 |
Динамика товарооборота между Россией и Японией (2008 - 2012 гг.)
|
|
|
|
ЯПОНИЯ
Важным резервом развития торгово-экономического сотрудничества на азиатскои направлении является сотрудничество России и Японии. При этом важно учитывать, что экономики РФ и Японии не являются взаимодополняемыми и сильно различаются по уровню экономического и технологического развития. Опираясь на экономическую теорию конкурентных преимуществ государств и корпораций Майкла Портера[42], можно говорить о том, что японская экономика более склонна к взаимодействию и совместной экономической эволюции с США или странами ЕС, нежели с Россией. Это прежде всего следует из значительного отставания российской экономики от японской, что и определяет место РФ в системе внешнеэкономических связей Японии. Страна Восходящего Солнца склонна воспринимать Россию преимущественно в качестве сырьевого придатка и, с недавнего времени (после 2000 года), перспективного рынка сбыта для своей продукции. Однако после 2008 года перспективность российского рынка была поставлена под сомнение в связи с ухудшением платежеспособности россиян на фоне глобального экономического кризиса. Тем не менее, ситуация стабилизировалась к 2010 году, когда объемы внешней торговли между двумя странами выросли более, чем в два раза. Далее объемы товарооборота имели тенденцию к незначительному увеличению.
Для полее подробного анализа динамики внешнеторгового оборота России и Японии необходимо обратиться к статитстике. (см. Таблицу 2)
Таблица 2
Динамика товарооборота между Россией и Японией (2008 - 2012 гг. )
(млрд. долл. США)
| ОБОРОТ (темпы роста, %) | 29, 8 +39, 1 | 14, 5 -49, 8 | 23, 1 +59, 4 | 29, 7 +28, 7 | 31, 2 +5, 3 |
| ЭКСПОРТ (темпы роста, %) | 13, 3 +25, 4 | 7, 3 -29, 7 | 12, 8 +77 | 14, 7 +14, 6 | 15, 5 +6, 3 |
| ИМПОРТ (темпы роста, %) | 16, 5 +62, 7 | 7, 2 -61 | 10, 3 +41, 9 | 15, 0 +46, 2 | 15, 7 +4, 4 |
Источник: составлено автором по материалам Госкомстата РФ[43]
|
|
|
По данным ФТС, в 2012 внешнеторговый оборот между Россией и Японией превысил показатели докризисного периода на 10% и составил 31, 2 млрд. долл. Это свидетельствует о том, что торгово-экономическое сотрудничество двух стран, несмотря на последствия глобального финансового кризиса, встало на путь относительного “оздоровления”.
Что же касается позиции Японии в структуре внешнеторговых связей России, то в 2012 году она заняла восьмое место среди внешнеторговых партнеров РФ, в том числе девятое место по экспорту и четвертое по импорту. Доля Японии во внешнеторговом обороте России составила скромные 3, 7%, однако доля РФ в товарообороте Японии еще скромнее и составляет менее 2%[44].
В товарной структуре российского экспорта преобладает минеральное топливо, сырая нефть и нефтепродукты, газ, каменный уголь, алюминий и другие металлы. За последние годы снизился объем экспорта древисины на фоне общего увеличения доли товаров с высоким уровнем переработки в структуре экспорта РФ.
В импорте превалирует продукция машиностроения (легковые и грузовые автомобили, подъемно-транспортные механизмы, оборудование), ядерные реакторы и комплектующие для них. Расширение товарооборота в сфере ядерного оборудования можно связать с расширением сотрудничества японской стороны с российской государственной корпорацией «Росатом».
Если говорить о японских капиталовложениях в российскую экономику, то до недавнего времени они были сконцентрированы на Дальнем Востоке. Это обусловлено не только непосредственной географической близостью данного региона, но и наличием внушительных запасов природных ресурсов на территории Дальнего Востока. На сегодняшний день наиболее успешными проектами в дальневосточном регионе с инвестиционным участием двух стран представляются нефтегазовые проекты «Сахалин-1» и «Сахалин-2». Данные проекты основаны на долевом участии российской и японской стороны, а полученная продукция делится в соответствии с соглашениями о разделе. Доля японского консорциума «Содэко» в проекте «Сахалин-1» составляет 30%, а в финансировании проекта «Сахалин-2» принимали участие две компании из Японии: «Мицубиси» (10%) и «Мицуи» (12, 5%). Важно отметить, что почти весь получаемый газ реализуется на территории Японии по контрактам. Опыт сотрудничества в данной сфере дал импульс к планированию новых проектов аналогичного типа с привлечением японских инвестиций («Сахалин-3…-9» - всего для реализации планируется девять нефтегазовых проектов).
|
|
|
Пик японского инвестирования в дальневосточный регион пришелся на начало 1990-х гг. Крупные японские компании стали активно открывать свои представительства во Владивостоке. На тот момент в Японии считали, что дальневосточный регион обладает значительным потенциалом (ресурсные богатства: минеральное сырье, лес, морепродукты; образованное население региона, наличие промышленных производств, географическая близость, удачное экономико-стратегическое расположение), при развитии которого можно получить внушительную экономическую отдачу. Так, Япония инвестировала в Дальний Восток и размещала там свой капитал примерно до 1998 года, а после - практически все японские компании минимизировали свою деятельность или вовсе закрыли свои представительства. Отток японских инвестиций из дальневосточного региона произошел во многом из-за внутренних экономических проблем, однако и нереализованность завышенных ожиданий о либерализации российской экономической системы также негативно сказалась на данном процессе и лишь ускорила его.
