 |
Глава девятая.. Приманки и капканы
|
|
|
|
Глава девятая.
Приманки и капканы
Обиды лучше наносить разом, чтобы их действие сглаживалось с течением времени, а благодеяния выгоднее совершать постепенно, чтобы они были лучше прочувствованы людьми.
Никколо Макиавелли «Государь»
Капкан без приманки – не капкан, а приманка без капкана – простое угощение.
Не надо понимать все буквально. Никто не призывает вас раскидывать по родному офису охотничьи капканы с гамбургерами и печеньем в качестве приманки. Мы употребляем эти слова в переносном смысле. Капкан означает всяческие козни и ловушки-западни-подставы, а приманка – то, при помощи чего вы загоняете своих противников-конкурентов в ловушки.
Стандартная ситуация. Лучший по итогам года сотрудник вашего отдела будет назначен на место уходящего на пенсию босса. На это место претендуют три человека: вы и два ваших сослуживца, причем все трое находятся в практически равном положении, идете, как выражаются завсегдатаи ипподрома, ноздря в ноздрю. Бывает такое, что сошлись на одном офисном поле три замечательных карьериста, и ни у одного нет шансов стать единственным кандидатом на повышение.
Допустим, что никакие связи и симпатии здесь не сработают, потому что решение принимается Большим Боссом, который с вами не знаком и опирается только на показатели.
Сухие цифры исправить уже невозможно – все сделано, все подсчитано, отчеты, заверенные дорабатывающим последние дни боссом, ушли наверх. Сегодня четверг, а во вторник с утра Большой Босс объявит свое решение. Потом будут недолгие новогодние каникулы, и все продолжится, только двое останутся в офисе, а третий переедет в кабинет босса.
|
|
|
Что делать?
Пускать все на самотек не хочется, но и повлиять на Большого Босса вроде бы нет возможности. У вас с ним нет общих знакомых, нет подходов, и даже ваша бабушка не училась в одной школе с его тещей. Ужас-ужас-ужас в смысле полного отсутствия видимых перспектив.
Значит, пусть все будет так, как будет? Как фишка ляжет? «Let it be, let it be…» Вы уже сдались на милость провидения? Не рано ли?
Древнекитайский философ Лао Цзы, автор канонического даосского трактата, учил: «Побеждающий других силен, а побеждающий самого себя могуществен». Ну-ка, встряхнитесь и придумайте что-нибудь.
Еще одна мудрость от Лао Цзы: «Великий человек держится существенного и оставляет ничтожное. Он все делает по правде, но никогда не будет опираться на законы». В чем правда? Верно, в том, что вы лучше всего подходите на роль босса. Вот и действуйте.
И еще одна мудрость (Лао Цзы ужасно привязчив: начнешь черпать из источника его мудрости и остановиться нет никакой возможности): «Будьте внимательны к своим мыслям – они начало поступков». Десяти минут на размышление хватит? Ладно – пусть будет пятнадцать, задачка-то плевая, можно обойтись без помощи Капитана Очевидность[1].
Разумеется, решение задачи должно быть реальным, без всяких эзотерически-фантастических закидонов. Не стоит рассматривать найм суперпупергипнотизера или Верховного Шамана Седьмого Неба, призванного повлиять на выбор Большого Босса в вашу пользу. Вариантов с наймом киллера тоже не надо, не тот случай. Если все начнут обращаться к киллерам по таким, в сущности, незначительным поводам, то они окончательно зарвутся – задерут расценки, начнут делить заказы на легкие и тяжелые, чего доброго, собственный профсоюз организуют.
Кто сказал (или подумал): «Тогда никаких вариантов»?
