 |
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
|
|
|
|
Общественные объединения граждан. Объединение происходит на базе общности интересов и для реализации общих целей. Общественные объединения граждан являются добровольными, самоуправляющимися, некоммерческими (не имеющими целью извлечение прибыли).
В России общественные объединения могут создаваться в следующих формах (ст. 7 ФЗ «Об общественных объединениях»):
· общественная организация
· общественное движение
· общественный фонд
· общественное учреждение
· орган общественной самодеятельности
· политическая партия
Примеры: Федерация рукопашного боя, Российский союз налогоплательщиков, Союз потребителей России, Всевеликое Войско Донское, Профсоюз работников нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства РФ, партия «Единая Россия».
Международные организации. Это объединения межгосударственного или негосударственного характера, созданные на основе соглашений для достижения определённых целей (может иметь устав, а может не иметь). ВТО, ЕС, Интерпол, Гринпис, Международный Красный крест, ОПЕК, СНГ, ООН, НАТО.
| Сколько всего организаций? На 01.01.18 по данным ФНС в России насчитывается 4,37 млн. организаций, из них ООО – 3,6 млн. В 41,5 % этих организаций численность работников 1. В 10% 2. В 13,7% 3 – 5. Менее чем в 20% организаций число работников превышало пять. ФНС пояснила, что речь идет о постоянных работниках. Руководитель направления реального сектора Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) Владимир Сальников: «Это микро- или малые компании, которые когда-то были созданы, а сейчас, возможно, уже активно не ведут бизнес. У нас только первая сотня крупнейших компаний создает почти четверть ВВП. И всегда в любой отрасли есть множество малых компаний, чей вклад ничтожен». В современном мире компания вполне может быть конкурентоспособной и даже успешной без массивного штата сотрудников. Функции передаются на субподряд, а директор компании лишь координирует работу внешних провайдеров. По численности: Первое место: ООО «Экспресс» (697,5 тыс. чел.), занимается предоставлением услуг телефонной связи, торговлей телекоммуникационным оборудованием, аудио- и видеотехникой, бытовыми электротоварами и так далее. Второе место: ООО «Горилласмарт» (638,9 тыс. чел.), создание баз данных и разработк|а компьютерного оборудования «Газпром» 469,6 тыс. «ЛУКОЙЛ» более 100 тыс. «Ростех» 512 тыс. «Роснефть» 302,1 тыс. Сбербанк 310,2 тыс. РЖД 755 тыс. Генеральный директор ООО «Экспресс» Дмитрий Красульников сообщил РБК (РосБизнесКонсалтинг), что данные о числе сотрудников ошибочны. «Это какая-то ошибка. Я один в этой компании работаю. Сейчас буду узнавать в чем дело, позвоню бухгалтеру», — сказал он. Связаться с компанией «Горилласмарт» РБК не удалось. Источник: В России нашлось почти 400 тыс. компаний без сотрудников Дада Линделл, Юлия Лымарь, Екатерина Копалкина - РБК - 2 августа 2018 г. |
|
|
|
Организации состоят из структуры управления и производственной (основной) структуры. В структуру управления входят менеджеры, управляющие структурные подразделения («штабы», функциональные подразделения) и функционеры (отдельные сотрудники). В основную (производственную) структуру входят структурные подразделения и функционеры, выполняющие основную деятельность, то есть ту, для которой организация создавалась.
К элементам организации относятся функциональные области деятельности, структурные подразделения, производственный процесс.
|
|
|
1. Функциональные области деятельности. Это сравнительно обособленные сферы деятельности и ответственности, такие как:
· производство,
· исследования и разработки,
· маркетинг,
· финансы,
· персонал,
· корпоративные информационные системы,
· безопасность.
Состав функциональных областей динамичен, поэтому выше перечислены функциональные области «постоянного состава», которые существуют в настоящее время и еще долго будут существовать в будущем. По функциональным областям организации формируются функциональные стратегии.
