 |
Разработка основной части курсового проекта
|
|
|
|
Основная часть обычно состоит из двух разделов: в первом содержатся теоретические основы темы; дается история вопроса, уровень разработанности вопроса темы в теории и практике посредством сравнительного анализа литературы.
В теоретической части рекомендуется излагать наиболее общие положения, касающиеся данной темы, а не вторгаться во все проблемы в глобальном масштабе. Теоретическая часть предполагает анализ объекта исследования и должна содержать ключевые понятия, историю вопроса, уровень разработанности проблемы в теории и практике. Излагая содержание публикаций других авторов, необходимо обязательно давать ссылки на них с указанием номеров страниц этих информационных источников.
Вторым разделом является практическая часть, которая должна носить сугубо прикладной характер. В ней необходимо описать конкретный объект исследования, привести результаты практических расчетов и направления их использования, а также сформулировать направления совершенствования. Для написания практической части, как правило, используются материалы, собранные Вами в ходе производственной практики.
В тех случаях, если Вы не располагаете такими материалами, теоретические положения курсового проекта следует иллюстрировать данными Госкомстата, центральной и местной периодической печати и т.д. Сбор материалов для данной главы не следует принимать как простой набор показателей за соответствующие плановые и отчетные периоды. Важно глубоко изучить наиболее существенные с точки зрения задач курсового проекта стороны и особенности.
Бизнес – план предназначен для потенциальных инвесторов, которые, как правило, очень заняты, да вдобавок через них ежедневно проходит не один бизнес – план.
|
|
|
Они хотят выяснить:
в чем суть Вашего проекта и его потенциальная эффективность,
кто и как будет реализовывать проект,
сколько денег Вы просите и источник финансирования,
как Вы собираетесь возвращать кредит,
какое обеспечение займа можете предоставить?
С первых слов бизнес-плана они должны убедиться в экономической эффективности и реализуемости проекта.
Основное требование к резюме – простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Объем не должен превышать 2-3 машинописных страниц.
Необходимо добиться запоминаемого резюме: в нем можно поместить рисунок или фотографию изделия, изображение или схему здания Вашего офиса (фирмы, предприятия).
Совет:
1. Заполняя титульный лист бизнес-плана, Вы должны придумать название предприятия, написать его организационно-правовую форму.
2. Раздел «Резюме» должен быть запоминающимся. Вы можете разместить здесь рисунки, фото изделия или фирмы.
3. Раздел «Сведения о предприятии» должен убедить инвесторов в надежности и перспективности предприятия, предлагающего проект. Вам необходимо разместить в данном разделе следующую информацию:
общие сведения (когда, где и кем учреждено, численность работников, уставной капитал, основные и обо-ротные средства, взаимодействие с другими структурами и др.);
история предприятия (динамика развития предприятия, его связи, важнейшие события и успехи);
финансово – экономические показатели (объем производства и продаж, прибыль);
месторасположение и взаимосвязи (характеристика, достоинства и недостатки);
структура управления;
кадровый состав (квалификация и опыт работы команды управления и ведущих специалистов, требования к персоналу, образование);
направление деятельности и опыт (направление деятельности, достигнутые успехи, реализуемые и реализованные проекты);
|
|
|
перспективы развития (направления);
вклад в развитие региона, общественная и социальная активность (роль в экономике региона, участие в решении региональных проблем, спонсорство и благотворительность).
4. В разделе «Описание продукции (услуг)» Вам необходимо указать ту продукцию (услугу), которая будет предложена потребителю (покупателю) и принесет прибыль предпринимателю. Необходимо наглядное и убедительное представление товара или изделий (услуг), произведенных с помощью Вашей фирмы. Лучше всего, если Вы здесь представите фотографии, рисунки или же описание, раскрытие идеи, замысла. В бизнес-плане необходимо выполнить описание по каждому виду продукции (услуге) отдельно.
5. В разделе «Маркетинг и сбыт продукции»: в процессе определения рынка сбыта Вам необходимо:
оценить потенциальную емкость рынка;
оценить потенциальную сумму продаж;
оценить свою долю на рынке (объем продаж).
6. Подтверждением обоснованности и реальности рынка сбыта у Вас будут являться:
материалы маркетингового исследования;
протоколы о намерениях приобретения продукции;
договоры на поставку продукции (оказание услуг).
7. Если Вы считаете, что какой-то пункт в разделах бизнес-плана лишний – не удаляйте его, а напишите «не предусмотрено».
Например:
Раздел 1 «Титульный лист бизнес – плана»
Предприятие ООО «Вал»
Адрес г.Самара, ул. Мирная,3
Телефон (846)333-06-90
Просим вернуть, если Вас
Не заинтересовал проект
Кому ОАО «Сбербанк России»
Краткое название проекта (до 20-30 знаков)
| Бизнес-план нового малого предприятия по изготовлению деталей «вал». |
Полное наименование проекта: «Создание малого конкурентоспособного предприятия для изготовления деталей «вал».
