 |
Извлечение из рабочей программы дисциплины
|
|
|
|
СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ И ТЕМ ДИСЦИПЛИНЫ
Введение
Предмет и задачи дисциплины. Сущность и функции планирования. Планирование как важнейшая составная часть функции менеджмента. Роль планирования на предприятии на современном этапе развития экономики.
Раздел 1. МЕТОДОЛОГИЯ И НАУЧНАЯ БАЗА ПЛАНИРОВАНИЯ
Тема 1.1 Понятие, задачи и методы планирования
Концепция и философия планирования как науки.
Основные принципы планирования: целевой направленности, системности, комплексности, адекватности, вариантности, альтернативности, эффективности, непрерывности, верифицируемости, гибкости.
Типы планов и уровни планирования: государственные (правительственные) планы и программы; планы и программы регионов и муниципалитетов (территориальное планирование); планы и программы, разработанные отраслевыми объединениями предприятия и кредитно-финансовых организаций (отраслевое планирование); планы производственно-коммерческой деятельности им развития потенциала предприятия (планирование на предприятиях).
Характеристика и задачи планов в зависимости от уровня планирования.
Планирование и экономический закон соразмерности частей целого воспроизводственного процесса.
Плановое регулирование экономики, основные его инструменты и рычаги.
Понятие методов планирования.
Подходы к классификации методов разработки и обоснования планов.
Методы получения и анализа исходной информации для проведения плановых и прогнозных расчетов, применяемые на предплановой, прогнозно-аналитической стадии планирования: системного анализа, экономических группировок, социологического изучения.
Методы прогнозирования: интуитивные и формализованные (экономико-математические методы моделирования).
|
|
|
Методы составления плана: балансовый, нормативный, программно-целевой.
Индикативные методы планирования.
Тема 1.2 Нормативная и информационная база планирования.
Прогрессивные нормы как основа плановых расчетов. Значение создания и использования научно-обоснованной нормативной базы планирования. Основные функции нормативной базы.
Классификация норм и нормативов по основным признакам.
Методы разработки научно-обоснованных норм и нормативов, направления совершенствования нормативной базы.
Информационная база планирования, цель ее создания, ее основные задачи и функции.
Основа информационной базы планирования. Классификация информации по основным признакам.
Тема 1.3 Плановые расчеты и показатели
Плановые расчеты и показатели как инструмент и количественное выражение планирования.
Методика плановых расчетов на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.
Раздел 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
Тема 2.1. Система планов предприятия, их взаимосвязь
Общая классификация систем внутрифирменного планирования.
Классификационные признаки: общая ориентация планирования, временной горизонт планирования, централизация плановых функций, целевая направленность, технология формирования планов, характер функциональных связей, методология разработки планов, характер планируемых показателей, объект планирования.
Долгосрочный, среднесрочный, текущий и оперативный планы предприятия. Задачи планов, их роль в условиях рыночных отношений. Структура планов, принципы их комплексной разработки.
Целевые экономические программы и проекты, бизнес-план.
Взаимосвязь различных видов планов предприятия.
Модель системы внутрифирменного планирования по стадиям и направлениям планирования.
|
|
|
Взаимосвязь планов предприятия с государственными, отраслевыми планами и программами.
Бизнес-план действующего промышленного предприятия.
Тема 2.2 Стратегическое и перспективное планирования развития предприятия
Задачи стратегического планирования. Основные объекты стратегического планирования. Факторы, формирующие стратегию.
Процесс разработки стратегического плана, связь с перспективными прогнозами. Структура стратегического плана.
Тема 2.3 Планирование научно-технического и социального развития предприятия (планирование потенциала предприятия)
Задачи научно-технического и социального развития предприятия. Исходные данные для его разработки.
Планирование внедрения прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов.
План совершенствования управления и организации производства и труда.
Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов.
Планирование экономической эффективности научно-технических и организационных мероприятий.
Содержание плана социального развития коллектива предприятия.
Планирование изменения социально-квалификационной структуры кадров.