Японские инвестиции вернулись в Россию в гораздо меньшем объеме после краха «экономики мыльного пузыря», последствия которого называют «потерянным десятилетием». Коллапс японской финансовой системы оставил японскую экономику в больших долгах, почти с полным отсутствием сбережений и пассивным торговым балансом. Помимо прочего ситуация усугубилась начавшимися скачками рыночной конъюнктуры, которые повлекли за собой кризис банковской ликвидности, который в свою очередь стал причиной для обесценения финансовых активов кредитных учреждений (образовалась масса «плохих» безнадежных долгов). Однако даже в такой непростой ситуации Япония продолжала инвестиционную деятельность на территории российского Дальнего Востока.
|
|
|
На тот момент, объем прямых иностранных инвестиций из Японии в российскую экономику сравнительно невелик - приоритетными направлениями инвестиционной деятельности Японии уже довольно долго остаются проекты на территории США и ЕС, АСЕАН и КНР. Вместе с тем, Япония не является лидером по прямым иностранным инвестициям в экономику России, даже более того, не входит в десятку крупнейших инвесторов.
Ситуация изменилась в лучшую сторону в 2004 году – начался активный рост японских инвестиций в экономику России. Однако инвестиционная политика японцев претерпела довольно значительные изменения: Япония переориентировалась на европейские регионы России и стремилась сократить свое инвестиционное присутствие в азиатской части страны. Одним из первых инвестиционных проектов в европейской части РФ (в поселке Шушары, недалеко от Санкт-Петербурга) стал завод «Toyota», специализировавшийся на отверточной сборке автомобилей модели “Camry”. Эффективная реализация данного проекта дала толчок для вливания большего объема инвестиций со стороны Японии. Позднее стали открываться представительства крупнейших японских корпораций, стали появляться совместные предприятия разного профиля.
В целом проекты подобного рода благотворно влияют на социально-экономическое развитие регионов – создаются производства и промышленные предприятия, а следовательно и рабочие места для местного населения. Однако, отверточная сборка в принице не сопровождается передачей инноваций и современных наукоемких технологий. Подобное производство нацелено не на технологическое и инновационное сотрудничество, а на более выгодные условия размещения инвестиционного капитала и сокращение налоговой базы и таможенных пошлин.
|
|
|
Помимо инвестиций в европейскую часть России, Япония заинтересована в ведении экономической деятельности на территории особых экономических зон. Примером тому служит создание в 2012 году совместного предприятия по производству шин «Yokohama» на территории особой экономической зоны «Липецк» (которая отличается своей инвестиционной привлекательностью – общий объем инвестиций превышает объем консолидированного бюджета региона – в среднем в год прирост инвестиций в основной капитал составляет около 20%[45]).
Однако, опираясь на статистические данные JETRO[46] за 2012 год, следует подчеркнуть, что доля всех имущественных акционерных прав японцев в инвестиционных проектах в РФ составляет всего 0, 6% от общего объема японского инвестиционного капитала за рубежом. Для сравнения, на США приходится – 26, 1%, на КНР – 11%. Это говорит о том, что инвестиционная деятельность Японии направлена преимущественно на страны с высоким уровнем экономического развития. Россию к числу таких стран отнести довольно сложно. Кроме того, межгосударственный конфликт по поводу территориальных притязаний Японии (на о-ва Курильской гряды) осложняют развитие инвестиционного сотрудничества двух стран.
Существует еще одна форма экономического сотрудничества РФ и Японии – кредтно-депозитные операции на рынке ссудных капиталов. Наиболее плодотворно сотрудничество в данной области складывалось в конце 1980-х начала 90-х гг., когда рыночная стоимость японских финансовых активов стремительно возрасла и банковский сектор Японии располагал «дешевыми» и «долгими» деньгами. В этот период многие государственные корпорации и крупные предприятия сырьевой направленности активно кредитовались в японских банках под залог акций. Подобное сотрудничество было выгодным для всех – российские компании получали деньги, японские банки располагали акциями этих компаний и активно торговались ими на фондовом рынке, получая комиссию от спекулятивных операций. В связи с критически возросшим числом необеспеченных кридитов японская экономика начала стремительно стагнировать. Затем последовали «потерянные» 90-е годы. А в 2008 году еще не оправившуюся от социально-экономических последствий коллапса финансовой системы Японию настиг мировой финансовый кризис. Казалось, что глобальная рецессия убьет экономику Японии, однако ей удалось выжить. Ключевым моментом оказалось то, что после японского банковского кризиса многие коммерческие банки Японии буквально выпали из мировой финансовой системы и таким образом потерпели меньшие потери, чем их «атлантические» коллеги, плотно интегрированные в международные финансовые отношения. Именно изолированность японских банков помогла им устоять и, тем самым, вызвать доверие со стороны вкладчиков и кредиторов, ранее предпочитавших западные банки. Таким образом, в 2008 году привлекательность японских банков резко возросла, в том числе и для российских заемщиков.
|
|
|
На основе вышеизложенного можно сделать вывод о том, что японский вектор регионального торгово-экономического сотрудничества имеет потенциал, который в ближайшем будущем реализовать, к сожалению, не удасться по ряду причин политического характера (территориальный спор) и экономического характера (различный уровень развитости экономик, недостаточная привлекательность инвестиционного климата российского Дальнего Востока для ведения японской внешнеэкономической деятельности).
|
|
|
