Понятие бизнес-процессов в логистике.
Совокупность последовательных действий для решения какой-либо предпринимательской задачи (в логистике, например, задачи по обеспечению производства сырьем, собственно производству и доведению определенного товара до определенного клиента, находящегося на определенном рынке).
Логистическая концепция и основные концепции логистики. Логистическая концепция для организаций бизнеса – руководящая идея, основная точка зрения на логистику, как на платформу поддержки бизнеса, методология оптимизации ресурсов фирмы при управлении основными и сопутствующими потоками. Фундаментальные концепции: информационная, маркетинговая, интегральная. ПРОЧИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ/ТЕХНОЛОГИИ: ü RP – “Requirements/resource planning” (Планирование потребностей/ресурсов); ü JIT – “Just – in – time” (Точно в срок); ü LP – “Lean Production”, («Стройное» производство); ü “Supply Chain Management – SCM” – «Управление цепью поставок (управление логистической цепью)»; ü “Time – based logistics” – «Логистика, ориентированная на время (Логистика в реальном масштабе времени)»; ü “Value added logistics” – «Логистика добавленной стоимости/ Логистика с добавленной стоимостью»; ü “E – logistics” – Электронная логистика»; ü «Виртуальная (распределённая) логистика».
Концепция интегрированной логистики. Концепция интегрированной логистики отражает новое понимание бизнеса, где отдельные фирмы, организации, системы рассматриваются как некоторые центры логистической деятельности, прямо или косвенно связанные в едином интегральном процессе управления основными и сопутствующими потоками для наиболее полного и качественного удовлетворения покупателей в соответствии с их специфическими потребностями и целями бизнеса
Факторы и суть логистической интеграции. ü новое понимание механизмов рынка и понимание логистики как стратегического элемента в конкурентных возможностях фирмы; ü расширение перспектив интеграции между логистическими партнёрами, развитие новых организационных (структурных) отношений; ü радикальное изменение технологических возможностей, в частности в области гибких производств и информационно – компьютерных технологий, новые горизонты контроля и управления во всех сферах производства и сбыта продукции; ü переход от субоптимальных решений в отдельных функциональных областях бизнеса к оптимизации логистической системы в целом; ü необходимость разрешения противоречий и конфликтов между функциональными подразделениями компании; ü переход от управления отдельными операциями/функциями к управлению логистическими бизнес – процессами; ü необходимость межорганизационной координации между фирмой и её партнёрами (поставщиками, посредниками, потребителями) в единой логистической системе. Проблема оптимизации ресурсов в логистической системе. Оптимизация – процесс нахождения экстремумов (глобального максимума или минимума), которые могут быть оценены как наилучшие значения (показатели) определённой целевой функции или выбор наилучшего (оптимального) варианта из множества возможных ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ · При ограниченных ресурсах добиться глобального максимума векторной целевой функции (системы плановых показателей) ЛС · При запланированных значениях показателей ЛС добиться совокупного минимума используемых ресурсов => -Определение показателей, отражающих эффективность ЛС - Выбор системы измерителей потребляемых ресурсов - Выбор способов оптимизации (вариантов принятия решений при управлении потоками в ЛС)
Основные задачи логистической оптимизации (управление заказами, грузопереработка, складирование).
Основные задачи логистической оптимизации (снабжение, транспортировка, защитная упаковка, затаривание).
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|