Планирование повышения производственной квалификации, подготовки новых кадров и уровня образования работников предприятия.
Планирование улучшения условий труда и охраны здоровья работников.
Планирование улучшения жилищных и культурно-бытовых условий работников.
Состав показателей плана научно-технического и социального развития и их взаимосвязь с основными показателями деятельности предприятия.
Формы участия трудового коллектива в разработке плана научно-технического и социального развития предприятия.
Организация рационализаторской и изобретательской работы.
Планы и программы научно-технического и социального развития в общей системе планов предприятия.
Планирование капитальных вложений и капитального строительства.
Тема 2.4 Планирование производства и сбыта продукции
Планирование продуктовой программы в рамках стратегического, среднесрочного и текущего планирования.
|
|
|
Использование расчетов производственной мощности для обоснования плана производства. Порядок формирования производственной программы предприятия.
Система натуральных и стоимостных показателей и измерителей объема производства и реализации продукции, методика их расчета и определения.
Планирование производственной программы основных и инфраструктурных подразделений (цехов) предприятия.
Применение экономико-математических методов для определения оптимальной производственной программы. Сопоставление производственной программы с производственной мощностью.
Планирование загрузки оборудования и использования производственной мощности.
Планирование сбыта продукции. Особенности планирования сбыта продукции для различных производственных систем.
Оперативно-производственное планирование и диспетчирование.
Тема 2.5 Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
Планирование материально-технического обеспечения предприятия. Методы определения потребности в материально-технических ресурсах.
Нормирование расхода материальных ресурсов. Требования к нормам расхода и их предназначение. Классификация норм. Нормирование и регулирование производственных запасов.
Структура плана МТО, показатели и порядок его разработки.
Планирование персонала предприятия. Баланс рабочего времени.
Расчет потребности в трудовых ресурсах. Планирование численности основных и вспомогательных рабочих, специалистов, руководителей и служащих.
Планирование производительности труда. Пути повышения производительности труда и снижения трудоемкости продукции.
Планирование фондов оплаты труда и фондов потребления.
Тема 2.6 Планирование издержек и результатов деятельности предприятия
Задачи и содержание планирования и издержек производства. Состав и классификация затрат предприятия. Виды и методы калькулирования издержек производства и реализации продукции. Показатели затрат, их место и взаимосвязи в системе планов предприятия. Методы планирования затрат. Планирование затрат по статьям калькуляции. Система учета и планирования затрат "директ-костинг" (direct-costing).
|
|
|
Отраслевые методики составления плана и сметы затрат на производство и реализацию продукции на предприятиях нефтегазового комплекса.
Планирование снижения издержек производства.
Планирование прибыли и рентабельности. Прибыль предприятия по видам деятельности, источникам формирования и методы ее расчета.
Показатели рентабельности: рентабельность производства, рентабельность капитала, рентабельность продукции, рентабельность продаж. Методы их расчета.
Тема 2.7 Финансовое планирование
Задачи, содержание, структура и порядок разработки финансового плана, его место в общей системе планов предприятия.
Балансовое планирование (баланс расходов и доходов). Схема формирования и распределения прибыли предприятия.
Показатели, характеризующие финансовую устойчивость предприятия (ликвидность, критический объем продаж, коэффициент устойчивости предприятия к изменениям рыночной конъюнктуры).
Планирование динамики финансовых результатов (планирование потоков наличности).
Текущее финансовое планирование. Кассовый план предприятия.
Раздел 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Тема 3.1 Организация плановой работы на предприятии
Состав, структура и функции плановых органов на предприятии.
Процесс разработки планов предприятия, планов работы основных и инфраструктурных подразделений предприятия.
Особенности организации планирования в зависимости от специфики производства и организационной структуры предприятия.
Тема 3.2 Применение информационных технологий в плановой деятельности
Роль применения экономико-математических методов и новейших информационно-программных продуктов в процессе планирования.
Основные задачи и принципы создания интегрированной управленческо-информационной системы.
Роль интегрированной управленческо-информационной системы для повышения качества планирования.
|
|
|