2. Структурные подразделения организации. Организация имеет структурную иерархию, в нее входят структурные подразделения, которые определенным образом соотносятся друг с другом. На промышленных предприятиях различаются производственные и непроизводственные подразделения. К производственным подразделениям относятся:
· Производство (совокупность цехов: заготовительное производство, механообработка, сборочное производство и т.п.);
· Дивизион (совокупность подразделений - цехов, отделов - для производства определенного вида продукции или ориентации на определенного потребителя, определенный регион);
· Цех (совокупность участков)
· Участок (совокупность бригад)
· Бригада (совокупность рабочих мест)
Иногда выделяют такую единицу как центр прибыли. Этоне структурное подразделение, а статус структурного подразделения, обладающего определенной хозяйственной независимостью (степень независимости – по усмотрению топ-менеджмента), как правило, ориентированного на производство определенной продукции или оказания определенной услуги. Центром прибыли может быть и дивизион, и производство, и цех, и даже участок.
К непроизводственным подразделениям относятся:
· Департамент, управление, центр (совокупность отделови/или служб)
· Отдел, служба (совокупность секторов и/или лабораторий)
· Сектор, лаборатория (совокупность групп)
· Группа (совокупность исполнителей)
Что касается предприятий и организаций непромышленного сектора (сфера услуг, сфера государственного и муниципального управления, сфера исследований и разработок), то они включают структурные подразделения, которые выше перечислены как «непроизводственные», хотя, например, предприятия сферы услуг эти услуги именно «производят».
|
|
|
Приведенная группировка структурных подразделений организации отражает сложившиеся в отечественной практике представления о соотношении различных структурных единиц внутри организаций. Так, в цехе не может быть другого цеха, а должны быть участки, в состав отдела не могут входить другие отделы, а только секторы или группы, то есть подразделения более мелкие. Однако, нормативного документа, который устанавливал бы эти соотношения в масштабах страны, не существует. На практике менеджеры просто знают иерархию подразделений. Топ-менеджер конкретной организации вправе самостоятельно разрабатывать и утверждать ее структуру, определять соотношение между различными видами структурных единиц.
3. Производственный процесс. Под производственным процессом следует пониматьсовокупность трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье, материалы, энергия, интеллектуальные ресурсы и способности сотрудников превращаются в готовую продукцию или услуги.
Элементами производственного процесса являются:
· Предметы труда. На них воздействуют сотрудники организации в производственном процессе. Материальные предметы труда представляют собой сырье и комплектующие изделия для рассматриваемого производственного процесса. Например, производятся сиденья для автомобиля. Предметами труда будет пенополиуретан, искусственная или натуральная кожа и т.п. Готовые сиденья будут комплектующими изделиями для автомобильного производства. То есть для разных производств материальными предметами труда могут быть как собственно материалы, так и комплектующие изделия.
Нематериальные предметы труда являются элементом производственного процесса, как правило, в сфере услуг. Например, фирма оказывает юридические услуги. Предметом труда будет информация, которую юрист получает от клиента и на которую направлен труд этого юриста. В сфере услуг могут также быть своеобразные «комплектующие изделия». Например, туроператор производит услугу, организуя путешествие клиента. В состав этой услуги он включает услуги гостиниц, транспортных компаний, экскурсионных бюро, которые выглядят как «комплектующие изделия».
|
|
|
· Средства труда – это то, чем человек воздействует на предмет труда.
Материальные средства труда представляют собой вещь или совокупность вещей, с помощью которых человек воздействует на исходные материалы или информацию. В автомобильном производстве к средствам труда будет относиться штамповочное и металлорежущее оборудование, сборочный конвейер, инструменты, оснастка, транспортные средства и т.п. орудия труда. Кроме того, к средствам труда относятся также материальные условия труда: производственные и торговые помещения, офисы, склады, осветительное оборудование, отопительные и охлаждающие устройства и т.п.
К нематериальным средствам трудаследует относитьприемы, знания, технологии, при помощи которых создается новая информация (компьютерные технологии и программное обеспечение) или оказываются услуги (методика обучения, навыки мануальной терапии и т.п.)
