеканка и расшивка швов между стеновыми панелями может выполняться после монтажа всего здания.
Совмещение во времени нескольких строительных процессов на одном и том же объекте ведется к уменьшению общей продолжительности строительства данного объекта.
Важным вопросом представления КП является определение числа смен работы в сутки. Ведение работ в две или три смены является одним из путей повышения эффективности строительного производства и сокращения продолжительности строительства. Увеличение сменности работ и сокращение при этом количества одновременно строящихся объектов снижают к тому же потребность в строительных машинах и монтажной оснастке. Следует иметь в виду, что при работе в две и три смены необходим особенно тщательный контроль качества выполняемых работ.
Составленный КП строительства объекта должен быть проверен с учетом требований техники безопасности: необходимо для разных периодов строительства выявить одновременно ведущиеся работы и установить не возникает ли опасность для рабочих, находящихся на одной вертикали.
Порядок разработки календарного плана:
1. составление номенклатуры работ;
2. определение объемов работ;
3. выбор метода производства основных работ и ведущих машин;
4. расчет нормативной трудоемкости в чел.дн. и маш.см.;
5. определение состава бригад и звеньев;
6. выявление технологической последовательности выполнения работ;
7. установление сменности работ;
8. определение продолжительности отдельных работ и их совмещение между собой;
9. разработка графика движения рабочих на строительной площадке;
10.разработка графика потребности в ресурсах.
10.3 Стройгенплан
Строительным генеральным планом (СГП) называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства.
СГП разрабатывают в соответствии с требованиями СНиП 3.01.01-84 для проекта производства работ (ППР) на период возведения подземной части объекта или его надземной части.
|
|
|
При размещении строительного хозяйства на СГП необходимо соблюдать следующие основные требования:
1) временные здания и сооружения следует размещать на свободных от основного строительства участках с учётом удобства пользования или соблюдения противопожарных норм, санитарно-гигиенических условий, требований ТБ;
2) объём и стоимость временных зданий и сооружений должны быть минимальными;
3) стремиться к экономичности сооружения и эксплуатации временных коммуникаций, т.е. дорог и инженерных сетей и наименьшей их протяжённости;
4) расстояние перемещения строительных грузов в пределах строительной площадки и число их перевалок должно быть минимальным;
5) обеспечить хорошее бытовое обслуживание рабочих, исключить излишние переходы, встречные движения работающих и машин;
6) СГП объекта составляют только в масштабе 1:200 или 1:500. В исключительных случаях, если объекты линейно вытянутые в плане, т.е. имеют большую протяжённость, применяют другое сочетание масштабов 1:300 и 1:1000. Это соотношение разреза и плана соответственно.
Построение СГП выполняют с учетом принятых условных обозначений. При разработке плана производят расчеты временных инвентарных зданий, складов материалов и деталей; потребности в воде для бытовых, производственных нужд и пожаротушения; мощности электрических трансформаторов.
СГП составляется поэтапно, проектирование организации строительной площадки необходимо вести параллельно с разработкой технологии выполнения ведущих процессов.
Этапы проектирования СГП:
Проектирование СГП начинают с нанесения строящегося здания с основными размерами по осям. Затем приступают к размещению монтажных кранов, число и марки которых должны быть заранее определены.
Затем размещают склады материалов, конструкций, площадки укрупнительной сборки конструкций, а позднее временные здания.
|
|
|
