 |
Анализ финансового состояния бизнеса по результатам 2-го года деятельности
|
|
|
|
Провести анализ финансового состояния деятельности предприятия по итогам 2-го года деятельности по данным отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств).
Составить отчет о накопленной прибыли, см. табл. 8.
Таблица 8. Пример отчета о накопленной прибыли
| Показатели | Годы | |
| предыдущий | отчетный | |
| Остаток балансовой прибыли предшествующего года | ||
| Корректировка прибыли предшествующего года | - | - |
| Чистая прибыль отчетного года | ||
| Итого (с.1 +\- с. 2 + с. 3) | ||
| Дивиденды уплаченные (вычитаются) | ||
| Остаток прибыли, перенесенный в баланс |
Рассчитать показатели, указанные в пункте 8 задания данной курсовой работы, кроме того, рассчитать фондоотдачу, производительность труда, длительность производственного цикла, длительность финансового цикла.
По результатам расчета провести сравнительный анализ финансовых показателей первого и второго года деятельности и сделать выводы.
Определить дальнейшую цель развития предприятия
По итогам двух лет работы предложить систему сбалансированных показателей (ССП), обеспечивающих цель развития бизнеса.
Благодаря ССП осуществляется трансформация стратегических целей в показатели оперативного управления, мониторинг которых позволяет отследить движение бизнеса к достижению стратегических целей.
В рамках ССП осуществляется взаимосвязь четырех важнейших стратегических элементов, по которым контролируются достижения стратегических целей и задач предприятия, см. рисунок.
Модель системы сбалансированных показателей.
1. Финансовый элемент.
2. Потребительский элемент (клиенты).
|
|
|
3. Внутренние бизнес-процессы.
4. Обучение и рост.
Прошлое. Финансовый компонент отражает прошлое. В общем случае баланс и отчет о прибылях и убытках описывают финансовое здоровье предприятия.
Настоящее определяют два элемента:
а) клиенты. Этот элемент показывает конкурентное предложение;
б) внутренние бизнес-процессы. Данный элемент в значительной степени определяется перспективой клиентов. Этот ракурс определяет ключевые внутренние процессы, в которых предприятие должно превзойти конкурентов.
Будущее определяет элемент обучения и роста. Эта перспектива лежит в основе плана развития, задает основные составляющие культуры, технологии и навыков, которые критически важны для развития предприятия.
Предприятия могут дополнять перечень или заменять один из перечисленных элементов на элемент, более полно характеризующий миссию предприятия.
Основной принцип ССП: эффективно управлять можно лишь тем, что можно достоверно измерить. Поэтому концепцию ССП нужно рассматривать не столько как систему показателей, сколько как всеохватывающую систему управления посредством взаимосвязи между:
• стратегическими и операционными показателями;
• фактическими и плановыми показателями;
• показателями по предприятию и его структурным единицам;
• показателями результативности и вознаграждения;
• показателями, относящимися ко всем стратегически важным аспектам деятельности.
Кроме финансовых целей, одной из целей должна стать организация собственного производства продукции, которая реализовывалась на первом году деятельности.
Библиографический список
1. Гражданский кодекс РФ. Часть первая.
2. Налоговый кодекс РФ. Часть вторая.
3. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: учеб. пособие/ С.В. Галицкая.- М.: Эксмо, 2008.- 652 с.
4. Гуськов С.В. Организация предпринимательской деятельности: учеб. пособие. – М.: Дашков и К, 2007.
|
|
|
5. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008.
6. Ефимова О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник/ О.В. Ефимова.- 2-е изд., стер.- М.: Издательство «Омега-Л», 2010.
7. Клишевич Н.Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ: учеб. пособие/Н.Б. Клишевич. – М.: КРОКУС, 2009. – 304 с.
8. Лапуста М.Г., Мазура Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): учебник.- М.: ИНФРА-М, 2008. - 575 с.
9. Налоговая система Российской Федерации, налоги и налогообложение: учеб. пособие/под ред. М.М. Есакова. - Рязань, РГРТУ, 2010.
10. Раитский К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов. – М.: Дашков и К, 2008.
11. Управленческий учет: учеб. пособие/ М.М. Есаков, И.В. Константинова. - Рязань: РГРТА, 2005. – 312 с.
12. Финансы организаций (предприятий): учеб. пособие. / А.Н. Гаврилова, А.А. Попов.- 4-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2010. - 597 с.
13. Финансы организаций (предприятий): учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности 080105 «Финансы и кредит»/[Н.В.Колчина и др.]; под ред. Н.В.Колчиной. – 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 (2009).
14. Феоктистов И.А. Расходы организации, бухгалтерский и налоговый учет. Полное практическое пособие. – М.: ГРОСС, 2009.
Финансовое планирование деятельности предприятия
Составители: Е с а к о в М. М.
К о н с т а н т и н о в а И. В.
С т е п н о в И. М.
Редактор Р.К. Мангутова
Корректор С.В. Макушина
Подписано в печать 30.05.12. Формат бумаги 60х84 1/16.
Бумага газетная. Печать трафаретная. Усл. печ. л. 1,25
Тираж 100 экз. Заказ
Рязанский государственный радиотехнический университет.
390005, Рязань, ул. Гагарина, 59/1.
Редакционно-издательский центр РГРТУ.
[1] Постановление Правительства РФ от 01.01.2002 №1 «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы».
[2] Налоговый кодекс Российской Федерации.
|
|
|
