Основные фонды предприятия.
Научно – технический уровень производства характеризуется наличием и состоянием основного оборудования на ОДО «Экология города», его обновлением и совершенствованием, прогрессивностью структуры основных производственных фондов и применяемых технологий, технической вооруженности труда. Обеспеченность предприятия ОДО «Экология города» основными производственными фондами оценивается в соответствии с производственной программой предприятия. Анализ проводится по каждой группе основных производственных фондов. Изучению состояния, динамики и структуры основных средств уделяется особое внимание, так как они занимают большой удельный вес в долгосрочных активах предприятия ОДО «Экология города». От их количества, стоимости технического уровня, эффективности использования во многом зависят производственные и финансовые результаты деятельности предприятия. Рассмотрим наличие, движение и структуру основных фондов на основании данных предприятия ОДО «Экология города» за 2015 год. Машины, транспортные средства – 9,881 млрд. Руб. Бункеры для строительных отходов – 1,1 млрд. Руб. Прессконтейнера – 0,826 млрд. Руб. ПЭВМ и прочее – 0,652 млр. Руб. Всего – 12,459 млрд.
На анализируемом предприятии ОДО «Экология города» в 2015 году наибольший удельный вес в структуре основных фондов, занимала группа «Машины, транспортные средства». Амортизация по всем основеым средствам составили – 7,751 млрд.
Коэффициент износа = Сумма амортизации / ОС на начало года.
К = 7,751 / 12,459 = 0,62;
Коэффициент годности = 1 - Коэффициент износа
К = 1 – 0,62 = 0,38;
Форма обновления основных фондов – приобретение основных средств (в основном автотранспорт) в лизинг.
Все основные фонды используются максимально эффективно.
Материальные ресурсы.
Основной материальный ресурс компании ОДО «Экология города», это топливо, запчасти к автомобилям и контейнера. Контейнера требуются только для новых клиентов. В наличии компании в основном поятоянно имеется около 100 контейнеров пластиковых, объемом 1,1 метра кубических. В среднем в день расставляется 6 пластиковых контейнеров, для ТБО. На данный момент на базе находится 216 контейнеров. Обеспеченность предприятия запасами в днях исчисляется по формуле:
216/6=36 дней. Запас контейнеров сейчас есть на 36 дней. По топливу заключен договор с Белнефтехимом,по которому у компании есть отсрочка на 2 месяца, давая доступ к топливу в необходимомо количестве. Запчастей для автомобилей с запасом не приобретаем, так как невозможно предугадать, что сломается. Есть компании поставщики, они постоянно привозят требуемые запчасти по «звонку», также давая отсрочку на 2 месяца. Все это потому что ОДО «Экология города» зарекомендола себя как надежного партнера, исполняющего свои обязательства. При таких условиях компании не надо запасаться материалами на ремонт транспорта, благодаря своей репутации. Конечно же к материалам относятся и другое, но основных всего три. Так как ОДО «Экология города» оказывает услуги, а не производство, как таковых материалов не используется. Поэтому охаректеризовать движение оборотных средств, обеспеченность ими на предприятии особого смысла нет.
Затраты на производство продукции.
Таблица №3. Рассмотрим затратную часть по вывозу отходов на предприятии ОДО «Экология города» по оборотно-сальдовой ведомости по 20 счет за 2015г..
Примечание - Источник: [Собственная разработка]
Основными затратами по вывозу отходов можно выделить: - топливо – 15% - транспортные услуги – 10% - экологический налог, захоронение – 6% - расходы на оплату труда – 26,3% - захоронение ТО – 13,5%
Из всего перечисленного, реально можно снизить только расходы на оплату труда, от остального никуда не деться. На топливо фиксированная цена, экологический налог – также фиксированная сумма за 1 тонну отходов, захоронение ТО – 17 500 с НДС за 1 метр кубический.
Более подробно данную тему, я раскрою во второй главе отчета по преддипломной практике.
Прибыль предприятия. Таблица №4. Состав и динамика прибыли от реализации продукции, товоров, услуг, а также балансовой и чистой прибыли предприятия.
Примечание - Источник: [Собственная разработка]
Прибыль от реализации продукции, услуг в 2013 году, по сравнению с 2012годом возросла практически в 4 раз, в 2014 году рост прибыли также продолжился, но уже не такими большима темпами. В эту деятельность входит прибыль за услуги по вывозу и передаче на захоронение и(или) использование отходов.
Как мы можем наблюдать, прибыль от инвестиционной и финансовой деятельности упала более чем в 2 раза. В 2014 г. она выросла, но не смогла вернуться на уровень 2012г.. Оценивая чистую прибыль предприятия, то можем наблюдать уверенный рост, что позволяет взглянуть в будущее с оптимизмом. Более подробно, данную тему раскрою во второй главе.
