 |
Моделирование функционирования организации
|
|
|
|
Базовая модель администрирования организации изначально должна отражать построение любых процессов решения.
Основами моделирования организации процесса постановки и достижения целей объективно является администрирование объектных, предметных, субъектных, процессуальных составляющих организации в их органичном единстве и естественной хронологии развития.
В административной модели организации процесса постановки цели, разработки, принятия и исполнения решения по ее достижению (организационной модели цикла функционирования организации) можно выделить следующие этапы [25].
1. Обоснование, разработка и постановка цикла функционирования организации.
2. Определение, анализ и оценка состояния организации относительно разработанной и поставленной в данном цикле ее функционирования цели.
3. Определение содержания ключевых противоречий между существующим и желаемым состояниями организации.
4. Разработка и принятие базового варианта решения по достижению цели.
5. Адаптация и исполнение принятого варианта решения по достижению цели.
6. Оценка результата осуществления достижения поставленной цели и переход к следующему циклу функционирования.
Каждый этап сопровождается:
– организацией сбора, обработки, хранения, анализа и передачи информации в процессе выработки принятия и реализации решения;
– организацией контроля и регулирования осуществления цикла процесса выработки, принятия и реализации решения.
Административное обеспечение организации основывается на том, что первичные составляющие этого процесса – профессиональные операции – целенаправленно выполняются подразделениями и отдельными сотрудниками, объединяясь в последовательные стадии в строгом соответствии с административно устанавливаемыми требованиями. Наиболее наглядно это показано в операционной модели административного обеспечения процесса постановки и достижения цели [25].
|
|
|
Операционная модель цикла функционирования организации предполагает выделение нескольких этапов, каждый из которых включает набор профессиональных операций (рис. 5.2).
В условиях реальной организации целенаправленное применение всего многообразия инструментария административного менеджмента осуществляется путём последовательной кооперации профессиональных операций в ходе обеспечения и выполнения целенаправленных стадий представленного цикла.
Представленная на рис. 5.2 операционная модель организации процесса постановки и достижения цели выделением и целевой ориентацией стадий процесса функционирования организации закладывает конструктивную основу специализации аппарата управления, построения организационной структуры, обучения персонала выполнению конкретных действий, операций и стадий, что и предопределяет выделение административного обеспечения функционирования организации.
Административное сопровождение цикла функционирования организации
Концепция административного сопровождения цикла функционирования организации призвана обеспечить универсальную организационно-методическую основу разработки и представления модели сопровождения любого процесса целенаправленного функционирования. Определяющие положения, взаимосвязи и элементы модели концепции должны быть непосредственно адаптированы к сопровождению менеджмента как процесса постановки и достижения цели. Администрирование выражается в обеспечении и сопровождении процесса постановки и достижения цели.
Основными элементами модели административного сопровождения цикла функционирования организации являются:
|
|
|
1) администрирование информационного обеспечения построения, сопровождения, оценки и корректировки процесса;
2) администрирование постановки и проведения контроля процесса разработки, принятия и исполнения решения;
3) администрирование мониторинга постановки и достижения цели;
4) администрирование разработки решения;
5) администрирование исполнения принятого решения;
6) построение и осуществление процедуры постановки и достижения цели.
|
Рис. 5.2. Операционная модель цикла функционирования организации
Объектами администрирования здесь являются: цель, ситуация, проблема, решение, результат.
|
|
|
