 |
Контрольна кваліфікаційна робота
|
|
|
|
Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича
Економічний факультет
Навчальний предмет
МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
КОНТРОЛЬНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА
ВАРІАНТ 1
І. Розкрийте теоретичні питання (до 30 балів):
У чому полягають особливості міжнародного бізнесу як основи специфіки міжнародного менеджменту?
ІІ. Дайте визначення таких категорій (до 20 балів):
1) міжнародний бізнес;
2) форвардні операції;
3) стратегія міжнародної корпорації;
4) стратегічний альянс;
5) зустрічна торгівля.
ІІІ. Оберіть правильні варіанти відповідей (до 20 балів):
1. Зарубіжний бізнес – це:
а) сукупність операцій за кордоном в одній або кількох країнах;
б) є частиною бізнесу однієї країни;
в) сукупність міжнародних операцій багатьох компаній;
2. Основні етапи розвитку міжнародного бізнесу включають:
а) експортно-імпортна діяльність, участь у закордонному інвестуванні, перенесення частини виробничого бізнесу за кордон;
б) експортно-імпортна діяльність, система міжнародного руху фінансових ресурсів, процес підприємницької діяльності;
в) експортно-імпортна діяльність, міжнародна торгівля, формування закордонного сектора.
3. Чотири ери розвитку міжнародного бізнесу (комерційна, експансії, концесій, національних держав) були виділені…
а) М. Портером;
б) Р. Робінсоном;
в) Г. Перлмуттером.
4. Формування на підприємствах значного шару іноземних менеджерів середньої ланки, яких спеціально навчали на підприємствах і в навчальних закладах притаманно ері:
а) комерційній;
б) експансії;
в) концесії;
г) національних держав.
5. Щоб отримати успіх в умовах глобалізації міжнародним корпораціям доводиться пропонувати, а місцевим фірмам сприймати не окремі дії компаній, а цілий комплекс пропозицій – так звані «пакети розвитку». Ця ідея була обґрунтована:
|
|
|
а) М. Портером;
б) Р. Робінсоном;
в) С. Ронненом.
6. Інтернаціональна модель міжнародного менеджменту характеризується такими особливостями:
а) закордонні підрозділи мають відносну самостійність у прийнятті управлінських рішень;
б) закордонні підрозділи використовують принципи менеджменту головної компанії;
в) фіксується значний рівень автономії закордонних підрозділів.
7. У процесі внутрішньокорпоративного аналізу відбувається формулювання цілей міжнародний корпорацій, які включають:
а) прибутковість, маркетинг, виробництво, фінанси, персонал;
б) мікроаналіз країни, виробництво, фінанси, персонал;
в) місія корпорації, маркетинг, виробництво, фінанси, персонал.
8. У практиці міжнародного менеджменту виокремлюють чотири типи міжнародних стратегій:
а) міжнародна, мультиринкова, транснаціональна, глобальна;
б) національна, міжнародна, транснаціональна, глобальна;
в) регіональна, міжнародна, транснаціональна, глобальна.
9. Система управління персоналом у міжнародних корпораціях – це…
а) принципи управління персоналом на рівні відносин головної і дочірньої компанії;
б) загальна структура управління персоналом міжнародної корпорації;
в) комплекс підсистем елементів управління і їх відносин, закономірно пов’язаних у єдине ціле.
10. Формування на підприємствах значного шару іноземних менеджерів середньої ланки, яких спеціально навчали на підприємствах і в навчальних закладах притаманні ері:
а) комерційній;
б) експансії;
в) концесії;
г) національних держав.
ІV. Дайте відповідь на питання (до 30 балів):
Охарактеризуйте національні переваги виходу на міжнародні ринки.
|
|
|
Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича
Економічний факультет
Навчальний предмет
МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
КОНТРОЛЬНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА
ВАРІАНТ 2
І. Розкрийте теоретичні питання (до 30 балів):
Характеристика основних етапів розвитку та особливості сучасного міжнародного бізнесу.
ІІ. Дайте визначення таких категорій (до 20 балів):
1) глобалізація;
2) інтерналізація;
3) політико-правове середовище міжнародного менеджменту;
4) управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях;
5) організаційне нововведення.
ІІ. Оберіть правильні варіанти відповідей (до 20 балів):
1. Порівняльний бізнес –:
а) робить акцент на зіставленні ділових операцій у різних країнах, їх загальних рис і відмінностей;
б) дає можливість компанії виходити за національні межі конкретної країни;
в) пов’язаний з перетинанням предметами бізнесу кордонів.
2. Перші прояви державної підтримки міжнародного бізнесу і формування «бізнес-сервісу» притаманні ері:
а) комерційній;
б) експансії;
в) концесії;
г) національних держав.
3. Поява терміну «пакет розвитку» притаманне ері:
а) комерційній;
б) експансії;
в) концесії;
г) національних держав.
4. За умов глобалізації кожній корпорації доводиться вести конкурентну боротьбу в таких напрямках:
а) з іноземними конкурентами на зарубіжних ринках, з національними товаровиробниками, з місцевими конкурентами даної країни;
б) з місцевими конкурентами даної країни, з іноземним конкурентом в даній країні, з іноземним конкурентом на зарубіжних ринках;
в) з місцевим конкурентом на зарубіжних ринках, з іноземним конкурентом на місцевому ринку, з міжнародними компаніями на місцевому ринку.
5. До основних форм міжнародного бізнесу можна віднести:
а) експорт (імпорт), франчайзинг, лізинг, спільні підприємства, міжнародні корпорації;
б) експорт (імпорт), спільні підприємства, лізинг, міжнародні корпорації, міжнародну торгівлю;
в) експорт (імпорт), ліцензію, управлінські контракти, спільні підприємства, міжнародні корпорації.
6. Виділяють три основні моделі кар’єри виконавчих директорів: американську, європейську, японську моделі. Європейська модель – це…
|
|
|
а) набуття управлінських знань і навичок на основі практичної роботи на керівних постах;
б) кар’єра фахівця з висуванням на керівну роботу;
в) незначний досвід практичної роботи.
7. Мажоритарні володіння - це підрозділи міжнародних корпорацій, у яких участь іноземного інвестора складає:
а) не більше 10%;
б) не більше 50%;
в) більше 50%.
8. Стратегія міжнародної корпорації у сфері управління трудовим потенціалом в умовах НТП і конкуренції базується на…
а) комбінації матеріальних, фінансових і людських ресурсів;
б) національних особливостях країни базування;
в) загальній структурі управління персоналом міжнародної корпорації.
9. Для американського менеджменту найбільш характерно:
а) жорсткий агресивний прагматизм;
б) цільовий динамізм;
в) глибокий індивідуалізм;
г) усе зазначене.
10. Невідповідність інтересів у різних сферах є причиною виникнення криз у міжнародних корпораціях. Криза стратегії характеризується:
а) повною втратою платоспроможності;
б) зниженням потенціалу успіху;
в) негативним відхиленням фактичного стану від запланованого.
ІV. Дайте відповідь на питання (до 30 балів):
Визначте відмінні характеристики внутрішньодержавного і міжнародного бізнесу.
Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича
Економічний факультет
Навчальний предмет
МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
|
|
|