Цель проекта – получение среднесрочной суммы для его реализации.
Руководитель предприятия Иванов Иван Иванович
Тел. 89376543000. _
Проект подготовил Иванов Иван Иванович.
Тел. 89376543000. _
Дата начала реализации проекта «18» марта 2013г.
Продолжительность проекта 3 года.
Период времени от даты, на которую актуальны исходные данные, до даты начала проекта 8 мес.
|
|
|
Дата составления «01» марта 20 13 г.
Раздел 2 «Резюме проекта»
Предприятие ООО «Вал».
Адрес г.Самара, ул. Мирная,3.
Телефон (846)333-06-90.
Руководитель предприятия Иванов Иван Иванович.
Суть предлагаемого проекта и место его реализации: предполагается создание малого конкурентоспособного предприятия (ООО «Вал»), вид деятельности – производственное предпринимательство, предприятие будет производить машиностроительные детали «вал» в городе Самара, где насчитывается около двухсот предприятий автомобильного кластера, сконцентрировано множество технических вузов и нет недостатка в рабочих и инженерно-технических кадрах.
Эффективность проекта: обеспечивается за счет минимизации капитальных затрат, т.к. проект создается на основе аренды помещения с возможностью лизинга оборудования. Объем реализации продукции будет возрастать по причине увеличения объемов выпуска автомобилей в регионе (во 2-ой год – на 5%, в 3-ий год – на 10%). Проектом предусмотрено предоставление новых рабочих мест, расширение рынков сбыта и увеличение количества покупателей.
Сведения о фирме: фирма ООО «Вал» зарегистрирована в управлении юстиции Самарской области 15.02.13 г.
Команда управления включает в себя директора фирмы Иванова И.И., главного бухгалтера Ибрагимову Н.Р., технолога Захарову И.И._
План действий: а) получение банковской ссуды – 700 т.р., б) маркетинговые исследования, в) создание бизнес-плана, г) реализация проекта.
Финансирование: будет осуществляться через кредитование Сбербанком России, частично за счет собственных паевых взносов в уставной капитал фирмы ООО «Вал». Бюджетное финансирование не предусмотрено.
Срок, порядок и гарантии возврата инвестиций: вложенные инвестиции должны окупиться в течение 3-х лет, возможна поэтапная форма расчета с кредиторами, гарантией возврата инвестиций служит сама фирма и ее уставной капитал.
Раздел 3 «Сведения о предприятии и отрасли»
Общие сведения о предприятии: ООО «Вал» создано в феврале 2013 года, имеет производственное помещения, склад, технологическое оборудование, легковой автомобиль.
|
|
|
Структура управления и кадровый состав: ООО «Вал» возглавляет руководитель, в его подчинении находится главный бухгалтер, технолог и рабочие.
Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы: деятельность фирмы ООО «Вал» направлена на выпуск деталей «вал» и разработку новых видов машиностроительной продукции.
Отрасль экономики и ее перспективы: фирма ООО «Вал» способствует развитию малого бизнеса, увеличивает выпуск продукции для промышленной отрасли.
Раздел 4 «Описание продукции (услуг)»
Наименование продукции (услуг): ООО «Вал» выпускает изделия «Вал».
Назначение и область применения: вся выше перечисленная продукция предназначена для передачи крутящего момента и восприятия действующих сил со стороны расположенных на нём деталей и опор.
Краткое описание и основные характеристики: изделие недорогое по цене, имеет высокое качество.
Возможности повышения конкурентоспособности: за счетуменьшения издержек производства, снижения цен, повышения качества продукции, гибкой системы скидок, использования дешевого сырья, установления коммерческих связей с поставщиками экологически чистого сырья, активизации режима снабжения, организации дополнительных торговых точек для реализации собственной продукции.
Наличие или необходимость лицензирования выпуска продукции: лицензия имеется за номером 105-206 от 20 января 2013 года.
Наличие сертификата качества продукции: имеется за номером 50675 от 5 февраля 2013 года.
Условия поставки и упаковка: поставка идет согласно договорам.
Гарантия и сервис: гарантийный срок службы изделия «вал» - 1 год, предпродажный и послепродажный сервис этих изделий не предусмотрен.
Эксплуатация: изделия «вал» будут эксплуатироваться в действующих механизмах машин и агрегатов.
Особенности налога и наличие льгот: в соответствии с действующим Законодательством РФ фирма ООО «Вал», производящая изделия «вал», освобождена от уплаты налогов на 6 месяцев (с марта по сентябрь 2013 года).
|
|
|