· Труд – целенаправленная деятельность людей (производственных рабочих, сотрудников организаций, работников сферы услуг и т.п.), связанная с превращением предметов труда в готовую продукцию или услуги. Труд в данном случае следует трактовать как приложение физических и умственных усилий. Профессиональная подготовка работника является лишь потенциальной возможностью для труда: ее надо реализовать в действиях. Например, для того, чтобы изготовить документ, сотрудник должен не только знать, как это делается, но и выполнить некоторые действия: сесть за компьютер, набрать текст, откорректировать его, взять лист бумаги, вставить его в принтер, распечатать документ.
Производственный процесс происходит в определенной последовательности, то есть имеет определенную временн у ю структуру: стадии, операции. Эта временн а я структура разрабатывается с учетом особенностей конкретных производственных процессов в различных сферах деятельности.
Все элементы организации связаны между собой взаимосвязями различного рода. Это могут быть взаимосвязи:
· Технологические
· Информационные (коммуникационные)
· Иерархические (властные, административные)
Во взаимодействии между собой структурные подразделения и функционеры организации используют различные методы: административные, экономические, социально-психологические.
|
|
|
Таким образом, структура организации (ее внутреннее устройство) представляет собой единство состава, взаимосвязей и методов взаимодействия всех подразделений и функционеров, входящих в организацию.
Единой (нормативной) классификации организаций нет. Но классификация организаций нужна, чтобы системно представлять себе объект изучения - в нашем случае организацию.
В различных источниках приводятся различные признаки классификации. Приводимая ниже классификация включает следующие признаки:
· По роду деятельности
· По видам собственности
· По уровню подчиненности
· По цели деятельности
· По степени официального оформления
По роду деятельности или предназначению организации делятся на
· предприятия
· учреждения
· общественные объединения граждан
· иные организации (международные, иностранные и т.п.). См. выше!
По видам собственности бывают государственные и негосударственные организации. К государственным организациям относятся государственные предприятия и учреждения аппарата государственной власти. К негосударственным организациям относятся муниципальные предприятия и учреждения, частные предприятия и учреждения, общественные и религиозные объединения. Государственные предприятия могут создаваться на праве хозяйственного ведения имущества и на праве оперативного управления имуществом. Лицо, получившее имущество в хозяйственное ведение, не может сдать его в аренду, продать, использовать в качестве залога или вклада без разрешения собственника. Предприятие и учреждение, за которыми имущество закреплено на праве оперативного управления, владеют, пользуются и распоряжаются этим имуществом в пределах, установленных законом, в соответствии с целями своей деятельности, заданиями собственника этого имущества и назначением этого имущества.
По уровню подчиненности организации бывают:
· федеральные
· субъектов федерации
· местные (районного, городского, поселкового и сельского значения)
· не имеющие подчинения
Например, организация федерального подчинения имеет вышестоящую организацию в лице федерального органа управления (министерства РФ, федеральной службы, федерального агентства)
Организациями, не имеющими подчинения, могут быть частные предприятия и организации.
По цели деятельности могут быть коммерческие и некоммерческие организации. Коммерческие организации своей целью имеют извлечение прибыли. Некоммерческие организации не имеют в качестве уставной цели извлечение прибыли. Но прибыль иметь могут. При этом, прибыль не распределяется, а идет на уставные цели. (Распределение прибыли означает ее присвоение предпринимателями в той или иной форме и размере, установленных в уставе организации).
По степени официального оформления могут быть формальные и неформальные организации.Формальная организация имеет необходимый комплект учредительных документов, официально учреждена и занесена в государственный реестр. Неформальная организация таких отличительных признаков не имеет (например, болельщики команды, соседи, вместе ремонтирующие подъездную дорогу, организованная преступная группа). Неформальная организация может быть легальной (болельщики команды) и нелегальной (организованная преступная группа). Если неформальная организация занимается деятельностью, приносящей прибыль, то она автоматически становится нелегальной и ее организаторы несут ответственность по закону за нелегальное предпринимательство.
|
|
|