А если, скажем, пригласить своих конкурентов в пятницу вечером «посидеть и оттянуться» (принято говорить: «посидеть и оттянуться», но нередко люди сначала оттягиваются на всю катушку, а потом отсиживают, сколько суд даст). Дескать, «я угощаю», «столько лет вместе», «давно мы душевно не сидели» и так далее? «Я угощаю» – это классная приманка, лучше не надо. Сколько ни твердили миру, что бесплатный сыр бывает только в мышеловке, – все бесполезно. Сладкое слово «халява» манит, привлекает и заманивает. Ваши конкуренты решат, что вы уже смирились со своим будущим поражением и теперь пытаетесь заручиться поддержкой будущего начальника, накрывая поляну.
|
|
|
Каждый, разумеется, будет уверен, что именно он достоин повышения. На этом-то вы можете сыграть практически беспроигрышно. Поскребите по сусекам, опорожните копилку, извлеките все заначки, тряхните мошной (мошна, если кто не в курсе, это такой конкретный старинный кошелек в виде мешка – широко жили предки! ) и обеспечьте море выпивки. Насчет гор закуски можно не заморачиваться, но и голодной ваша поляна быть не должна. Но основное – напитки.
«За чужой счет пьют даже трезвенники и язвенники». Помните эту фразу из старой доброй кинокомедии? Это не просто фраза, а Первый закон халявы. Если вы угощаете, ваши конкуренты непременно станут угощаться, особенно если вы остановите свой выбор на хороших напитках (гулять – так гулять, нечего мелочиться). Один тост за Сашу, другой за Пашу, и так без конца… Покажите мне человека, который откажется выпить на халяву, который не пропустит лишнюю рюмочку (бокал, стакан, ведро…) за свой собственный успех и здоровье. Да подойдите вы с этим предложением к памятнику, и не исключено, что он резво спрыгнет со своего пьедестала, возьмет из вашей руки стакан со словами: «Дай бог, не последняя», опрокинет его в свою бронзовую или каменную глотку. Так не бывает? А вы пробовали?
Когда конкуренты дойдут до кондиции, раззадорьте их как следует вопросом о том, кто из них круче. В этом и крылась цель трат на накрытие поляны – напоить и распалить, довести дело до громкого скандала с составлением протокола. Вам лучше исчезнуть до этого торжественного момента, чтобы ваше честное имя не фигурировало.
Над тем, как быстро довести до сведения Большого Босса весть о печальном инциденте, о дебоше, устроенном перспективными сотрудниками его компании, голову ломать не придется. Отправьте письмо по электронной почте и не забудьте в нем подчеркнуть, что во время пьянки-гулянки подлые негодяи неоднократно заявляли во всеуслышание о своей принадлежности к вашей компании и о том, что в ближайшем будущем они, каждый из них в отдельности, намерены подвинуть Большого Босса и руководить компанией самостоятельно.
|
|
|
Как, по-вашему, сработает или нет? Непременно сработает! Можете начинать подыскивать себе секретаршу, потому что от старой сотрудницы, помнящей, как вы робко и с трепетом входили в приемную, следует сразу же избавиться ради сохранения своего авторитета на должной высоте.
Слишком брутально? А чего вы хотели, ввязываясь в офисные войны? Букетов из ромашек с васильками и пирожных на серебряных подносах? Жесткая конкуренция – движущая сила прогресса. «Италия за тридцать лет под властью Борджиа в условиях войны, террора, убийств и резни явила миру Микеланджело, Леонардо да Винчи и Ренессанс, – говорил известный американский режиссер и актер Орсон Уэллс. – А что дала миру Швейцария за пять столетий братской любви, мира и демократии? Часы с кукушкой! »
Американский фильм «Подстава» с Брюсом Уиллисом смотрели? Можно заодно и «Однажды в Америке» пересмотреть. Кстати, в былые времена слово подстава означало подставку или подпорку, а также сменных лошадей, размещаемых на дорогах по маршруту следования.
В борьбе все средства, все возможности, все умения хороши. Великая цель оправдывает средства, затраченные на ее достижение.
Грозный дон Корлеоне, крестный отец всей киношно-литературной мафии, любил делать людям предложения, от которых те не могли отказаться. Дон больше напирал на страх, инстинкт самосохранения мешал людям отказываться от его выгодных предложений. Вряд ли вам стоит действовать подобным методом, ведь ваши возможности пока еще не совпадают с властью крестного отца.
