 |
Анализ использования рабочего времени
|
|
|
|
Наиболее универсальным показателем использования трудовых ресурсов на предприятии является рабочее время, т. е. количество дней и часов, отработанных одним работником за определенный период. Особое значение при этом отводится степени использования рабочего времени.
Общая величина рабочего времени зависит от численности ППП, в том числе рабочих, от количества отработанных дней одним работником (рабочим) за год, от средней длительности рабочей смены.
Таким образом, используя формулу (2.1) можно количественно определить общий фонд времени, отработанный рабочими за год
(2.1)
где Т – общий фонд времени, отработанный рабочими за год, ч;
Ч – численность рабочих, чел;
Д – количество рабочих дней в году;
d – средняя продолжительность смены, ч.
Проведем сопоставительный анализ планового и фактического фонда времени (таб. 2.8)
Таблица 2.8 – Использование трудовых ресурсов цеха во времени.
| Наименование показателя | Ед. | отчет 2005. года | 2006 г | Отклонение | ||
| изм. | план | отчет | от плана | от 2005 г. | ||
| Среднегодовая численность работающих (Ч) | чел. | 302 | 294 | 276 | -18 | -26 |
| Ср. месячная з/плата одного работающего | грн. | 629,4 | 821,5 | 870,0 | 48 | 241 |
| Отработано одним рабочим: - дней (Д) | дн. | 185 | 226 | 237 | 11 | 52 |
| часов (ч) | ч. | 1460 | 1790 | 1872 | 82 | 413 |
| Средняя продолжиетльность смены (d) | ч. | 7,89 | 7,92 | 7,90 | -0,02 | 0,01 |
| Доля потерь к номинальному времени | % | 26,00 | 11,85 | 10,2 | -2 | -16 |
| Фонд рабочего времени (Т) | ч | 440815 | 526237 | 516755 | -9482 | 75940 |
Из табл. 2.7 следует, что снижение общего фонда рабочего времени составляет 9482 часов. Это составляет менее 2%, что в целом говорит о хорошем использовании рабочего потенциала во времени. Негативным моментом является снижение среднегодовой продолжительности смены, что, безусловно, повлечет за собой внутрисменные простои. Их можно рассчитать, воспользовавшись формулой (2.2)
|
|
|
ВСП = (dф – dп) x Дф x Чф = (7,90 – 7,92) х237х 276 = 1308,24 ч (2.2)
Как видно, их величина сравнительно невелика и составляет 0,25% общего фонда. Таким образом, можно сказать, что трудовой рабочий потенциал цеха во времени используется хорошо. Это сказывается и на перевыполнении объемных показателей (табл. 2.1)
Однако, хоть доля потерь и невелика, необходимо разобраться, чем она обусловлена, и разработать организационно-технические мероприятия для их устранения.
Помимо простоев, вызванных, недоиспользованным рабочим временим, в цехе имеются потери связанные с выпуском бракованной продукции. Используя «Отчет о выработанных нормо-часах по шифрам» (форма № 173) и «Отчет о хозрасчетных показателях по себестоимости продукции» (форма № 759) рассчитаем величину непроизводственных затрат рабочего времени, связанных с браком.
В табл. 2.9 представим исходные данные для такого расчета.
Таблица 2.9 – Исходные данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени на брак.
| Наименование показателей | Сумма, грн. |
| Производственная себестоимость | 6089695 |
| Заработная плата рабочих | 2175264 |
| Заработная плата производственных рабочих | 810883 |
| Материальные затраты | 2054289 |
| Себестоимость забракованной продукции | 11939 |
| Затраты на исправление брака | 1237 |
| Доплаты за отклонение от норм | 432 |
Выполним расчет затрат рабочего времени на изготовление и исправление брака по следующей схеме:
– расчет удельного веса заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости цеховой продукции:
810883/ 6089695х 100 = 13,3%
– расчет суммы заработной платы в себестоимости забракованной продукции:
11939х13,3 / 100 = 1590 грн.
– расчет удельного веса заработной платы производственных рабочих в себестоимости нормативно-чистой продукции цеха (без затрат на материалы):
|
|
|
810883 / (6089695- 2054289) х 100 = 20,1%
– расчет суммы заработной платы по исправлению брака:
1237х20,1% = 248 грн.
– расчет общей суммы затрат на брак
1237+248=1485 грн.
- расчет среднечасовой зарплаты рабочего
2175264 / 516755 = 4,21 грн.
– расчет потерь рабочего времени на изготовление брака и его исправление
1485 / 4,21 = 353 чел-ч
Как следует из расчетов, непроизводительные потери рабочего времени составляют 1,7 часов в расчете из одного рабочего или другими словами 0,2 рабочего для теряется каждым рабочим в течение года на изготовление и исправление брака.
К непроизводительным потерям рабочего времени относятся и потери, связанные с отклонениями от технологических норм и нормальных условий работы. Их учет выполняется делением суммы доплат по этим причинам на среднечасовую зарплату. По итогам отчетного года такие потери составили 103 чел-ч (432 / 4,21).
Таким образом, совокупные непроизводительные потери рабочего времени в цехе составляют
353 + 103 = 456 чел-ч
Сокращение потерь рабочего времени – это основной резерв роста выпуска продукции. Однако, для более полного и комплексного анализа использования трудовых ресурсов цеха от количественной оценки эффективности их использования перейдем к качественной, т.е. к интенсивности труда.
|
|
|
