 |
Организация производства и менеджмент в машиностроении
|
|
|
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ и НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
БЕЛОРУССКО-РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра экономики
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И МЕНЕДЖМЕНТ В МАШИНОСТРОЕНИИ
Методические указания
для выполнения курсовой работы для
студентов специальностей 1- 36 01 01 «Технология машиностроения», 1-53 01 03 «Автоматизация технологических процессов и производств», специализации 1-36 01 03 02 «Инструментальное производство» специальности 1-36 01 03 «Технологическое оборудование машиностроительного производстства»
Могилев 2010
УДК 338. 26
ББК 65. 23
П 37
Рекомендовано к опубликованию научно-методическим советом
Белорусско-Российского университета
Одобрено кафедрой 23 февраля 2010 г., протокол №
Составители: ст. преп. Л. В. Черная, доцент А. Г. Барановский
Рецензент доцент С. Н. Гнатюк
Организация производства и менеджмент.. Методические указания для выполнения курсовой работы. - Могилев: Белорусско-Российский университет -. 2008. - с.
В методических указаниях раскрыта методика планирования работы механического участка (цеха) машиностроительного предприятия. Предназначены для обеспечения учебного процесса студентов специальностей 1-36. 01. 01; 1-36 01 03; 1-53 01 03
Учебное издание
Редактор
Ответственный за выпуск А. В. Кучковский
Подписано в печать 27. 11. 2008. Формат 60 х 84/16. Бумага газетная. Гарнитура Arial. Печать трафаретная. Усл. печ. л. 2, 15. Уч. -изд. л. 2, 26. Тираж экз. Заказ ________.
Издатель и полиграфическое исполнение
Государственное учреждение высшего профессионального образования
|
|
|
«Белорусско - Российский университет»
ЛИ №0233/375 от 29. 06. 2004 г.
212005, Могилев, пр. Мира, 43.
© ГУВПО «Белорусско-Российский университет», , 2010
Цель и содержание курсовой работы
Данные методические указания предназначены для выполнения курсовой работы студентами специальностей 1-36. 01. 01; 1-36 01 03; 1-53 01 03.
Цель курсовой работы - закрепить теоретические знания по экономическим дисциплинам и развить навыки самостоятельного решения конкретных плановых задач при проектировании участка механического цеха на основе методов, изложенных в предметах экономика машиностроения и организация производства и менеджмент в машиностроении.
В курсовой работе разрабатываются основные вопросы организации и труда и технико-экономического планирования цеха (участка) механической обработки деталей. Цех выполняет как внешние заказы, так и внутри предприятия.
Курсовая работа выполняется по индивидуальным заданиям, в которых задается тип обрабатываемых деталей и годовая программа выпуска. Работа оформляется на стандартных листах формата А4 (210 х 297мм). Форма титульного листа приведена в приложении А. В тексте пояснительной записки должны быть пояснения символов, входящих в формулу. Объем курсовой работы не должен превышать 35 страниц машинописного или 40 страниц рукописного текста.
Курсовая работа состоит из следующих разделов.
Введение.
Теоретический вопрос.
1 Описание продукции.
2 Расчет потребности в ресурсах.
3 Расчет себестоимости продукции.
4 Определение цен и стоимостных объемов производства.
5 Расчет показателей эффективности производства.
6 Обоснование критической программы выпуска и срока возврата инвестиций в участок.
Список используемой литературы.
Требования к теоретическому вопросу: план темы, заключение по теме, объём 7-9 страниц, использование не менее 3-х источников, ссылки на источники, вт. ч. и электронные адреса.
|
|
|
Для выполнения курсовой работы студенты определяют свой вариант, который принимается по двум последним цифрам зачетной книжки. Например, если последние цифры равны 06, то вариант следует принять №7. Тогда программа выпуска составит: стойка отдельного устройства (№8) в количестве 35 тыс. шт. и картер (№24) в количестве 318 тыс. шт.