Организация производства. Тип производства определяется комплексной характеристикой технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции. Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое. ОДО «Экология города» относится к массовому типу производства (оказания услуг). Массовое производство отличается наибольшей специализацией и характеризуется изготовлением ограниченной номенклатуры услг в больших количествах. К нашей компании также можно отнести специализацию производства. Специализация производства — выражается в том, что каждое производство ограничивается изготовлением определённого вида конструктивной и технологически однородной услуги, а именно вывоз отходов. В современных условиях повышенные требования к обслуживанию производства предъявляются вследствие перехода предприятии на новые экономические условия, отличительной чертой которых является экономия производственных ресурсов. Это диктует увеличение непрерывности производственных процессов, конструктивное и технологическое совершенствование выпускаемой продукции, улучшение использования основных фондов и оборотных средств. Поэтому специализация функций обслуживания должна играть особую роль в организации инфраструктуры предприятия. Преимущества специализации определяются, прежде всего, возможностями более четкой организации по видам работ и по маркам машин на основе более узкой специализации рабочих, а следовательно, и более высокой квалификации. В условиях специализации улучшаются возможности механизации процессов, организации потока, использования производственных и подсобных помещений и соответствующей экономии в производственных площадях. Также преимущества специализации заключаются в том, что она позволяет сократить объем подготовки работников, повысить уровень профессионального умения на каждом специализированном рабочем месте, отделить от производственных те задания, которые не требуют квалифицированного труда и легко могут быть автоматизированы или могут выполняться неквалифицированными работниками, получающими меньшую заработную плату.
Преимущества специализации: - специализация – это основа для автоматизации и механизации производства - повышение качества выпускаемой продукции - возможность применения более производительной техники и технологий, а так же более эффективное их использование - снижение издержек и трудоёмкости - специализация позволяет развивать стандартизацию и унификацию производства Недостатки специализации: - увеличение транспортных расходов - монотонность в труде
Организация труда. Разделение и кооперация труда - это взаимосвязанные и дополняющие друг друга стороны трудовой деятельности. Под разделением труда на предприятии понимают разграничение деятельности людей в процессе совместного труда, изготовления продукции и выполнения услуг. На ОДО «Экология города» можно выделить внутрипроизводственное разделение труда следующие основные типы: - специалисты по работе с клиентами – занимаются поиском новых клиентов и ведением существующих - бухгалтерия – ведение всей бухгалтерской документации - экологи – ведение всей экологической документации - водители - непосредственно осуществляют вывоз отходов - слесаря – занимаются ремонтом техники - юристы – представляют интересы компании в суде Условия труда на компнии прекрасные, отличный трудолюбивый и дружный коллектив, комфортные условия работы. У каждого работника свое удобное отдельное рабочее место. Эффективность организации труда на предприятии зависит от правильного установления количественных норм затрат труда в процессе производства, т.е. нормирования труда. Рациональная организация труда и производства, планирование труда, организация заработной платы, технико-экономическое, технологическое и оперативно-календарное планирование могут быть правильно решены только на основе нормирования труда. Уровень производительности труда определяется количеством времени, которое затрачено на выполнение данной работы. Чем оно меньше, тем выше производительность труда. Экономия труда при высоком качестве продукции является критерием совершенства техники, технологии и организации производства, поэтому па предприятиях следует уделять первостепенное внимание техническому нормированию труда. Под ним понимают нормирование затрат рабочего времени. Главной задачей технического нормирования труда является установление для конкретных условий производства нормативных затрат труда в виде норм времени на выполнение определенных операций (работ) или норм выработки, предусматривающих изготовление определенного количества изделий в единицу времени (день, час), т.е. установление научно обоснованной меры труда для каждого работника, занятого в сфере производства, его обслуживания и управления. Мера затрат труда устанавливается в виде соответствующих норм и нормативов. С развитием производительных сил общества изменяются требования, предъявляемые к нормированию труда и прежде всего к обоснованности норм затрат труда. В современных условиях норму следует рассматривать как многоаспектную категорию, при установлении которой учитывают организационно-технические, экономические, социальные и психологические факторы. Норму следует устанавливать с учетом всех основных факторов, влияющих на ее значение, так как только правильно рассчитанная норма может стимулировать повышение производительности труда. Нормы затрат труда лежат в основе определения потребной численности, профессионального и квалификационного составов работающих. Определяя меру затрат труда, нормирование труда материально и морально стимулирует работающих на выполнение производственных заданий, систематическое улучшение организации труда. Техническое нормирование, содействуя правильной расстановке рабочих и эффективному использованию рабочего времени, является основой рациональной организации труда. Обобщая передовой опыт лучших (производительных) рабочих, способствуя его распространению на предприятии, техническое нормирование является рычагом улучшения организации труда и повышения организационного уровня производства.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|