Кроме страха существует еще один универсальный «крючок», на который ловятся все рыбки. На чем основана рыбалка и добыча зверя при помощи ловушек и капканов? Видим наживку-приманку, радостно устремляемся, хватаем, понимаем, что попались. Дальше все печально и предсказуемо: нож – приправы – сковородка.
|
|
|
Отсюда вывод: единственно правильная выгода та, которую вы создаете собственными руками для себя любимого или любимой. Все, что вам услужливо или не очень подсовывают окружающие, есть приманка. Если вы не клюете на зазывания уличных аферистов, привлекающих прохожих обещанием ценного приза или какой-то халявы, то почему вы должны верить своим сослуживцам?
Один из коллег, с которым вам, возможно, будет что делить, неожиданно подарил вам дорогую авторучку или роскошную зажигалку? Проверьте сразу же, не вмонтировано ли в подарок подслушивающее устройство.
Другой коллега пригласил провести уикэнд на его даче и пообещал, что будет весело? Будет, когда ваши похождения, заснятые на видеокамеру (скрытая камера в бане – это традиция, разве вы не знали? ), утром в понедельник появятся на Ютубе, а всем вашим коллегам и боссу придет по почте ссылочка на это пикантное видео. Вот уж народ потешится! А вы поймете, что слава бывает двух видов – приятная и такая, что лучше бы ее не было вовсе.
А если в день важнейшего собрания, на котором вы должны будете отчитываться перед Самым Большим Боссом, далекая от кулинарии сотрудница вдруг принесет в офис пирожки собственной выпечки и начнет активно угощать всех ими (именины сегодня или третья годовщина пятого развода), то не вздумайте даже в руки брать эти пирожки! Они непременно окажутся с неприятным сюрпризом, в результате чего отчитаться на собрании сможет только кудесница, а все остальные надолго оккупируют все туалеты в здании и просидят в них до самого конца собрания. А она ка-а-ак воспарит в небеса белым лебедем, да как фениксом обратится… Короче – ждите, скоро всеми вами командовать станет, потому как и на собрания ходит исправно, и себя подать умеет. И на пирожки для всей честной компании денег ей не жаль. Все для карьеры!
««Всякий человек имеет свою цену» – это неверно, так писал немецкий философ Фридрих Ницше. Но, несомненно, для каждого найдется приманка, на которую он должен пойти. Так, чтобы расположить некоторых в пользу какого-либо дела, нужно придать этому делу блеск человеколюбия, благородства, любвеобилия, самопожертвования – а какому же делу нельзя его придать? Это леденцы и лакомства для их души; у других есть иные приманки».
Приманка не обязательно должна быть значительной и необязательно материальной. Она может иметь вид фразы, оброненной мимоходом, или намека, иногда оскорбления. Да-да, именно оскорбления, ответив на которое, вы рискуете получить ярлык агрессивного типа, не имеющего чувства юмора и не умеющего ладить с людьми. И сколько бы вы ни объясняли, что это всего лишь логичная ответная реакция на оскорбление, и не оправдывались, вам все равно не поверят. Агрессивных психопатов не повышают, имейте это в виду.
|
|
|
Маленькое отступление насчет того, как нужно оправдываться. Американский писатель Элберт Хаббард советовал никогда не оправдываться. Враги все равно не поверят, а друзьям они не нужны. Этот совет (подобно всем плохим советам) хорошо засел в людской памяти, и нам очень часто приходится слышать: «Никогда не оправдывайся… никогда не оправдывайся… никогда не оправдывайся…»
Если бы мир состоял из друзей и врагов, этот совет работал бы стопроцентно. Но ведь есть еще и боссы, которые выбирают самого подходящего (заметьте – не самого лучшего) для повышения.
И если кто-то начинает доказывать, что вы не самый подходящий, а вы будете отмалчиваться, то начальник истолкует ваше молчание как знак согласия и (о, как не хочется снова произносить эти страшные слова! ) поставит на вашей карьере большой жирный крест.
Так что оправдывайтесь, оправдывайтесь и оправдывайтесь! Оправдывайтесь, стряхивая с себя все обвинения, одновременно втаптывая в грязь своих противников, оправдывайтесь всегда, особенно яростно оправдывайтесь в том случае, когда ваши противники во всем правы, оправдывайтесь как угодно! Оправдывайтесь, несите любую чушь (лучше, конечно, не чушь), только не молчите! Пока вы не признали своего поражения, вас нельзя считать побежденным. Иначе говоря, непобедим тот, кто не сдается.
|
|
|