Задание на курсовую работу
| № вари-анта | Последние цифры зачетной книжки | Номера деталей | Программа выпуска, тыс. шт. | № варианта | Последние цифры зачетной книжки | Номера деталей | Программа выпуска, тыс. шт. |
| 4; 30 | 550; 1050 | 10; 20 | 315; 180 | ||||
| 5; 29 | 350; 16 | 9; 30 | 33; 1035 | ||||
| 1; 28 | 290; 90 | 8; 13 | 34; 255 | ||||
| 3; 27 | 135; 195 | 7; 14 | 1350; 245 | ||||
| 2; 26 | 430; 60 | 6; 15 | 1350; 515 | ||||
| 7; 25 | 1420; 680 | 5; 16 | 275; 175 | ||||
| 8; 24 | 35; 318 | 4; 17 | 540; 185 | ||||
| 6; 23 | 1550; 365 | 3; 18 | 305; 265 | ||||
| 10; 22 | 310; 480 | 2; 19 | 555; 82 | ||||
| 11; 21 | 530; 165 | 1; 25 | 218; 555 | ||||
| 12; 20 | 290; 185 | 1; 9 | 220; 305 | ||||
| 9; 19 | 331; 90 | 2; 10 | 535; 325 | ||||
| 14; 18 | 240; 260 | 3; 11 | 315; 540 | ||||
| 15; 17 | 505; 195 | 4; 12 | 415; 295 | ||||
| 16; 14 | 175; 230 | 5; 13 | 270; 265 | ||||
| 17; 13 | 175; 260 | 6; 14 | 1375; 235 | ||||
| 13; 16 | 260; 185 | 7; 15 | 1225; 445 | ||||
| 18; 15 | 260; 530 | 8; 16 | 35; 178 | ||||
| 19; 12 | 85; 290 | 9; 17 | 325; 195 | ||||
| 21; 11 | 190; 550 | 10; 18 | 315; 260 | ||||
| 22; 10 | 480; 290 | 19; 29 | 85; 17 | ||||
| 23; 9 | 475; 332 | 20; 30 | 180; 925 | ||||
| 20; 8 | 195; 36 | 21; 7 | 195; 1250 | ||||
| 24; 7 | 316; 1250 | 22; 29 | 470; 19 | ||||
| 25; 6 | 660; 1300 | 23; 28 | 365; 105 | ||||
| 27; 5 | 195; 280 | 24; 27 | 314; 180 | ||||
| 28; 4 | 85; 5 20 | 25; 26 | 660; 75 | ||||
| 29; 2 | 17; 545 | 26; 25 | 65; 515 | ||||
| 26; 3 | 55; 415 | 27; 24 | 195; 285 | ||||
| 30; 1 | 1120; 325 | 28; 23 | 75; 375 | ||||
| 25; 3 | 675; 420 | 29; 22 | 20; 540 | ||||
| 26; 4 | 58; 605 | 30; 20 | 950; 190 | ||||
| 27; 2 | 175; 565 | 11; 27 | 570; 175 | ||||
| 28; 7 | 80; 1350 | 12; 23 | 350; 375 | ||||
| 29; 6 | 15; 1350 | 13; 22 | 260; 510 | ||||
| 30; 8 | 1225; 35 | 14; 25 | 260; 590 | ||||
| 24; 1 | 355; 310 | 15; 24 | 450; 319 | ||||
| 23; 5 | 405; 325 | 16; 27 | 160; 175 | ||||
| 22; 10 | 485; 305 | 17; 28 | 165; 85 | ||||
| 21; 9 | 172; 334 | 18; 26 | 240; 65 | ||||
| 20; 11 | 185; 650 | 19; 29 | 85; 19 | ||||
| 19; 12 | 88; 295 | 20; 30 | 175; 950 | ||||
| 18; 29 | 255; 19 | 13; 10 | 275; 285 | ||||
| 17; 28 | 182; 85 | 14; 9 | 225; 275 | ||||
| 16; 27 | 170; 165 | 15; 8 | 475; 33 | ||||
| 15; 26 | 490; 61 | 16; 7 | 165; 1415 | ||||
| 14; 24 | 230; 365 | 17; 6 | 170; 1425 | ||||
| 13; 23 | 255; 425 | 18; 5 | 240; 275 | ||||
| 12; 22 | 125; 495 | 19; 4 | 85; 475 | ||||
| 11; 21 | 530; 172 | 20; 3 | 175; 325 |
|
|
|
Программа по каждой детали подобрана из расчёта привлечения 45---55 основных рабочих для её выпуска.
Чоб = Тед N / (Фд, Кн)
где Тед – общая трудоёмкость по всем операциям детали, час;
N – годовая программа выпуска детали, шт;
Фд – годовой действительный фонд времени работы единицы оборудования, час;
Кн – коэффициент выполнения норм времени.
При значительном отклонении от этих значений студенту следует скорректировать программу выпуска деталей.
1 Расчет потребности в оборудовании и персонале
1. 1 Описание продукта
Следует дать характеристику назначения и области применения, конструктивных особенностей и технологии изготовления деталей. Этот подраздел может быть выполнен с использованием литературы по дисциплинам «Производственные технологии», «Детали машин» и «Технология машиностроения».
1. 2 Определение трудоёмкости годового выпуска деталей
Для определения трудоёмкости годовой программы необходимо использовать нормы времени по операциям на одну деталь и производственную программу, указанную в задании.
Расчёт выполняется по формуле
, (1)
где Tг I - трудоёмкость годового выпуска деталей по i-ой операции, ч.; tшт. i - норма времени на операцию, мин.
Результаты расчётов можно представить в виде таблицы 1.
Таблица 1 - Ведомость маршрутной технологии и трудоемкость годового выпуска деталей
| Наименование детали и операции | Тип и модель станка | Штучное время, tшт, мин | Программа, шт | Трудоёмкость годового выпуска продукции Тг, ч | ||
| Деталь. . . | ||||||
| Операция 1 |
| |||||
| Операция 2 | ||||||
| и т. д. | ||||||
| Итого по детали. . . | ||||||
| Деталь. . . | ||||||
| Операция 1 |
| |||||
| Операция 2 | ||||||
| и т. д. | ||||||
| Итого по детали. . . | ||||||
| Всего по цеху |
|
|
|
