 |
Характеристика основных экономических показателей
|
|
|
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ. 3
I.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.. 4
1.1. Общие сведения о предприятии. 4
1.2.Характеристика основных экономических показателей деятельности предприятия 7
1.3. Организационная структура предприятия. 8
1.4. Характеристика условий производства. 12
2. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЫНКЕ. 18
2.1. Анализ рынка. 18
2.2. Анализ товарно-ассортиментной деятельности предприятия. 20
2.3. Анализ сбытовой политики. 22
2.4. Анализ ценовой политики. 23
2.5. Анализ системы продвижения. 24
2.6. Анализ сильных и слабых сторон предприятия. 26
3. Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой и товарной деятельности.. 28
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности. 28
3.2. Совершенствование товарной политики ОАО "ABC show". 36
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.. 38
Список литературы.. 40
ВВЕДЕНИЕ
Целью денной производственной практики является приобретение практических знаний в области маркетинга, научиться анализировать организационную структуру предприятия с точки зрения ее рациональности и эффективности для выполнения маркетинговых функций, оценивать предприятия-конкуренты и товары-конкуренты.
Основной задачей практики является нахождение маркетинговых проблем, разработка маркетинговых мероприятий и определение их эффективности
Рекламное агентство ОАО "ABC show" было создано для оказания услуг населению предприятиям, организациям и учреждениям.
В процессе прохождения производственной практики были решены следующие задачи:
¾ ознакомление с учредительным документом – уставом, утвержденным учредителем компании;
¾ ознакомление со структурой организации;
¾ ознакомление с организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия;
|
|
|
¾ ознакомление с содержанием экономической и организационной работой;
¾ ознакомление с особенностями работы с базами данных;
¾ ознакомление с телемаркетингом;
¾ ознакомление с особенностями работы менеджера отдела BTL
¾ участвовал в проведении домашнего семплинга столовой воды «Аквафина»;
¾ составлял отчетные ведомости по промо-акции домашний семплинг столовой воды «Аквафина»;
I.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Общие сведения о предприятии
Открытое Акционерное Общество "ABC show" является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.
Юридические адреса компании:
125315, Москва, ул.Часовая, 30
(представительство РФР)
+7 916 695 1575
info@abcshow.ru
ICQ: 588 916 642
Skype: ABCshow100
660041, Красноярск, пр. Свободный, 66 "Б"
+7 391 250 1200
+7 391 244 8575
info@navi-gator.ru
ICQ: 499 221 242
Skype: Navigator1
Генеральный директор Иван Чурилин
i.churilin@navi-gator.ru
ICQ: 101 561 771
Skype: ichurilin
Основной задачей ООО «Компания «Сверхновая» является получение прибыли и удовлетворение потребностей предприятий и организаций города в таких услугах, как брендинг, дизайн, творческие и иные разработки, проведение маркетинговых исследований, презентаций, размещение в СМИ, поставка сувенирной, полиграфической продукции и пр. Услуги предоставляются как за счет ресурсов компании, так и с помощью подрядчиков.
Основные виды деятельности:
1. разработка торговых марок и их коммуникаций (разработка названий, фирменных стилей, программ продвижения, рекламных идей, копирайтинг дизайн, разработка сценариев аудио- и видеороликов)
2. реализация:
¾ маркетинговые исследования, интервьюирования, анкетирования, сборы информации и т.д.
¾ медиа (медиаразмещение, медиапланирование, медиаселинг)
|
|
|
¾ продакшн (сувенирная продукция, размещение наружной рекламы, печать листовок, визиток и т.д.)
¾ BTL (создание промоакций, презентаций и т.д.)
На разных этапах развития компании доля дохода приносимого в компанию тем или иным направлением изменялась. Поначалу разработки и реализация приносили примерно 50/50. Позже, перед «кризисом продажников» это соотношение сместилось - 30% приносили разработки и 70% - реализация. В настоящее время соотношение поменялось в противоположную сторону и составляет 70/30 в пользу разработок.
Органом управления общества директор и президент компании. Структура компании построена следующим образом: основная часть персонала разделена на копирайтеров, дизайнеров и менеджеров по реализации, над каждой группой есть старший, т.е., к примеру, старший дизайнер. Над разработчиками стоит креативный директор, над менеджерами - директор компании. Такой вид контроля позволяет повысить и эффективность принимаемых решений, что, в свою очередь, положительно влияет на качество выполнения поставленных задач и на работу Общества в целом.
В настоящее время в компании работают 40 человек штатных сотрудников, однако компания стремится к расширению. В целом, компанию можно охарактеризовать как очень молодую, так как лишь основателю компании больше 30 лет, возраст же остальных - 19-28 лет. Из них 34 человек с высшим образованием и 6 человека со средним, неоконченным высшим.
Стоит отметить, что в компании лишь дизайнеры имеют профессиональное художественное образование, которое соответствует их профессиональной деятельности.
Форма собственности предприятия частная.
Таблица 1
Сравнительная характеристика размера предприятия
| Показатели | ОАО «ABC show» предприятие, отчетный год | Лидер на рынке РА «Stive&Barton», отчетный год |
| Среднегодовая численность работников, чел. В т.ч. А) промышленно- производственного персонала Б) непромышленного персонала | 40 чел. 40 чел. | 352 чел. 352 чел. |
| Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. |
В целом анализируемое предприятие относится к небольшим рекламным агентствам с численностью менее 100 человек, по сравнению с лидером рынка, компанией «Stive&Barton», которая уже давно существует на рынке и прочно занимает лидерские позиции на протяжении последних лет деятельности.
|
|
|
Характеристика основных экономических показателей деятельности предприятия
Таблица 2
Характеристика основных экономических показателей
| Показатели | 2008 год | 2009 год | 2010 год | 2009 в % к 2010 |
| Выручка от реализации, тыс.руб. | 90,9% | |||
| Прибыль, тыс.руб. | 72,09% | |||
| Уровень рентабельности,% | 2,51% | 2,65% | 3,92% | 67,6% |
| Себестоимость, тыс.руб. | 89,5% | |||
| Стоимость основных производственных фондов, тыс.руб. | 87,6% |
Из данных таблицы видно, что выручка за 2010 год по сравнению с 2009 годом увеличилась на 90.9%,а прибыль на 72,09% и это показывает что деятельность предприятия улучшается с каждым годом.
Численность работающих на комбинате и фонд заработной платы определены расчетами по отдельным процессам, профессиям в соответствии с действующими нормативами, исходя из принятой технологии и режима работы, а так же путем расстановке по рабочим местам, с учетом совмещения профессий, поскольку работа в рекламном агентстве не всегда подразумевает одно направление, в фирме очень много специалистов которые совмещают несколько специальностей.
Таблица 3
|
|
|
