Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Схема разработки логистической стратегии фирмы.




Пример организационной структуры службы логистики торговой компании.

Особенности линейно-функциональной, дивизиональной, матричной организационных структур службы логистики.

Логистическая служба:

· Менеджер по транспортировке

· Менеджер по складированию и грузопереработке

· Менеджер запасов

· Менеджер по упаковке

· Менеджер по потребитель-скому сервису

А) Пример линейнойоргструктуры

Функции логистического анализа и аудита.

Логистический аудит.

Важную роль в администрировании ЛС играют процедуры аудита, под которыми понимаются периодические проверки состояния отдельных компонентов ЛС и эффективности выполнения логистических функций/операций. Система контроллинга может функционировать недостаточно эффективно, если допущены неточности в информационной базе. В этих случаях информация, полученная в ходе аудиторских проверок, служит как для корректировки базы данных контроля, так и для установления новых границ параметров настройки и контроля.

С позиций логистики нас прежде всего интересует экономический и финансовый анализ - аудит, позволяющий оценить принимаемые логистическими менеджерами фирм решения, сказывающиеся в конечном итоге на уровне общих затрат, прибыли, рентабельности и других результирующих показателях.

В логистическом менеджменте применяются разные виды аудита:

-общий функциональный аудит;

-аудит спроса и уровней логистического сервиса;

-аудит характеристик производительности и ресурсоотдачи;

-аудит логистических издержек и общий финансовый аудит;

-аудит запасов;

-аудит товарно-транспортной документации и т.д.;

Основой проведения аудита являются прежде всего данные бухгалтерского и корпоративного учета, финансовой и статистической отчетности фирмы.

Для проведения аудиторских проверок в ЛС применяются специальные документы, доклады персонала логистического менеджмента, периоди ческие отчеты и т.п. К числу наиболее важных для проведения аудита регулярных логистических отчетов относятся:

- отчет о затратах и сервисе (cost-service statement)

- отчет о производительности/ресурсоотдаче (productivity report)

- диаграмма выполнения логистического плана (performance chart).

 

Вопрос №61

Логистический анализ.

Персонал логистического менеджмента фирмы постоянно нуждается в анализе результатов принимаемых управленческих решений. При этом анализ производится, как правило, по отдельным логистическим функциям и в целом по логистике компании для определения уровня достижения стратегических, тактических и оперативных целей ЛС.

Под анализом в широком смысле обычно понимается разложение (декомпозиция) изучаемого объекта или процесса на части с целью экономического, финансового, технического и т.п. исследований этих частей.

На уровне фирмы можно выделить следующие основные задачи стратегического, тактического и оперативного логистического анализа:

1. выполнение стратегического (тактического, оперативного) логистического плана;

2. соответствие логистического стратегического плана маркетинговому и производственному;

3. качество продукции и логистического сервиса; анализ степени удовлетворения запросов потребителей;

4. эффективность выполнения отдельных логистических функций и работы отдельных подсистем, звеньев и элементов Л С;

5. эффективность использования в логистическом менеджменте инвестиций, основных фондов, оборотного капитала, материальных ресурсов, живого труда;

6. производительность (продуктивность);

7. уровень технологической и технической базы логистического менеджмента;

8. эффективность ЛИС и применяемых информационно-компьютерных технологий;

9. финансовый аудит;

10. составляющие логистических издержек;

11. влияние логистической стратегии фирмы на ее положение на рынке;

12. логистические риски и разработка мер по их снижению;

13. поставщики, потребители, посредники с точки зрения реализации логистической концепции фирмы;

14. уровень координации, интеграции и взаимодействия фирмы и логистических посредников и т.д.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...